高效能人士的七个习惯——读书笔记

7habits

无意中收到一条知乎的推送,问题是“有哪些细微但是高效有用的习惯?”,在敲代码的闲暇间隙无意点了进去,看到了这本书的推荐。于是每天在工作之余花了一点时间,接近一周的时间终于看完,还是有很多观点需要反复消化和引人思考的,就先做一个读书笔记记录,后续再边思考边总结吧!

第一篇 重新探索自我

第一章 由内而外全面造就自己

1)要改变现状,就得改善自己,要改善自己,先得改变我们看待外界的观点。

2)事实上品德才是沟通的利器。爱默生曾说:“大声喧哗反而难以入耳。”

3)人性可善可恶,冥冥中影响着我们的一生,而且总是如实反映出真正的自我,那是伪装不来的。

4)一旦我们对本身的基本观念(地图)以及观念加诸我们的影响力,有更深层的认识,就愈能够为自己的观念负责并加以检讨。同时也愿接纳别人的看法与观念,如此才是真正的客观。(有自己的立场且能接纳不同的意见)

5)原则不是价值观。一群盗匪可能有相同的价值观,但他们违反了我们所说的良善原则。价值观是地图,原则才是地点本身。唯有借助正确的原则,才能认清事情的真相。

6)现在我们常见到一类浑浑噩噩的人,没有自知之明,却也不以为意。唯一认识的人,是别人眼中的自己。他们已失去沟通能力,终日言不及义;一脸伪善,见不到真情流露;除了无聊至极的感觉,早已无法感受真正的痛楚。我们可以用两句话来形容这种人:一是他们丧失了天性与个人特质,而且无可救药;再就是基本上他们并不比芸芸众生高明。——佛落姆(Erich Fromm)

7)登高必自卑,行远必自逊。

8)如果我们时时忙着展现自己的知识,将何从忆起成长所需的无知。——梭罗(Thoreau)

9)重大问题发生时,依我们当时的思维水准往往无法解决。——爱因斯坦

10)“由内而外”即反求诸己,由个人最基本的部分——观念、品德与动机一一做起。

11)由内而外的修为强调,先追求个人的成功,才能有人际关系的成就;先信守对自己的承诺,才能信守对他人的诺言。凡是以个人魅力重于品格,或者不能由个人修养做起,而冀望改善人际关系,都将徒劳无功。

12)我们必不可停止的探索,而一切探索的尽头,就是重回起点,并首次对起点有真正的了解。——艾略特(T.S.Eliot)

第二章 为圆满的人生做准备

1)知识是理论性的观念,指点“做什么”及“为何做”。技巧指“如何做”,欲望则是“想做”。要培养一种习惯,这三项要素缺一不可。


习惯的养成

2)成长的三个层次,分别为依赖—独立—互赖。

3)生理上独立的人可以畅所欲为;心智上独立的人可以有自己的思想,具备抽象、创造、分析、组织与表达能力;情感上独立的人能肯定自我,不在乎外界的毁誉。

4)独立值得追求,但并非终极目标。缺乏互赖观念,充其量只能独善其身;但唯有独立的人才能达到互赖的境界。

5)生理上互赖的人,可以自给自足,但也了解互助合作能发挥更大的作用。情感上互赖的人,完全肯定自己的价值,但也承认需要爱、关怀以及付出,知识上互赖的人,截人之长,补己之短。

七大准则与三大成长层次的关系

6)效率包括两个要素,一是产品(金蛋)也就是你想要获得的结果,一是产能(鹅),也就是你借以达到目标的资产或本领,产品与产能必须平衡,才能达到真正的效率。

7)人类所拥有的资产,基本上可以分为物质、金融与人力三大类。

第二篇 个人的成功——从依赖到独立

第三章 掌握“选择的自由”——操之在我的力量

1)处在最恶劣的环境中,法兰柯运用难得的自我意识天赋,发现人性最可贵的一面,那就是人有“选择的自由”。这种自由来自人类特有的四种天赋,除了自我意识外,还有“想象力”,能超出现实之外;有良知,能够明辨是非善恶;更有“独立意志”,能不受外力影响,自行其果。

2)操之在我的涵义,不仅止于采取行动,还代表人必须为自己负责。个人行为取决本身,而非外在环境;理智可以战胜感情,人有能力也有责任创造有利的外在环境。

3)受制于人者易为环境所左右,在秋高气爽的时节里,兴高采烈;在阴霾晦暗的日子,就没精打采。操之在我的人,心中自有一片天地,天气的变化不会发生太大作用,本身的价值观才是关键。

受制于人
操之在我

4)令人受害最深的不是悲惨的遭遇,而是默许那些遭遇发生在自己身上。

5)法兰柯曾指出,人生共有三种重要的价值。一是经验价值,来自遭遇;二是创造价值,出自个人独创;三是态度价值,亦即面临困境,如罹患绝症时的反应;其中境界最高的是态度价值。

6)爱是代表动作,但受制于人者却把爱当作一种感受。好莱坞式的电影就常灌输这种不必为爱负责的观念,因为爱只是感觉,没有感觉,便没有爱。

言语对比

7)人生有三类主要的问题:
可直接控制的问题(与本身行为有关):解决之道在于改变习惯。
个人可间接控制的问题(与他人行为有关):有赖改进发挥影响力的方法加以解决。
无法控制(已成过去或客观环境使然):我们的责任就是改变嘴角的线条——以微笑真诚平和的态度,接纳这些问题。

8)对自己,对别人有所承诺,并且从不食言,是操之在我最崇高的表现,同时也是个人成长的真义。

9)满意之泉必须源自内心。若不了解人性,而企求不改变自我即可寻得幸福者,终其一生均将虚掷于无意义的追求之中,且益增其企图摆脱的痛苦。

第四章 锁定生命的座标——确立目标,全力以赴

1)领导与管理的差异就仿佛思想与行为。管理是有效的把事情做好,领导则是确定所做之事十斗正确;管理是在成功的阶梯上努力往上爬,领导则是指所爬的阶梯是否在正确的墙上。

2)成功——甚至可说求生存的关键——并不完全取决于流了多少血汗,而在于努力是否得法,因此,领导重于管理。

3)确立人生目标最有效的方法,就是认定自己的人生哲学或基本信念,然后写一份人生使命宣言。宣言中应包括自我期许与基本价值观,内容往往因人而异,如下举例:
:家庭第一
:绝不放弃诚信原则
:诚恳但立场坚定
:态度积极,保持幽默
:勇敢别怕犯错
:多请教别人
:珍惜现在

4)凡心中保持恒久不变真理的人,才能屹立于动荡的环境中。

5)标记疗法的基本学说:许多心理与情绪疾病事实上只是失落感、空虚感在作祟。标记疗法可以协助病人寻回生命的意义与使命,以祛除内心的空虚。

生命的核心

6)休太长的假,看太多的电影,打太多的游戏,长久无所事事,都只是浪费生命。无益于增长智慧,激发潜能,增进安全感或指引人生,只不过制造更多的空虚而已。

7)所谓正确的生活重心,也就是以原则为依归。

8)每个人都有特殊的职责或使命,他人无法越俎代庖。生命只有一次,所以实现人生目标的机会也仅止于一次。。。追根究底,其实不是你询问生命的意义何在,而是生命正提出质疑,要求你存在的意义为何,换言之,人必须对自己的生命负责。

第五章 忙要忙的有意义——掌握重点的个人管理

1)葛雷在研究“成功的共通性”中发现,勤奋、灵气或灵活的手腕虽然都很重要,却非关键,唯有掌握重点才是成功的不二法门。

2)时间管理理论的演变:
:第一代,着重利用便条与备忘录,在忙碌中调配时间与精力。
:第二代,强调行事历与日程表,反映出时间管理以注意到规划未来的重要。
:第三代,目前正流行、讲求优先顺序的观念,按照轻重缓急分成四个象限进行效率的提升。
:第四代,根本否定“时间管理”这个名词,主张关键不在于时间管理,而在于个人管理。与其着重于时间与事务的安排,不如把重心放在维持产品与产能的平衡上。

重点在于重要不紧急的事情上
着重第二类事务

3)管理方法六标准
:一致——个人的理想与使命、角色与目标、工作重点与计划、欲望与自制之间,应该和谐一致。
:平衡——管理方法应该有助于生活平衡的发展,提醒我们扮演不同的角色。
:有重心——理想的管理方法会鼓励并协助你,着重虽不紧迫却极为重要的事。
:重人性——个人管理的重点在人,不在事。
:能变通——管理方法应该为人所用,不可一成不变,须视个人作风与需要调整。
:携带方便——管理工具必须方便携带,随时可供参考修正。

4)个人管理四步骤
:确定角色——首先写下个人认为重要的角色,如丈夫、个人发展等。
:选择目标——其次,为每个目标制定未来一周欲达成的二至三个重要的成果,列入目标拦中。
:安排进度——根据上面所列目标,安排未来7天的行程。


规划长程目标
规划每周的目标
每周要务

第三篇 人际关系的成功——从独立到互赖

第六章 你不是一座孤岛

1)存入六种感情存款
:了解别人
:注意小节
:信守承诺
:阐明期望
:诚恳正直
:勇于道歉

2)弱者才会残忍,唯有强者懂得温柔。

3)为一个人完全奉献自己,胜过为拯救全世界而拼命。

4)在互赖的关系中,问题代表机会——增加感情账户存款的机会。

第七章 大家都可以是赢家——利人利己的交际观

1)人际关系六貌
:利人利己
:损人利己
:损己利人
:两败俱伤
:独善其身
:好聚好散

利人利己五要领

2)赏罚分明也很重要,不可全凭主管个人好恶。赏罚方式一般可分为金钱、精神、机会、责任四层面。加薪减薪是金钱奖惩;精神鼓励指嘉勉、表扬、尊崇,反之则是失去尊敬、信赖。除非温饱都成问题,否则精神奖励的价值往往超过物质奖励。机会奖励包括进修等福利,责任则是对表现良好者赋予重任。

3)以原则为中心比坚持立场更能制胜。

4)他们主张,以原则为重心的谈判对事不对人,着重双方的利益而非立场,目标虽在寻求彼此互利的解决途径,但不违背双方认同的一些原则或标准。

5)谈判的四步骤
:从对方的观点看问题,诚心诚意的了解他人的需要与顾虑,甚至比对方了解的更透彻。
:认清关键问题与彼此的顾虑(而非立场)。
:寻求彼此都能接受的结果。
:商讨达成上述结果的各种可能途径。

第八章 做个“双向传播”的聆听者——设身处地的沟通原则

1)“聆听”也有层次之分。层次最低的是“听而不闻”,如同耳边风。其次是“虚实故事”,“嗯。。。是的。。对对对”,略有反应,其实心不在焉。第三是选择性的听,只听合自己口味的。第四是“专注的听”,每句话或许都进入大脑,但是否听出了真意,值得怀疑。层次最高的是“设身处地的倾听”,一般很少人办得到。

2)设身处地的倾听不只是理解个别的词句而已。人际沟通仅有十分之一透过语句来进行,三成取决于语调与声音,其余六成靠肢体语言。

3)这是最根本的一种人性——需求满足了就无法再引起追寻动机。在物质生活无虞后,人类最渴望的就是精神上的满足——被了解、被肯定、被赏识。

4)沟通不良的四大弊病
:价值判断——对旁人的意见只有接受或不接受。
:追根究底——依自己的价值观探查别人隐私。
:好为人师——以自己的经验提供忠告。
:想当然耳——根据自己的行为与动机衡量别人的行为与动机。

5)表达自己并非自吹自擂,而是根据对他人的了解来诉说自己的意见,有时候甚至会改变初衷。因为在了解别人的过程中,你也会产生新的见解。

第九章 脑力激荡、威力无比——集思广益的合作原则

1)妥协意味着,一加一只能等于一又二分之一,集思广益则使一加一等于八、十六,甚至一千六。人类的潜能因而激发,即使面对再大挑战也不畏惧。

2)集思广益是人类最了不起的能耐,它源自一种自然现象,全体大于部分的总和。

沟通的三层次

3)与人合作最重要的是,重视不同个体的不同心理、情绪与智能,以及个人严重所见到的不同世界。自以为是的人总以为自己最客观,别人都失之偏狭,其实这才是画地自限。——尊重差异

第四篇 全面观照生命

第十章 最佳的“自我投资”策略——均衡发展的成长原则

1)人生最高明的投资策略,莫过于在身体、心智、精神、待人处事方面,严格要求自己;从日积月累的进境中,不但可以拓展自我成长空间,也协助了他人成长。

2)我突然顿悟到,动机不正,诸事便不顺。不论邮差、美发师、保险推销员或家庭主妇,只要自以为是为人民服务,都能把工作做好。若是为私利,就不能如此成功,这是不易的真理。

3)伟大的成就往往源自微不足道的小事,每念及此,我总以为世上没有小事。

从四层面磨练自己

4)以一个人的现有表现期许之,他不会有所长进。以潜能与应有的成就期许之,他就会不负所望。

5)工作本身并不能带来经济上的安全感,具备良好的思考、学习、创造与适应能力——也就是产能,才能立于不败之地。拥有财务,并不代表经济独立,拥有创造财富的能力才真正可靠。

6)良知的声音极其微弱,很容易被淹没,可是却又清晰的令人无法遁逃。

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