2017 年 6 月 14 日， fir.im 上線三週年。
三年來，我們改變了近百萬國內移動開發者的測試發版方式，簡單兩步即可將測試包安裝到測試設備上。
歷經“融資跳票”、 “病毒應用”、“15 年 828 事件”和商業化轉型，Baby FIR.im 終於成長爲能養活自己的 fir.im。
這一切，要感謝 fir.im 團隊每位成員、每位用戶、合作伙伴、投資人、關心和支持我們的媒體和朋友、以及孵化 fir.im 的氪空間。
從零到一的順利，從一到三的箇中曲折，且看下文：
零 - FlyItRemotely, 大風起兮雲飛揚
2012 年，一名 iOS 開發者忍受不了 QQ，郵件的發版方式，忍受不了要反覆解釋什麼是 UDID，怎麼獲取 UDID，隨後寫了一款名爲 FlyItRemotely 的測試發版工具，這名 iOS 開發者就是 fir.im 創始人王猛。2014 年 4 月，王猛成立北京風起雲飛科技有限公司，入駐當時剛成立的 36kr 旗下孵化器－氪空間（Krspace）。
從零到一，產品切中了痛點，將傳統的發版方式簡化到只需要簡單兩步。公司成立之初已經有 3000 多個應用在使用。用戶數據還算不錯，成立的第二天就融到了天使，三個月內，就收到了好幾個 A 輪 Termsheet，我們一度有些膨脹，絲毫未意識到鋒芒背後隱藏的危機。
一 - Melaka，鋒芒少年初嘗愁滋味
初露鋒芒
2014 年 6 月 14 日，在當年世界盃西班牙被狂虐的凌晨，Melaka 版本正式上線。並於同一天，通過 36kr 開放日完成公開首秀。
Melaka 上線後，36氪開放日和 WISE 大會的線下展位爲我們帶來了兩次爆發式增長。不到一年時間，不只是 AppStore 中國區 Top200 中半數以上應用在使用 fir.im, 植物大戰殭屍團隊 PopCap 等國外公司也開始使用。
還記得當年刷爆朋友圈的 3D小熊嗎？當時每小時的安裝量就超過了45萬。
危機來臨
用戶的大量增長，帶來了成長的煩惱，比如流量成本，比如病毒應用。原本只想好好方便開發者，不想卻成爲“作惡”的幫兇。2015 年初，收到用戶舉報後， fir.im 立即上線了雙重病毒查殺，被掃描出有病毒的應用將無法上傳。
當時更大的危機是融資不慎帶來的，很多坑或許我們聽說過，然而並沒有什麼卵用。fir.im 的 A 輪就像過山車一樣，一開始每天都收到許多投資人邀約，也拿了好幾個 termsheet，最終我們選擇了一家 offer 明顯高出其他家的，然而幾個月後，過橋貸款拿完，公司興沖沖地換了大辦公室，裝修完簽了兩年的合同，開始招人擴充團隊時，卻突然被告知，不投了。王猛當時出乎意料地冷靜，只淡淡地跟我說：“他們不投了。”我們每天裝作融資沒有問題，繼續笑對同事，歡樂地發着朋友圈，儘量掩飾內心的焦灼。在某個晚上，參加完一個活動，我倆在街邊沉默了許久。
好在危機後來解除，幸運地獲得了經緯和線性的 A 輪和 A+ 輪。因爲這次融資曲折，我們並未對外發布融資新聞。現在回想起來，這次危機也是幸運的，因爲它像一盆帶着冰碴的冷水把我們潑醒： 創業充滿了不確定，危機隨時會來臨。我們能做的是，無論發生什麼，都冷靜面對，忘掉焦慮和抱怨，不遺餘力地做好產品和服務，硬實力是最好的保障。
二 - Rio，跑快難免被絆倒
小步快跑
fir.im
一週年的時候，發佈了 Rio 版本，同時公佈了新產品
BugHD 崩潰分析
SDK 三個月 1 億安裝量的數據，感謝到場的嘉賓、用戶、合作伙伴、媒體，友盟的蛋糕、渡鴉巧克力的味道至今仍記得。
Rio 版本後，“FIR.im” 更名爲 “fir.im” (大小寫，對於工程師來說還是很重要的)，同時工具鏈條日益完善， CLI 和 Jenkins 等服務的打通，用戶可以不通過頁面操作，更自動化地進行測試發版。上傳、下載問題也有 測速工具 、 Log Guru 工具 幫助快速排查問題。產品和服務上，fir.im 的步伐一直邁得還算穩健。
再遇危機
2015 年 8 月 28 日，正當大家規劃着出去海邊 Team Building，fir.im 突然被封站。創始人王猛再次異常冷靜，也許是王猛的鎮定感染了大家，所有人並未慌亂，只是緊急聚集在一起，共同商量解決方案。我們迅速聯繫機房、監管機構，瞭解被封原因，然後開始自查，同時積極配合監管機構出臺審查方案。我們的大部分用戶也在此期間給了我們莫大的鼓勵和支持，他們沒有抱怨，反而安慰我們並相信我們能解決。後來事情進展順利，總算在事發 96 個小時後恢復正常運營。當 “fir.im is back” 的消息發出去後，所有成員都舒了一口氣。 這是煎熬的 96 小時，但也讓我們感受到前所未有的團隊凝聚力帶來的力量，以及用戶帶給我們的感動。
來自用戶：
三 - fir.im + flow.ci，迴歸商業本質自己造血
商業化第一步
資本的天，說變就變，一轉眼，冬天來了。繼續這樣燒錢下去，不融資的情況下，肯定是活不久了，一咬牙一跺腳，收費！2016 年 10 月，我們上線收費方案，邁出商業化的第一步。商業化並沒有影響到用戶留存和活躍，反而讓用戶更有信心。張穎在經緯內部活動上，經常會引用這句話 “天助自助者” ，深以爲然。
與此同時，我們的新產品 flow.ci 從 Beta 進入商用階段，收穫了第一批付費客戶。 flow.ci 想做的，是將整個開發測試流程自動化，將簡單快速融入到開發測試每個環節，是 fir.im 往前的延伸。相比 fir.im, flow.ci 未來要走的路會有很大的不同。但相同的是，作爲產品和服務，需要有自己造血、盈利的能力才值得進一步投入。畢竟商業的本質是交易。
危機依然
內容風險依然存在，但與之前被動接受“處分”不同，16 年我們多次主動與監管部門溝通，共同制定應用審查方案，全面上線實名認證，堅決不做“惡”的幫兇。
更強悍的團隊
“Products come and go, but team is alway there.”
fir.im 從幾個人，服務一個產品幾萬用戶，到現在十幾個人服務三個產品近百萬用戶，發自內心地，爲我們團隊的強悍感到驕傲。
三以後的，NEXT
持續探索有商業價值的服務
- 我們會繼續探索如何幫助平臺上的應用拉新、提升活躍
- flow.ci 將迎來服務模式上的轉變
不再懼怕危機
團隊摸爬滾打三年，已習慣焦慮，習慣危機。創業本身就是探索未知，經驗是別人給的，我們只能一個一個去經歷。
德國人常說，“生活是具體的”，如果對未知的危機感到焦慮，那就爲這個感受找到具體的落腳點，比如一個項目、一件事情，將抽象問題具體化。
最後，fir.im 三歲生日快樂，感謝所有的你們！
Cheers,
石爭妍@fir.im