天貓“二選一” 供應商很無奈消費者很生氣

     最近的國內互聯網顯得格外熱鬧,在“電商約價”的喧囂還未走遠、3B大戰正在進行中的時刻,誰都未曾想到電商領域又迎來了新一輪暗戰。這次天貓從上次的看客華麗麗的轉變成了主角。

  今日,有網友在微博爆料:淘寶小二日前向各大賣家下發通知,稱天貓雙十一促銷期間將禁止商戶在京東等其他電商平臺參與類似的促銷活動,甚至要求商家下架其他平臺的商品。更提出將在“雙十一”活動時被關店,而從多家天貓商戶得知,的確於近期收到了此通知。

 

  而隨後京東商城方面也表示:此次京東“滿300送1000”的促銷活動早已取得商家同意。關於網上傳言京東商城強制商家參與促銷一事,此事純屬捏造。而此次活動中選擇下架及暫停發貨的商家實則是由於受到“友商”的威脅後自行操作的,並非京東所爲。

 

  這樣的一條傳聞跟一條回覆,都驗證了一個事實:那就是這次的天貓又在幹着二選一的招數。面對這樣的招數帶來的影響力也是顯而易見的,這不果真了了天貓的心願,商家受到威脅後,不得不退出其他平臺活動;而京東則被逼無奈在活動開始後停掉商家權限。我不得不心虛的請教下天貓,這樣的艱難決定是否也在坐在馬桶上用屁股想出來的;並未不高明,而是太無恥了。那麼天貓爲什麼爲使用這樣的招數呢?

 

  我們先來看看去年淘寶“雙十一”的銷售額,淘寶全網銷售達到了52億元,其中天貓33.6億元,支付寶支付成功3369萬筆,比去年紀錄增長了近170%。總共46個品牌店銷售額突破1000萬元,497家品牌店銷售額突破100萬元。面對這麼大的一塊收益蛋糕,淘寶豈能讓別的平臺參與,既然無法控制消費者的選擇,那麼就直接控制供應商吧,讓別家都無貨可賣,這樣消費者無法選擇,也自然達到了控制消費者的目的。而控制供應商最好的辦法自然是利用自身平臺的話語權,“二選一”應運而生。這樣既控制了消費者,也抑制了對手,也可謂一箭雙鵰。不過這樣的做法無可辯解的是嚴重傷害了消費者及商家的利益。

 

  面對京東、蘇寧及國美等平臺的衝擊,阿里巴巴體系近年來對於B2C電商領域的動作可謂頻繁,首先是放置運動員,獨立淘寶商城、強化B2C平臺,而後安插裁判推出一淘,挾制整個電商領域。上次的電商約價,天貓、淘寶雖然並未進入主戰場,但是受一淘的影響,收益或許更大。因爲一淘證明無論怎麼比價、約價,淘寶和天貓纔是最便宜的。作爲消費者我們更願意看到的是平臺的多樣化選擇,而並非來自淘寶網的站內搜索。

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