我是一個程序員，但是空餘時間也看看產品相關的，從產品第一課一直到後面所有的課程，都是在極客專欄中學習的總結。編程很多最後都回走向不同的崗位，管理、架構，總而言之，很少有人一條道走到黑。今天機器人都可以改bug，未來更是人工智能、大數據的時代。很多事，都不用人力去做，而人力更多的是服務。將來可能我們花錢買的是服務，更好的體驗。所以，我覺得，有時間還是學習下產品，畢竟好的產品，服務也不會差到那裏去。廢話不多少，開始今天這次的學習精華總結。
MVP
這裏的MVP不是開發模式，也不是其他行業的MVP（如籃球最有價值的球員），產品MVP英文是：Minimum Viable Product，大概的字面意思是最小化可行產品。白話一點就是縮減產品範圍，用較少的資源構建符合預期的可使用的項目。核心思想是：儘可能投入少的資源，來創造儘可能多的價值。走一步看一步，低頭拉一部車，擡頭看一步路。
mvp作爲一個工具，是如何在產品規劃及設計中創造價值？例子：一個程序的未完成功能鍵（後臺統計點擊次數，可以監測用戶對次功能的興趣是否濃厚。）
如何使用MVP思想
- 提前邏輯推演，不要盲目驗證
- 驗證長板，而非短板：產品先不去考慮短板，要考慮核心優勢。例子：12306起初使用很差，很多人各種抱怨，但是核心問題是它有票。還是很多人來用，慢慢的後期性能優化。
- 創造性的低成本方案
3.1 用人工代理系統：初期的時候，沒有必要花太多時間去讓系統實現一些人工可以代替的工作。畢竟開發週期和成本都在那裏，而且後期效果還不知道。
3.2 利用第三方系統 借用外力，去快速驗證自己的想法
3.3 利用規則縮小場景
MVP 並不是唯一的正確的方法論，它有好處和價值，但是也不是“放之四海而皆準”的唯一原則。