從手機應用商店到桌面應用商店

 開源像許多團隊一樣都想借着“羣衆的力量”打倒微軟,但他們始終都沒能找到“發動羣衆的方法”。隨着Apple手機應用商店的成功,

“發動羣衆的方法”也浮出水面,這就是:與開發者分成+免費提供開發工具。

最先發現並提出論證的是:AI編程集團 聖賢。

聖賢率先給大公司提出建議,開辦:桌面應用商店、第三方插件商店和圖文商店。

從開辦手機應用商店的各大公司身上可以悟出:開發者的去向,決定着未來的編程語言市場。

誰吸引的人多,誰的開發工具就能金榜題名。

聖賢在給大公司的電子郵件中,有許多精彩的推理論證,堪當形式邏輯學經典

Apple爲開發者提供商店,賺了;

Nokia爲開發者提供商店,賺了;

中移動爲開發者提供商店,也賺了;

AppleNokia和中移動都是大公司;

所以,只要是大公司爲開發者提供商店就能賺。

微軟也是大公司,微軟爲開發者提供商店也能賺。

問:微軟仿效Apple而開辦了自己的手機應用商店,爲何就沒有賺呢?

答:商店多了,開發者就少了,所以再開店就難賺了。

問:爲何各大公司仿效Apple,就賺不過Apple呢?

答:只有把握Apple成功的關鍵,才能成功地仿效,否則就是盲目。

通過推理各大公司的優點,可以歸結出成功的關鍵:

大公司

共同點

不同點

中移動

與開發者分成

允許開發者免費發佈

Nokia

不允許開發者免費發佈

微軟

從表中可以想明白,成功開辦手機應用商店的關鍵就是兩點:

1與開發者分成;

2允許開發者免費發佈。

既然手機應用商店太多了,那開辦什麼店才能賺呢?

手機應用是對手機的擴展,第三方插件是對開發工具的擴展;

兩者都是擴展,既然開辦手機應用商店能賺,那麼開辦第三方插件商店也能賺。

手機能運行軟件,電腦也能運行軟件;

既然在手機上開辦軟件商店能賺錢,那麼在電腦上開辦軟件商店也一定賺錢。

題外話:如果微軟等大公司不爲我們開發者提供交易平臺,我們把第三方插件放到手機應用商店也能銷售,如果微軟肯開辦“VB第三方插件商店”,那麼中國大批的開發者將齊聚微軟!

本文作者AI編程集團 聖賢

Google搜索:AI編程集團 聖賢的博客

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