這是一套經過衆多企業驗證，價值千萬的微信生態營銷理論模型。
本文篇幅較大，建議讀者收藏、關注一下，以便後續需要時方便找到。在進入主題之前，我們先來看企業傳統電商瓶頸之痛：
第一、流量中心化。商家獲取流量受平臺挾持，成本越來越高。
第二、平臺運營成本高。入駐費、服務費、廣告費、平臺佣金等等。
第三、建立信用成本高。比如商城信用、商品基礎銷量、基礎評價、動態指數等等。
第四、無法完成客戶沉澱，復購率低。平臺商家的客戶都是平臺的客戶，客戶對於商家而言，就像天上的雲，今天在你這邊下雨，明天就可能飄到其他地方下雨。
於是，移動社交電商的產生，有效的解決上述問題，很多企業選擇了社交電商開始做微信營銷。
這幾年沐風接觸大量的企業，遺憾的發現一個事實：90%以上企業做微信營銷，只是簡單的申請一個公衆號進行圖文推送，或是再加一個商城系統就完事了！接着就不知道要做什麼了！
其實要做好微信營銷是一個系統的過程，有諸多事情需要去做，如果只是進行圖文推送，搭建起商城系統，基本無法達成任何交易，粉絲無法完成轉化。
在這樣情形下，我於今年年初根據近幾年的實戰經驗，提出微信生態營銷的理念，總結歸納爲：微信生態營銷水庫理論簡稱微信水庫理論。
水庫理論可以系統解決了企業移動社交電商當前面臨的三個方面主要問題：
第一、如何精準引流？
第二、如何快速建立信賴感達成交易？
第三、如何進行裂變營銷打造生態模式？
那什麼是沐風微信水庫理論？
沐風微信水庫理論有以下六個部分組成：
第一、選擇合適的地理位置。水庫應建立在水流彙集之地，纔可完成蓄水的功能。應用在企業上就是定位，包括公司定位、品牌定位、產品定位、顧客定位、微明星定位以及應用在微信生態中的具體定位。
請記住，只有在定位明確的前提下，才能最大化的利用公司有限的資源，完成微信生態營銷戰略佈署。
第二、建立堤壩。水庫要蓄水必須要有堤壩。在微信生態營銷中，建立堤壩的過程便是營銷所需的各項功能的設計、開發及運營規則制定等。微信堤壩主要有四部份組成：公衆號、小程序、微信羣、個人號。
第三、蓄水過程。水代表資源。資源包括有形資源（人、財、物）和無形資源（思想、理論、知識、技術、文化等）。水庫基本功能之一就是蓄水，微信生態營銷，本質就是做社交營銷，通過社交解決信任和交易的問題。以人爲核心，微信蓄水過程就是聚集人氣和各方資源的過程。
第四、養魚。魚代表成交。我們知道有水的地方不一定有魚。所以需要我們去養魚，有魚纔能有所收穫，達到營銷的目的。微信生態營銷，養魚的過程就是指與粉絲、客戶、合作者之間的信息傳遞、互動以及服務的過程。有了這些基礎才能彼此間建立信賴感，這是一切成交的前提。
第五，發電廠發電。水力發電是水庫的另一個重要功能。在沐風微信生態營銷中，“生態”的理念最終落地到整合行業上下游資源，通過控制行業生態鏈當中某一個關鍵環節實現行業的平臺化運營，通過裂變機制與客戶之間打造共生模式，及組織結構的裂變等進行資源整合打造行業共生的生態模式。
第六、水庫經營者。代表企業主、運營團隊、合夥人等。
沐風企業微信生態營銷-水庫理論獨特優勢：
一、流量去中心化。企業微信流量獲取不再是通過流量中心分配，有多種方式獲取流量。
二、完成粉絲留存和客戶沉澱，提升復購率。通過微信生態各部份功能，完成粉絲和客戶沉澱。通過不斷的價值輸出完成粉絲和客戶之間的轉化。
三、去除平臺電商使用費。如，平臺服務費、佣金，各種廣告費用等。
四、基於社交的多渠道推廣方式。如，朋友圈、公衆號、廣點通、微信羣等各種推廣方式。
五、依託微信生態，實現線上線下互通，打造新零售模式。
六、依託微信生態，實現低成本裂變營銷。包括粉絲裂變，顧客裂變，團隊裂變，公司裂變等形式，實現低成本快速擴張，最終實現行業生態運營。
沐風水庫理論具體應用分爲六大步驟打造微信水庫模型：
一、定位。企業定位包括公司定位、顧客定位、產品定位、微明星定位等。
在這分享一下，什麼是微名星？
微名星即通過微信生態成功打造個人品牌。我們知道，誠信是一切商業成功的基礎，移動社交電商成交的關鍵就是解決誠信問題。
在微信生態營銷中，具體運營人員是企業和產品的代言人，能否形成個人品牌，對營銷過程中能否建立信賴感尤其重要。
沐風提出微明星理論，就是幫助運營人員快速打造個人品牌，與客戶間建立長期的信賴感。關於微明星理論詳見沐風后續分享。
二、建設。根據公司的運營目標開發設計開發所需要的功能，制定好相關的規則。
微信生態營銷需要一款給力的軟件，除了開發團隊一對一定製開發外，標準化軟件產品該如何選擇呢？可以參考沐風往期文章：沐風：微信營銷軟件，微盟、有贊、點點客對比哪個好？
三、引流。互聯網引流的方式有很多種。在沐風博客系列文章中有諸多的介紹。
四、成交。成交需要有方法，如何快速成交？如何提升重複消費率、會員轉介紹等。在微信生態營銷中，皆有方便法門。
五、裂變。裂變的形式包括粉絲裂變、顧客裂變、團隊裂變、公司裂變等形式。成功進行裂變營銷，對能企業能否快速發展的具有極其重要的戰略意義。
六、共生。成功的微信生態營銷，與各方最終實形成，共享、共贏、共生的行業生態運營模式。
沐風微信水庫理論是一個微信生態系統工程理論，是沐風多年實戰工作經驗的總結。衆多企業實踐證明，這套理論價值千萬，用好這套理論，可以幫你企業實現質的飛越。