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“回憶第一次坐在氪空間的場景，我只有一個人，但是覺得自己也有了‘後臺’，回想起來，氪空間這個最美好的開始，給我最深刻的記憶不僅僅是幫我解決了辦公場地的問題，也不是給我們提供了媒體曝光、投資人對接等，其實是精神上的支持。”
——fir.im 創始人 王猛
雖然理性的渡過了那麼多劫，但王猛依舊是一個感性的人，會因很多人、很多事而有所觸動，把所有好的壞的記錄下來，寫成了 fir.im 的故事。
2012 年，已經做了 4 年 iOS 開發者的王猛開發了一個工具，初衷是爲了解決自己在開發過程中遇到的一些難題，比如：繁瑣的部署、複雜的發版方式等等，也就是說，因爲這些難題，會極大的影響一款 App 上線的時間。
當時，國外有一款工具可以解決開發者的這些痛點，但因爲在海外，國內開發者用起來很慢，而對於王猛而言，這款海外工具最大的問題在於“太複雜了，界面設計也不是喜歡的風格”。於是，設計出身的王猛做了一款至少自己非常喜歡的工具來解決效率難題，也是就是最初版的 fir.im 。因爲確實很好用，在 2013 年，身爲 iOS 開發圈“大V”的他欣喜把這款工具在微博上開放給了一些朋友，沒想到一個月內就吸引了 240 多款應用的開發者使用。
伴隨着越來越多的開發者使用 fir.im ，王猛非常強烈的感受到，一個屬於自己最好的創業契機到來了，他邁出了期待已久的第一步，而氪空間也成了故事開始的地方。
2014 年 4 月，王猛成了氪空間的第一個入駐者，氪空間的第一個社區就位於中關村創業大街，1500 平的空間內，因爲是當時第一個也是唯一的一位創業者，工位任他挑選，看着空蕩蕩的一大層空間，他感慨：“我就從這裏開始了！”
很快，處處充滿驚喜的創業生活代替了感慨，因爲有更多的開發者在使用fir.im，在氪空間的 Open Day 等線下活動中， fir.im 的用戶獲得爆發式增長，而通過 fir.im 內測的 App 在被推給自己用戶羣的同時，也給 fir.im 帶來了巨大的流量，一方面王猛在竊喜歪打正着做了一款這麼巧妙的產品，另一方面，在氪空間，他花了半小時就順利拿到了天使融資，當被問到創業是什麼感覺的時候，春風得意的王猛回答：“比我想象的順利多了！”
拿到錢後，王猛立刻招兵買馬，因爲此前就對產品的界面、數據結構等有非常全面的考量，所以整個新團隊效率非常高， fir.im 的新版產品一個月就做出來了，當啓動 A 輪融資後，王猛才真正的感受到了創業的“如履薄冰”。
因爲當時收到了好幾個 A 輪 Termsheet，正在馬上籤約之際，突然殺出個程咬金，一個投資人擺出了更高的估值和錢，“比其他家高好幾倍，非常有吸引力，我覺得要賭一下…”爲了“迎接”即將到賬的錢，王猛在擴招人員的同時，還搬了家，換了更大更舒適的辦公室，“當時大家都知道我們馬上要融到一輪錢，而且還不少”，而故事的發展顯然和期望背道而馳，用王猛的話說就是“賭輸了”，TS 被撕掉，而且短期內很難再拿到錢。
這是 fir.im 團隊遭遇的第一個大的挫折，王猛內心焦慮，外表冷靜，他知道團隊尚小，事情還在可控的範圍內，唯有繼續推進產品，雖然一波三折，但後來王猛團隊還是獲得了經緯和線性的 A 輪和 A+ 輪，回憶起融資經歷，王猛總結了教訓：
1.不能只看到錢不考慮風險，跟其他機構標價差距很大一定是有問題的；
2.不要爲了融資而融資，沒有想清楚爲什麼要融這筆錢，時機不佳，數據不好的時候硬弩着要拿錢，成功概率不高，反而浪費了時間；
3.當資本回歸到價值投資上來的時候，要考慮企業自身的投資價值到底是什麼。
第三點尤爲重要， fir.im 的價值是什麼？王猛在創業之初就考慮的很清楚：“我要做一款幫助開發者提高開發效率，從而帶動整個企業運作效率的產品。”設想，一款 App 本來可以 3 天上線，但是因爲各種問題變成了一個月上線，其中從人員到推廣，成本在不斷消耗，而 fir.im 想做的，就是把前面的事情做好，讓 App 如願上線，企業如願高效運轉，這是 fir.im 團隊最大的願景。
因爲有着共同的願景，當 fir.im 幾次三番遭遇挫折的時候，纔可以爆發出驚人戰鬥力。2015 年 8 月 28 日，因出現嚴重違規應用， fir.im 毫無預兆的被封站，這讓正在籌劃海邊團建的團隊一下不知所措，“焦慮”是王猛當時的感受，但他告訴自己，不能着急，着急就會犯錯，於是，他先設想了最壞的結果，試着讓自己接受“ fir.im 有可能被永久關停”的最壞結果，然後以平靜的心態去嘗試做避免最壞結果出現的事，每做一件，事情就會變好一點。
那個時候，從行政到開發人員，所有的員工自發的聚到一起，去找違規應用，去和客戶溝通解釋，只要力所能及的，每個人都想做點事情幫助 fir.im 渡過難關。後來，在事發 96 個小時後 fir.im 恢復正常運營。事後，王猛團隊積極配合監管部門制定審查機制，積極瞭解政策法規，識別和解除外部可能存在的威脅，王猛認爲，對於所有企業而言，都應該在發展到一定階段的時候，深入瞭解政策，防患於未然。
“創業，是一堆概率的乘積，做到所謂的成功非常不易，一步走錯了，可能就失敗了”，如今再問起王猛創業的感受，他回答了四個字——如履薄冰。
fir.im 走的艱難，但依然有一股自負寫在王猛臉上，看到自己的產品，它和最初設想的一樣：極簡美觀，操作容易，用戶可能感受不到一些小細節的改變，但一定不知不覺中發現產品越來越好用。
目前， fir.im 已經實現盈利，王猛團隊還做了快速定位崩潰到代碼行的 BugHD ，和將開發測試流程自動化的 flow.ci ，關於未來，王猛希望在幫助企業提升效率的願景下，把產品做的更好，不斷接近完美。