開始下一個Sprint

在Sprint評審會議之後，產品所有者將提取所有建議，和在Sprint中產生的新的優先權項目，並將這些項目合併於Product Backlog之上；增加新的項目，現有項目進行了更改，重新排序或刪除。當Porduct Backlog的更新完畢，循環週期可以再次開始，以下一個Sprint計劃會議開端。許多開發團隊感覺在每個Sprint末期進行優先化的會議很有意義，和產品所有者一起對一下Sprint中的Product Backlog項目進行評審。除了給開發團隊的一個機會提醒產品所有者其未注意的事項（如技術維護），此會議也開始了在Sprint計劃會議之前所需的初步想法。在各Sprint之間沒有間隔期，開發團隊通常在下午時間進行了Sprint評審，第二天上午就進行下一Sprint計劃會議。敏捷開發的價值觀之一是“可持續性”，只是在正常的工作時間和勞動強度下，開發團隊纔可以持續此週期的持續。