30歲，誰來衡量我們的價值

 

30歲，誰來衡量我們的價值

一不小心已經進入了新的階段了。回頭想想有幸福也有辛酸。

從事IT行業已經有8年了，該有的都有了，但是總覺得少了點什麼。

抱着對IT行業無限的熱情，投入的自己的全部時間和精力我得到了房子，老婆，孩子，如果需要的話我還可以買一個很好的車子。但是誰來爲我的幸福埋單？

第一份工作是一個高速發展的企業，每天幾乎從9:00am到9:00pm都在單位，接電話改bug似乎就是我的工作的全部，沒有時間學習，沒有時間休息，每天都異常興奮，晚上回到家裏就再也無法入睡了。是的，工作強度太大了，到了休息的時間大腦還是無法停止運行。後來，身體就各種異樣了。是的，我該休息休息了。

再後來加班成了我工作的主旋律，大公司小單位都是如此。身體每況愈下，慢慢的自己才意識到同事常常自嘲說“30歲之前拿命賺錢，30歲之後拿錢換命。”的含義。

和我的朋友、同學相比較，我算是幸運的了。因爲大家的付出基本一樣，但卻有着不一樣的收穫。有的還在飄着什麼都沒有，有的已經變成鉅富，當然大部分還是普通的，極其普通的那一類。華爲、華3的兄弟們自從進入之後就很難聯繫上了，週末晚上12點還在實驗室，孩子說的最多的一句就是“爸爸什麼時候回來”（因爲孩子睡得早，等他老爸回來的時候孩子已經睡了）。週末好不容易休息一回，單位還要搞team building，組織各種activities，你是參加還是不參加你自己看着辦吧。反正時間都給了公司了！新浪微博的哥們，加班加的睜開眼就流淚，但是還在加班！在小企業的，你必須每天面對老闆那個三千英尺的臉啊，因爲他支付給你了工資，你要爲他從早幹到晚，早回家會開除你的。

有的孩子的碼農，有兩種情況。有能力的買房買車的大都會把父母接過來看孩子，美其名曰“至少比保姆放心吧”。還有一種就是沒有能力的會把孩子寄回老家（是的，寄回去，因爲太忙了，剛生完孩子就要回到工作崗位）。不管怎麼樣，有了孩子之後要把父母的精力給佔用了，我們才能踏踏實實的工作。爲什麼呢？賺的太少了啊。你的工資估計還沒月嫂的高，因爲你是碼農嗎？

 

	碼農	其他行業（如銷售）
加班	幾乎是全中國默認的行規 可以選，1、3、5或2、4、6 你還可以去大公司，不用回家的那種	不一定 很少 在公司呆着不舒服可以出去找客戶 找不着客戶可以回家
工資	起初高些	起初低一些 後來一般都會很高
年終獎	因爲技術人員並沒有直接創造利潤，所以很少 或許會有雙薪	汽車 金條 ipad
福利	研發部就是花錢的	可以報銷很多票
工作強度	程序沒人情味，你不知道他什麼時候出錯 你的思維有問題絕對會導致你的程序有問題，所以你不能分心 不學習，離開it只是早晚的事情 加班太多，很多方面都照顧不到 一坐就是一天啊，我懷疑我佛如來就是程序員的化身	平時送禮到位，按時收錢就行 沒完成任務話，做夢都在聯繫客戶 會來事就行，有錢的話再去讀個MBA或EMBA 家裏照顧的井井有條，老婆很高興
個人發展	在中國成爲技術強人的可能性太小 你的工資不會出現過山車式的起伏 年紀大了還在寫代碼，會有人歧視你 開公司吧，但是沒項目開公司好像不妥啊	留在銷售行業的都是有客戶資源的 客戶資源不會輕易改變 2、3年之後，很有可能會出現數錢數到手疼的情況 隨着年齡的增長，客戶資源越來越多 如果條件成熟，可以找幾個碼農，開個公司
灰色收入	私活吧 -：（	太多了，多到根本不用看工資條
人脈	認識的都是技術高手	三教九流全都認識
對錢的認識	開始沒經驗需要學習 後來還在學習 再後來，還在學習 剩下一打1000多頁的武功祕籍 等你意識到自己的沒錢的時候已經30了	一開始就是爲了提成，爲了錢 後來還是爲了錢 再後來，有了錢，有了人脈
公司之外的事情	孩子病了你必須請假 30了還沒結婚，父母很擔心 沒時間相親 去相親，對方覺得我們太沒情趣，三句不離本行 想不起來給父母買東西 甚至連電話都沒怎麼打	謊稱去見客戶就行了 已婚或未婚有很多女朋友 毀掉了很多妹子 把給客戶的禮物寄給父母，很happy
疾病	脊椎病 眼疾 腎結石 痔瘡 口臭 鼠標手 性能力下降 不會說話，不會溝通 可能單身一輩子	不清楚

 

在中國大部分的軟件公司的薪資都是由職位決定的，而不是你會多少技術。所以當你學習學習再學習的時候，銷售人員由於一直在給公司創造直接的利潤而導致在收入方面已經遠遠的超過了你。基於這個原因銷售人員往往會得到老闆的更多賞識。因爲大多數的老闆不懂技術，所以程序有問題你要負責解決，這是你份內的事情，不要妄想因爲你加班改了bug就給你漲工資。

由於開發人員的工資是公司的日常支出，所以才導致老闆不願意給你漲工資，從長遠來看，每月漲1000元工資，3年就36000元.這些支出是必須的，不管公司賺多賺少。

一方面，正是由於代碼帶來的各種不利風險，美國和日本才把最苦最累最沒技術的代碼工作外包給中國。加班由中國人來加，方案和進度計劃已經由美國佬制定好了，中國人只要在規定的deadline完成代碼就行了。另一方面，中國的老闆爲了節約成本，一般都只招聘要價低的，剛畢業的，因爲很少有老闆能夠理解高水平的人能夠給公司帶來的潛在價值。況且中國的老闆大多數就沒有長遠的打算，修修補補能糊弄了客戶就行了，幹一票完事。

我們付出了艱辛，卻得不到想得到或該得到的東西。這些悲劇經常在我身邊上演。爲什麼？我還是不明白。可能是成本覈算上我們都在支出那一欄吧！老闆不看代碼，只看成本覈算表！

最後只能祈禱了，希望有人能夠重新評估碼農的價值，他們的付出實在是太多了！