財稅2016年36號文對企業而言，是利好，更是風險與挑戰。
3月24日發佈的財稅2016年36號文，意味着從今年5月1日起，全鏈條覆蓋的增值稅將全面替代營業稅，在我國實行了二十餘年的營業稅即將退出歷史舞臺。國家推動營改增被描述爲“放水養魚”，因此也做出了“將確保所有行業的稅負只減不增”的承諾。
但是對企業而言，營改增落地是利好實現的基礎。因此對企業而言最大的挑戰在於營改增的落地。而落地對於企業來講並不是那麼容易，落地營改增有很多風險。根據已有的經驗，有的企業營改增後稅負不降反增。另外，增值稅的計算比營業稅要複雜多了，沒有信息系統的支持，實現營改增談何容易?
企業管理軟件領域的領頭羊開始行動，推出營改增全面解決方案和服務，以助力企業快速、高效、精準落地營改增、實現稅負平衡。那麼，對軟件企業而言，這場營改增僅僅是一個曇花一現的市場機會，還是企業藉機擴大服務範圍，實現企業管理軟件再升級，進而實現管理軟件大發展的機會?
市場機會顯而易見
對企業管理軟件企業而言，營改增帶來的市場機會是顯而易見的。
第一，用戶比較關注的是會計覈算調整和服務，因爲5月1日就要轉型，5月1日之前原有的科目體系、入帳規則等等都要調整好，5月1日之後要按新的營改增規則和制度執行。不管是通過提供服務，由手動調整科目，還是通過軟件調整科目，企業度需要軟件企業提供服務。這種服務就是最直接的市場機會。
第二，建設增值稅管理平臺，整個增值稅管理平臺建設中建議用戶分兩步走，一是把增值稅發票全部生命週期管理起來，進和開全部管理起來，達到以票控稅的目的;二是企業有了進和銷的明細數據之後，可以依據帳務處理的數據進行納稅申報，在此基礎上有條件的企業可以進行稅收籌劃、稅負平衡，降低營改增之後對於企業稅收的影響。增值稅管理平臺建設是軟件公司發展的核心，也是企業管理軟件在稅務與業務結合的一個重點。
第三，企業核心業務系統的改造，爲什麼叫改造?房地產企業、建築企業原來交營業稅，相應的業務系統不支持價稅分離。這種情況下，面對這些行業，原有的系統要麼通過價稅分離的改造，要麼通過支持價稅分離的系統進行相應業務的支持。企業核心業務系統的改造爲軟件企業提供巨大的市場機會，絕對是一個比創建系統更具挑戰和誘惑的機會。
用友網絡科技股份有限公司首席集團財務架構師任曉慧建議用戶有步驟的選擇。首先是支持價稅分離財務覈算系統的轉型;其次是通過採購管理、費用管理等等資產管理支持全程進項稅管控的流程，再就是選擇行業支持價稅分離的系統軟件。
企業管理軟件與服務已經Ready
應對企業營改增的挑戰和機遇，國內的軟件巨頭應對舉措也非常明確，分別提出了全面的解決方案。這些方案可以分爲三個層級：
第一是會計覈算調整服務。用友的會計覈算調整服務主要幫助企業實現會計科目、財務報表、會計平臺、期末處理等的調整，實現快速切換、平穩過渡;浪潮通過GS雲服務桌面工具對覈算科目、記賬方式、憑證模板和財務報表進行調整。
第二是增值稅管理平臺建設。用友的增值稅管理平臺主要是幫助企業進行增值稅發票的全生命週期管理，實現三流(合同流、發票流、資金流)合一，同時幫助企業實現稅負平衡與資金平衡。浪潮通過的GS稅務管理系統實現對發票全生命週期管理，提供增值稅“一點算稅，一點出報”，支持彙總納稅和屬地納稅兩種模式，提供價稅分離方案，實現已有業務系統的平滑過渡。
第三，核心業務系統的改造與建設。用友NC核心業務系統改造與建設，主要是針對企業原有業務系統進行價稅分離改造，並逐步將採購管理、費用管理、固定資產管理等系統建設起來，支持全過程進項稅管控。此外，房地產、公用事業等以項目管理爲核心的行業解決方案的深度應用。
浪潮GS供應鏈、固定資產、合同管理、項目管理、報賬管理等核心業務系統已經全面支持“營改增”，可以構建全面支持“營改增”的企業信息系統。
另外，浪潮還開發出一項新業務，向有高級需求的用戶提供稅務與稅務信息化的諮詢服務。需要稅務諮詢和稅務信息化，對業務流程進行梳理，分析業務風險點，優化稅負結構，稅務籌刉等，完成價稅分離、稅額計算、風險預警、稅務分析等。
營改增最大機會依然是大型企業
營改增之於企業而言，不僅涉及財務管理，更加會涉及整個信息系統的創新升級。對於企業而言，營改增甚至會成爲一個命運的分水嶺乃至生死線。企業應該將營改增作爲一個發展契機，以全面提升企業的管理水平和控制能力、創新營銷模式、最大限度發揮合作伙伴價值。
對於會計覈算調整服務、增值稅管理平臺建設以及核心業務系統的改造與建設，任曉慧指出：“對於企業來說是按順序遞進選擇的。首先實現會計覈算調整，其次通過增值稅管理平臺將企業整個增值稅稅務管理起來，最後通過企業現有系統的改造升級將整個企業增值稅進項稅流程完整地管控起來。”有條件的企業可以同時進行，企業也可根據現狀選擇使用其中的某一個或者某兩個解決方案。“其中整個增值稅管理平臺，企業可以單獨選型，同時也可以與用友NC5、NC6以及用友房地產等行業產品做集成。”
由此可以看出，企業管理軟件的目標是大型企業，重點是建設平臺，擴大產品覆蓋和行業覆蓋，最終爲大型企業信息化改造提供方案和服務。用友網絡營改增全面解決方案沉澱用友在財務和信息化管理領域的經驗、綜合企業營改增需求，真正幫助企業落地營改增、實現華麗轉型。爲了配合浪潮“營改增”整體信息化解決方案，浪潮推出電子採購雲、管控服務型財務共享雲、資金流動性管理、企業大數據等熱點產品，助力企業輕鬆進行內部供給側改革，實現“互聯、精細、智能”。
營改增是一柄雙刃劍，是機會更是挑戰，管理軟件廠商能否在滿足用戶需求的基礎上，更上一層樓呢?