編者按：很多人都在困惑一個問題：職場上人才濟濟，怎樣才能得到老闆的信任和重用呢？怎樣纔到提升更快的晉升機會呢？職場生存，是一門學問。會解決問題，固然很重要，這是你職場生存的基礎；但要想在職場上得到更有利於自己發展的機會，還需要知道其他一些祕訣。常言道：功夫在詩外。天天想着晉升，卻不在晉升之外下點兒功夫，是得不到晉升的機會的。下面這篇文章，可以給大家參考一下。聰明的你，或者能夠悟出點兒道理出來，爲你的職業發展助一臂之力。
常與上司交流者一定提升快！
1、與上司交流，是表明自己的立場
與上司交流的第一個好處，就是能表明自己的立場。如今的職場上，勢力林立，脈絡複雜，每個上司都會藉着與手下交流的當口，觀察下屬是否和自己一條心。這種看似無意義的聊天，實際卻很兇險。尤其在你身邊勢力脈絡複雜，各人有各人山頭的時候，上司的聊天更要小心應對。閒話家常裏面，往往有內裏乾坤，一句看似不重要的話，可能隱藏着對你的試探。在這種交談裏，你和別人的親疏關係，你做事情的分寸尺度，以及你對上司的忠心都會是重點。
如果遇見這一類看着沒什麼目的，實際卻暗流涌動的交談，一定要記得把緊嘴上的門。上司不問的事情，一定不可以說，問的事情也要向清楚了說。
而應該怎樣表明自己的立場呢？還是用表決心或者諂媚的方式已經無法奏效了，你越是諂媚就越顯得不可信。首先要放準自己的位置，不管上司怎麼看你的，你都要把自己放在親信的位置上，這樣說話時纔有體己感。其次，可以說一點上司對頭那邊的事情，但切不可多，壞話不可說盡。並不是你全心幫着上司，他就把你當自己人了。你說別人壞話太多，聰明人會覺得在背後你照樣會說他。
與上司交流時最佳的方法是什麼？就是在大部分時間別和他鬥心眼，夾緊尾巴老實做人，因爲真正改變你命運的，永遠只有那幾個關鍵點。
除此之外，你都可以做上司手下聽話的小卒，讓人放心，纔是最佳立場。
2、與上司交流，是瞭解信息，明白自我位置
很多人不知道，與上司交流時，往往是你探取情報的最佳時機。因爲上司站的比你高，看的比你遠，整個辦公室的情況一把抓。他和你聊天時，有些話說出來，他可能覺得不重要，但對你來說，或許就是難得的情報。公司裏的人事脈絡，沒人會比你老闆更清楚，所以他的話，將是你修正人事譜系的最好機會。而更重要的是，你可以從老闆的交流裏分析出，你在他心目裏的位置。你究竟是自己人，還是可依靠的，或者是可提拔的，這都要從BOSS的話裏分析出來。
3、與上司交流，是提要求的絕佳機會，但必須有方法。
上司自然不會經常找你空談，絕大部分的時候，都是有公務，而就如同第1條所說的，真正改變你命運的，永遠只有幾個關鍵點。而這個關鍵點，往往出現在上司對你提出要求，需要你做什麼的時候。
職場上的人都很清楚，一般上司要安排任務，只要開口說一句就好。但若是專門把你叫進辦公室，先誇你一頓，然後再小心翼翼的提出工作。恭喜你，機會到了，這就是上司有求於你的時刻，若不是你有足夠的價值，他需要用到你，絕不會放下架子來和你聊工作。
這時候該怎麼處理呢？當然不是坐地起價，漫天開價，自以爲得計的向上司要好處，要回報。如果你這麼做了，那在BOSS眼裏，你的形象就徹底顛覆，沒人會喜歡一個要挾上司的人。
毫無疑問，當上司遇到疑難工作時，你應當毫不猶豫的答應下來（這局面有點複雜，如果上司有別的選擇，且這個工作與你職場目標大相徑庭時，也可以拒絕，但要有拒絕的藝術，這裏暫時不加討論，因爲上司專門找你談時，一般情況下你都是唯一的選擇了）。這個舉動是表明忠心，讓BOSS知道，你就是那個會替他分憂的人。但並不是就此打住，接下來你就要詳盡分析這個工作的難點，和即將遇到的困難。這是告訴上司，你雖然願意接下工作，可卻是力挽狂瀾與危難。
一般情況下，你擺出與上司分憂的架勢，他都會深受感動。這時候，上司會讓你提出要求，但你要明確，他並非是讓你漫天要價，而只願意有限度的讓步。如果說人一生最關鍵的時間只有幾個小時，那這幾小時往往有可能出現在這時候。你要審時度勢，提出對你最有利的條件。
很難言傳這種條件該怎麼設定，但確實是有一些規則的，譬如你不可以損害到上司的利益，其次你不可以開出超越你價值的條件。最好的條件就是對你很有利，而不傷你老闆利益，完全可以做順水人情的條件。這就是雙贏。
辦公室生存，是一種技術更是一種藝術，就看你如何處置。
4、適當的交心會讓老闆覺得你是自己人，但要適可而止。
絕大部分人，都不會和老闆交心。在人們眼裏，交流是一回事，而交心又是另一回事了。但交心實際上是交流的更高形式。
每個上司都希望手下忠於自己，而如何顯示忠誠，成了職場難題。以往的獻媚已經不再奏效，而埋頭苦幹很容易沒功勞也沒苦勞。但適當的交心，卻很容易拉近你和上司的距離，讓BOSS對你另眼相待。讓上司瞭解你的生活，知道你平時遇見的困境和麻煩，甚至是提出上司細微的缺點，都可以是你們交心的內容。
交心的溝通儘量不要牽涉在工作層面，因爲一提工作，上司都會重新繃緊腦袋裏的弦，這很可能讓他對你說的每句話都加以分析。如果多說說你的生活，你的心理歷程等等，能夠讓上司對你有一個直觀的瞭解，從而放下戒備心，拉近距離。
但有一點需要明確，交心一定要適可而止。交心的溝通是手段而不是目的，切不能說的順嘴而把所有東西都和盤托出。
首先不能說的是你對上司的評價，這是職場大忌。因爲你全然說好，則上司覺得你在獻媚，你若說太多缺點，則他很可能記在心裏將來給你穿小鞋。關於上司的評價，你最多提及非常細微而且無傷大雅的缺失，絕不可當面討論。其次你不能高談闊論自己的職場目標。每個人的職場目標最好都是記在心裏，而不是掛在嘴上。如果你把奮鬥目標告訴給上司，而恰恰這個目標比上司的位子還要高一點，那你的結局可想而知。最後不要提及你的朋友，不管是好事或壞事都別提。
我極不贊成有人用出賣朋友的方式升官發財，因爲這不僅付出的成本太高（人格成本以及輿論成本），而且很可能帶來副作用。要記得現在人都非常聰明，他們往往會記得，當你出賣別人時，也同樣會出賣他。
但爲什麼也不要說朋友的好事情呢？這是基於小心理論，因爲你很難推論出，究竟什麼事情可歸結於好，而什麼歸結於壞。你更難明瞭你的朋友和老闆之間有什麼瓜葛，他們內裏的關係如何你也不可能完全清楚。所以，多說和工作無關的生活，少談同事和朋友，這纔是和老闆交心的技巧。
而最後一點，交心是必要的，但不要太頻繁，否則就成了煩人，那畢竟是你的上司，而不是朋友。
實戰案例分析：
經過林叢點撥後，王小峯終於弄懂自己所處的險惡環境。林叢自然拿他當敵人，而王小峯一直認定的朋友馮暉卻也私下出招，甚至比林叢還要狠。
這個真相令王小峯對現實很失望，他甚至想過辭職，但在打辭職報告的過程裏，卻猶豫了起來。
自進公司以來，王小峯是偷懶過，懈怠過，卻從沒有害過人，更沒有出賣過朋友。他搞不懂馮暉和林叢爲什麼可以爲達到目的不擇手段。
馮暉說，人必須要爲自己的理想做所有事情。這話王小峯本就同意，可他卻沒有害人的新。王小峯不相信，在辦公室裏不害人就沒辦法生存，他要證明給馮暉看，實實在在做事情，照樣能夠混的很好。
於是王小峯就收起了辭職報告，準備繼續在公司裏奮戰下去。
實實在在做事這話是很好聽，不過對王小峯此時的困境卻沒什麼幫助。他有林叢和馮暉兩個對手，還得罪了主管，即將被髮配邊疆，可以說一切都是最壞的境況。
王小峯雖然沒有職場鬥爭的經驗，可卻也不笨，他覺得現在最需要做的事情，就是和主管好好談一次。
剛好這天，主管給王小峯發MAIL，說晚上請他吃飯。
這是破天荒的第一次，王小峯意識到，自己的機會來了。
包廂裏，老拉主管慢篤篤的說：“小峯啊，最近公司的情形你也曉得，上面點名警告，我壓力很大呀。”
老拉主管有四十歲，這年紀才做到部門主管，他在A公司也並不得意，如今靠山被人扳倒，他的前途更是堪憂。
王小峯從前看過一本書，就說燒熱竈和冷竈的事情。現在大區副總鹹魚翻身（姓鮮名於），成了真正的鮮總，整個華東大區的高官全都巴結上去，鮮總就是公司裏的熱竈。
熱竈正熱，多一個燒，少一個人燒都不打緊，王小峯就算貼上去也不會被放在眼裏，更何況馮暉已經是鮮總的親信了。
而老拉主管常年失意，又剛受打擊，旁人都不太看好他的前程，甚至有人覺着馮暉很快就能後來居上，部門內衆人更是背後閒話不斷，開始對老拉不以爲然。
老拉主管是正宗的冷竈，清清冷冷，沒人來燒。但對王小峯這個快被壓到最底層的人來說，卻是個機會。
燒熱竈只是埋沒在衆人當中，燒冷竈別人纔會記得你。那本書裏就是這麼說的。
所以當老拉擺出付說知心話的樣子，王小峯趕緊碰了一杯，一口白酒下去，趁着酒勁，王小峯慚愧道：“主管，這事情是我做的不對，其實那郵件。。。。。。”
老拉擺擺手：“都過去的事情，就不提了。”
王小峯點點頭，誰發的電子郵件，其實部門裏都心知肚明，他這句話，也不過是表個態度，希望能讓老拉知道，自己是坦誠相對。
“鮮副總成了鮮總，剛上任就給我派了個好活。要去文縣山區幾個月，你說咱辦公室那些人，不是忙的像陀螺就是拖家帶口的，誰願意去？搞的人人見我跟見鬼似的躲着走，你說我沒難處麼？還是我想讓人去山裏麼？大不了我自個去麼，不就是幾個月，我就當去度假吃野味了。”老拉一張嘴就是滿腹的牢騷話。
“您別愁，我去。”王小峯說。
這個直截了當的表態，卻讓老拉吃了一驚。雖說老拉今天找王小峯吃飯，就是要把這活塞給他，但也預料到王小峯必然百般推脫，甚至以辭職要挾，卻沒想到他會主動承擔。
“你願意去？”老拉還有點不太確信，親手給王小峯倒了杯酒。
“事情總要人去做，難道真讓您親自進山裏麼？”王小峯苦笑，“咱辦公室裏大部分成家，新近公司的三個人，馮暉是鮮總的紅人，林叢又是高層的子弟兵，這幾個月，恐怕快要有副主管的升職令下來了，這麼緊要關頭，他們怎麼可能願意離開公司呢？”
“那你還要去？”老拉不經意的笑笑。
“我這個人沒別的本事，平時也偷奸耍滑，可真安排給我的事情，還是會做好的。”王小峯說，“要不是我一封郵件，也不會出那麼多事情，這發配的事情也到不了您手上。禍是我闖的，這責任當然也該我承擔。”
老拉點點頭，又碰了一杯：“您小子，倒是敢擔當。”
王小峯停了一下，再說：“不過，有句話要跟您說下，這次發郵件給鮮總，可不是我的主意，尤其是捅給媒體的消息，我也全不知情。”
王小峯話裏的意思，老拉怎麼會不知道。這事情看起來王小峯是主謀，而實際在背後的推手卻是馮暉。
老拉沉吟了下：“馮暉這個人吧，很世故。”
“現在鮮總上位，林叢又被髮警告信，副主管的位子，遲早是馮暉的。”王小峯狠狠的咬筷子，“不過他野心大得很，副主管也只不過暫居一下。”
“你吧。。。。。。”老拉用筷子點點王小峯，“有時候笨，有時候也鬼聰明。”
“我哪有聰明。”王小峯氣鼓鼓的抱怨，“要是聰明，也不會先被林叢害，再讓馮暉利用，我還拿他當朋友呢，我真是笨的恨不能找塊豆腐裝死算了。”
“年輕人麼，一時挫折不要緊，以後還會有機會的。”老拉打着哈哈，這也是他的慣例。主管這位子，說大不大，說小麼還管着一屋子的人，老拉就是這謹慎小心的樣子。
“等我回來，馮暉就是副主管咯。”王小峯一邊說一邊往嘴裏塞吃的，樣子倒是憨厚，“下一步還不知道他要幹什麼。”
老拉喝了口悶酒。王小峯的話，雖然是無意說的，卻剛好說中老拉的心事。
辦公室裏的局面，已經很明顯了，副主管的位子懸空多時，公司上頭想選拔新銳，就要從新進公司的人裏選。
本來林叢是第一人選，上有靠山，自己也夠拼，可一時不察着了馮暉的道，暫時升職無望，董事也不好再說什麼。
馮暉原本是沒什麼靠山的，可出了郵件風波後，卻攀上鮮總的高枝，現今是華東大區的第一號紅人，他做副主管自然板上釘釘。
但老拉心裏頭，卻還有本帳帳。
馮暉的野心，所有人都能看出來，這次攀上了鮮總，等於有了升遷的保障。未來升了副主管後，馮暉和老拉就差半級，而馮暉年輕力壯，前途無量，又受器重，自然不會把老拉放在眼裏。
若真是讓馮暉升上去，老拉將來連站的地方都沒有。
正基於這種想法，老拉纔有過讓王小峯當副主管的念頭，只是最近的郵件事端一出，東區經理和主管都對王小峯很有看法，這才斷了這思路。
今天一頓飯還沒吃完，老拉卻發覺了王小峯好幾個優點。這個年輕人又單純又秉直，有什麼話說什麼話，看起來也沒什麼心機。
而之前發生的事情，王小峯都是受欺負的那個，馮暉和林叢佔盡便宜，王小峯卻吃盡苦頭。
這麼一想，老拉對王小峯卻也消了氣，乃至於有點後悔把他發配了邊疆。
於是老拉便關切問：“過幾天你就要去文縣了，有什麼需要的儘管說話。”
王小峯等了一晚上的機會終於到了，他用力點頭，不失時機的問：“文縣都是四線營銷區域了，我們的產品從來沒進入過，我這次去是開荒牛。我有個想法，希望所有的營銷費用都可以由我自己支配，這樣能更好打開局面。”
老拉想了想，一般這種四線區域的營銷費用也沒多少錢，重頭是一批公關提成，而公關提成是要賣了貨後纔有的，如果王小峯業務拓展不出去，也不可能拿走公司多少錢。
而且銷售人員掌握營銷費用，以前也是有先例的，對老拉來說雖然是制度之外，卻亦不算什麼大事情。
“行。”老拉點頭，“你去這麼遠的地方，來回請示申報也來不及，就都由你來支配吧。這次進山的業務，公司給的指標是完成一百萬的銷售額度，難度不小啊。這樣。。。你只要能完成五十萬，把開局做好，我就派人把你換回來。”
王小峯一聽大喜，他最怕的是不管做的怎麼樣，都會被永久性的發配進山區，那纔是最糟糕的結果。
而看起來，這一頓飯吃的很值得，老拉和王小峯之間的誤會冰釋，甚至老拉又把王小峯當成自己這邊的人了。
以上這個案例很典型。看起來王小峯就是和主管吃了一頓飯，什麼都沒說，什麼都沒做。但實際上，你和上司在一起時，什麼都不做卻恰恰做了所有的事情。
曾一再的重複觀點：絕大部分的時候別和上司鬥心眼。而當上司與你交心時，更要誠誠懇懇，實實在在，你越實在，就顯得越忠厚老實，這才能獲得上司的青睞。你要記得，上司永遠喜歡這種人——工作踏實，敦厚忠誠。後面部分尤其重要，想要上司將你引爲自己人，看做是信得過的部下，就一定要學會實在。而這實在是有節制和有分寸的。
王小峯和老拉的這頓飯，看起來是主管問一句，王小峯答一句。但實際上，王小峯迴答的很巧妙，輕而易舉就把自己郵件的危機給解除了，而更巧妙的是，他說的沒有一句是謊話。
說真話也可以解決危機，甚至反擊對手，關鍵看你如何利用每一段對話。本來老拉主管眼裏的壞人是王小峯，可幾句話後，馮暉這個背後黑手就深入主管之心，令老拉明白，他真正需要防備的是誰，而反之，可以依賴的又是誰。王小峯沒有說馮暉壞話，卻逆轉了整個局勢。他說的每一個字都是事實，但同樣也是他想讓老拉知道的事實。
需要注意的是，王小峯的這種實在是有限度、有的放矢的。他並沒有把話說穿和說死，讓老拉自己去分析去研判，這就是點到爲止的藝術。而王小峯也沒有把已經想好的去文縣的計劃和盤托出，更顯出他逐漸變得老練。顯而易見，當成熟的王小峯從文縣回來後，辦公室格局又會有新的變化。