測試計劃
我們提到了計劃測試要考慮到人、事、時等諸多問題，也提到了計劃測試重在計劃這個過程而不在測試計劃這個文檔。
這篇文章卻要專門討論一些測試計劃相關的話題。網絡上現在已經氾濫了關於測試計劃的模板——用氾濫只是表示很多，並沒有貶損的意思，筆者才疏一時想不到好的詞語——這些模板對於製作一份測試計劃文檔來講非常有用，但是生搬硬套這些文檔卻並不能幫助我們很好的計劃我們的測試工作，但是這些測試計劃中的主題卻可以很好地幫助我們計劃我們的測試工作並有效避免疏漏。
我並不會給出一份我所常用的測試計劃模板，因爲這些模板實在已經太多，已經夠用了。筆者在測試工作中，曾經寫出兩種測試計劃，一種類似於當前網絡上流傳的版本，另外一種則是在筆者的某篇blog文章中提到的所謂“實用主義測試計劃”——事實上是更接近測試設計書的一個文檔，但是確實有些公司把它稱之爲測試計劃，而在本系列文章中筆者將不再討論這種測試計劃，也不會考慮細到“怎樣設計某個功能的測試用例”的程度的計劃工作。
本文前面提到，網絡上流傳的測試計劃有很多，但是雷同的也多，往往有些測試人員隨便到網絡上找幾個測試計劃的模板，然後東拼西湊便可以作出一份像模像樣的測試計劃出來。筆者結合自己的經驗以及一些相關資料（當然包括網絡上流傳的諸多測試計劃模板），列出了測試計劃中有關計劃的相關主題：
Ø 測試結束標準
Ø 一些相關約定，部分模板中添加入“術語”一欄
Ø 測試工作中產生的文檔及定義（測試用例文檔，缺陷報告文檔等）
Ø 測試工作個團隊之前的協調工作，主要包括開發組需要對測試組提供的相關幫助
Ø 測試的範圍
Ø 測試的時間安排（時間進度表）
Ø 測試的策略
Ø 測試過程中的資源要求
Ø 測試人員的任務分派
Ø 測試中可能遇到的風險等問題
Ø 測試工作的度量和統計
Ø 測試工具相關的計劃
等等。
以上這些主題都是常見且有助於我們做好計劃工作的內容，至於測試費用等的計劃，筆者認爲適當估計但不要過分追求，因爲在實際的操作過程中，測試工作延期、測試工具購置、人員流動造成的培訓費用等會打亂這個計劃，並且在測試計劃中列出的費用是不會跟財務直接掛鉤的，具體費用還得依照公司專用流程，因此“測試費用”這類主題在筆者計劃測試的過程中不會考慮太多。
測試計劃有三重境界：
第一重：什麼都有用
第二重：什麼都沒用
第三重：僅部分有用
第四重：什麼都有用
第五重：什麼都沒用