2.3.1 引言
無論如何，開放封閉原則（OCP，Open Closed Principle）都是所有面向對象原則的核心。軟件設計本身所追求的目標就是封裝變化、降低耦合，而開放封閉原則正是對這一目標的最直接體現。其他的設計原則，很多時候是爲實現這一目標服務的，例如以Liskov替換原則實現最佳的、正確的繼承層次，就能保證不會違反開放封閉原則。
2.3.2 引經據典
關於開發封閉原則，其核心的思想是：
軟件實體應該是可擴展，而不可修改的。也就是說，對擴展是開放的，而對修改是封閉的。
因此，開放封閉原則主要體現在兩個方面：
對擴展開放，意味着有新的需求或變化時，可以對現有代碼進行擴展，以適應新的情況。
對修改封閉，意味着類一旦設計完成，就可以獨立完成其工作，而不要對類進行任何修改。
“需求總是變化”、“世界上沒有一個軟件是不變的”，這些言論是對軟件需求最經典的表白。從中透射出一個關鍵的意思就是，對於軟件設計者來說，必須在不需要對原有的系統進行修改的情況下，實現靈活的系統擴展。而如何能做到這一點呢？
只有依賴於抽象。實現開放封閉的核心思想就是對抽象編程，而不對具體編程，因爲抽象相對穩定。讓類依賴於固定的抽象，所以對修改就是封閉的；而通過面向對象的繼承和對多態機制，可以實現對抽象體的繼承，通過覆寫其方法來改變固有行爲，實現新的擴展方法，所以對於擴展就是開放的。這是實施開放封閉原則的基本思路，同時這種機制是建立在兩個基本的設計原則的基礎上，這就是Liskov替換原則和合成/聚合複用原則。關於這兩個原則，我們在本書的其他部分都有相應的論述，在應用反思部分將有深入的討論。
對於違反這一原則的類，必須進行重構來改善，常用於實現的設計模式主要有Template Method模式和Strategy模式。而封裝變化，是實現這一原則的重要手段，將經常發生變化的狀態封裝爲一個類。
2.3.3 應用反思
站在銀行窗口焦急等待的用戶，在長長的隊伍面前顯得無奈。所以，將這種無奈遷怒到銀行的頭上是理所當然的，因爲銀行業務的管理顯然有不當之處。銀行的業務人員面對蜂擁而至的客戶需求，在排隊等待的人們並非只有一種需求，有人存款、有人轉賬，也有人申購基金，繁忙的業務員來回在不同的需求中穿梭，手忙腳亂的尋找各種處理單據，電腦系統的功能模塊也在不同的需求要求下來回切換，這就是一個發生在銀行窗口內外的無奈場景。而我每次面對統一排隊的叫號系統時，都爲前面長長的等待人羣而叫苦，從梳理銀行業務員的職責來看，在管理上他們負責的業務過於繁多，將其對應爲軟件設計來實現，你可以將這種拙劣的設計表示如圖2-3所示。
按照上述設計的思路，銀行業務員要處理的工作，是以這種方式被實現的：
class BusyBankStaff
{
private BankProcess bankProc =new BankProcess();// 定義銀行員工的業務操作publicvoid HandleProcess(Client client)
{switch (client.ClientType){case"存款用戶": bankProc.Deposit();break;case"轉賬用戶": bankProc.Transfer();break;case"取款戶": bankProc.DrawMoney();break;
} }
}這種設計和實際中的銀行業務及其相似，每個BusyBankStaff（“繁忙的”業務員）接受不同的客戶要求，一陣手忙腳亂的選擇處理不同的操作流程，就像示例代碼中的實現的Switch規則，這種被動式的選擇造成了大量的時間浪費，而且容易在不同的流程中發生錯誤。同時，更爲嚴重的是，再有新的業務增加時，你必須修改BankProcess中的業務方法，同時修改Switch增加新的業務，這種方式顯然破壞了原有的格局，以設計原則的術語來說就是：對修改是開放的。
以這種設計來應對不斷變化的銀行業務，工作人員只能變成BusyBankStaff了。分析這種僵化的代碼，至少有以下幾點值得關注：銀行業務封裝在一個類中，違反單一職責原則；有新的業務需求發生時，必須通過修改現有代碼來實現，違反了開放封閉原則。
解決上述麻煩的唯一辦法是應用開放封閉原則：對擴展開放，對修改封閉。我們回到銀行業務上看：爲什麼這些業務不能做以適應的調整呢？每個業務員不必周旋在各種業務選項中，將存款、取款、轉賬、外匯等不同的業務分窗口進行，每個業務員快樂地專注於一件或幾件相關業務，就會輕鬆許多。綜合應用單一職責原則來梳理銀行業務處理流程，將職責進行有效的分離；而這樣仍然沒有解決業務自動處理的問題，你還是可以聞到僵化的壞味道在系統中瀰漫。
應用開發封閉原則，可以給我們更多的收穫，首先將銀行系統中最可能擴展的部分隔離出來，形成統一的接口處理，在銀行系統中最可能擴展的因素就是業務功能的增加或變更。對於業務流程應該將其作爲可擴展的部分來實現，當有新的功能增加時，不需重新梳理已經形成的業務接口，然後再整個系統要進行大的處理動作，那麼怎麼才能更好的實現耦合度和靈活性兼有的雙重機制呢？
答案就是抽象。將業務功能抽象爲接口，當業務員依賴於固定的抽象時，對於修改就是封閉的；而通過繼承和多態機制，從抽象體派生出新的擴展實現，就是對擴展的開放。
依據開放封閉原則，進行重構，新的設計思路如圖2-4所示。
圖2-4 面向抽象的設計
按照上述設計實現，用細節表示爲：
interface IBankProcess{void Process();}然後在隔離的接口上，對功能進行擴展，例如改造單一職責的示例將有如下的實現：
// 按銀行按業務進行分類
class DepositProcess : IBankProcess{
IBankProcess Members }class TransferProcess : IBankProcess{IBankProcess Members }class DrawMoneyProcess : IBankProcess{IBankProcess Members }這種思路的轉換，會讓複雜的問題變得簡單明瞭，使系統各負其責，人人實惠。有了上述的重構，銀行工作人員徹底變成一個EasyBankStaff（“輕鬆”的組織者）：
class EasyBankStaff{private IBankProcess bankProc =null;publicvoid HandleProcess(Client client){ bankProc = client.CreateProcess(); bankProc.Process(); } }銀行業務可以像這樣被自動地實現了：
class BankProcess{publicstaticvoid Main(){ EasyBankStaff bankStaff =new EasyBankStaff(); bankStaff.HandleProcess(new Client("轉賬用戶")); } }你看，現在一切都變得輕鬆自在，匆忙中辦理業務的人們不會在長長的隊伍面前一籌莫展，而業務員也從繁瑣複雜的勞動中解脫出來。當有新的業務增加時，銀行經理不必爲重新組織業務流程而擔憂，你只需爲新增的業務實現IBankProcess接口，系統的其他部分將絲毫不受影響，辦理新業務的客戶會很容易找到受理新增業務的窗口，如圖2-5所示。
圖2-5 符合OCP的設計
對應的實現爲：
class FundProcess : IBankProcess{IBankProcess Members}可見，新的設計遵守了開放封閉原則，在需求增加時只需要向系統中加入新的功能實現類，而原有的一切保持封閉不變的狀態，這就是基於抽象機制而實現的開放封閉式設計。
然而，細心觀察上述實現你會發現一個非常致命的問題：人們是如何找到其想要處理的業務窗口，難道銀行還得需要一部分人力來進行疏導？然而確實如此，至少當前的設計必須如此，所以上述實現並非真正的業務處理面貌，實際上當前“輕鬆”的銀行業務員，還並非真正的“輕鬆”，我們忽略了這個業務系統中最重要的一部分，就是用戶。當前，用戶的定義被實現爲：
class Client{privatestring ClientType;public Client(string clientType){ ClientType = clientType; }public IBankProcess CreateProcess(){switch (ClientType){case"存款用戶":returnnew DepositProcess();break;case"轉賬用戶":returnnew TransferProcess();break;case"取款用戶":returnnew DrawMoneyProcess();break; }returnnull; } }如果出現新增加的業務，你還必須在長長的分支語句中加入新的處理選項，switch的壞味道依然讓每個人看起來都倒胃口，銀行業務還是以犧牲客戶的選擇爲代價，難道不能提供一個自發組織客戶尋找業務窗口的機制嗎？
我們把答案放在下一節2.4節“依賴倒置原則”，其中的設計原則就是用於解決上述問題的。我們對於銀行業務的討論，還會繼續進行。
2.3.4 規則建議
l開放封閉原則，是最爲重要的設計原則，Liskov替換原則和合成/聚合複用原則爲開放封閉原則的實現提供保證。
l可以通過Template Method模式和Strategy模式進行重構，實現對修改封閉、對擴展開放的設計思路。
l封裝變化，是實現開放封閉原則的重要手段，對於經常發生變化的狀態一般將其封裝爲一個抽象，例如銀行業務中的IBankProcess接口。
l拒絕濫用抽象，只將經常變化的部分進行抽象，這種經驗可以從設計模式的學習與應用中獲得。