馬雲在達沃斯論壇上談及誠信這個問題是以“一個員工被開除”的故事開始的，被開除的原因就是這個員工在講授營銷課時引用了“如何將梳子買個和尚”這個故事。
有天，我和朋友聊及當下一些新興的商業模式，腦子裏突然蹦出一個觀點：“馬雲標榜的誠信不是他之所以開除這個來時的本質原因，而根本在於他覺得這個員工對當下以及未來商業模式的認識和眼光太過於老舊”。
也許“誠信”只是馬雲佔領道德高地的一種手段而已，而馬雲真正的意圖在於他的價值觀。任何一次道德實踐從來都不是刻意追求來的，而是淺化於表面的的顯像工具。我覺得佛經在後來的具體化過程中可能已經遠遠失去了它當初的原意。任何一個要具象爲可操作性實踐性非常強的工具時都或多或少失去其本真，想罷這就是“道可道，非常道”。
馬雲一直以來追去的就是超越物質之上的人類精神追去——體驗消費，把梳子賣給和尚本質問題在於他們的營銷思維沒能提升用戶體驗消費的品質，而是專攻鑽研於“如何增加產品的銷售量”，這種經濟模式必定是不可持續的。
馬雲站位更高，看得更遠，他擁有着對人性有着更爲清楚認識之上建立的價值觀。他領導公司要走向一個更爲高級的模式，深深根植於人們精神消費世界，通過不斷的變革去打破每一次瓶頸，從而獲得新一輪增長，最終實現全人類消費體驗更上一個臺階。
因此，我覺得馬雲在開除這個員工的事情上所基於的考量不是誠信而是思維。
（寫於2014.04.04）