這是我的每天反思總結日誌，會記錄我每天的反思。可能是一句話，也可能是長篇大論。寫的不好，請見諒！
今天週會彙報工作，我被老闆點名批評了兩個問題。實話說，有一個問題我心裏是不服的，但是當然我沒有說太多辯解的話，因爲我知道辯解沒有任何意義。雖然我認爲錯不完全在我，但也有我的一部分責任。所以爭取下一次把自己的工作做到無可挑剔纔是硬道理。
還有就是以前我做產品經理兼任項目經理，目前老闆決定把項目經理的職責交給另外一個同事。從我自身而言，這是好事也是壞事，好事是因爲現階段我自身的產品能力需要花更多時間去提高，壞事是你擔負的責任越少，意味着你的重要性也越小。
項目經理的工作實際上要求對產品足夠了解，然後能根據要實現的產品功能，合理安排開發時間，並推動產品的開發直到上線。而產品經理的工作是考慮的如何滿足用戶的需求，做出用戶需要的，用戶愛用的好產品。我一個人同時擔任這兩個角色的感受是要從這兩個角色的角度考慮問題，會導致在產品開發的時候如果遇到問題自己會想通過砍需求的方式解決問題。從產品的角度來說，這其實是不好的，這樣做出來的產品一定是有很多問題的，體驗很差的。雖然從以上角度來看，不再讓我擔任產品經理是好事，但是我還是相信優秀的產品經理是可以同時把握好這兩個的角色的平衡的。所以，加油咯！
關於性格，今年老闆覺得我再讓我兼任項目經理的一個原因是我的性格不夠“圓潤”，關於性格真的是一個我很頭疼的問題。我想改變，過去總是暗下決心去到一家新的公司爭取在第一天就在同事裏建立一個不一樣的第一印象，但是過去都失敗了。包括這次我覺得自己也失敗了，比上家公司好一點，但今天來看好像也沒有好到哪兒去。
我深刻反思過原因，從目前來看，我反思的結果是我自身的特點是有自信的時候我就顯得很圓潤，沒有自信的時候我就顯得很沉默。我現在工作做的不夠好，或者說產品上的能力自己覺得自己欠缺的太多。所以接下來還是儘量主動多跟人交流，然後儘快提高自己的能力吧。
總結一下關於性格，努力熱情，努力提高變得自信，努力變得很有能力，努力一點點去改變自己。
總結兩個很重要的點：
第一：再小的事情都不要覺得不重要，都要把事情傳達給相關人，防止大家對這件事情的信息不同步。
比如說，你這邊正在做一個老闆交給你的工作，你已經完成了95%，還剩下5%都是一些很簡單的工作。如果老闆問起來進展，務必把5%還沒有完成全部告訴他，這樣大家就不會因爲信息不同步導致可能發生的老闆對你的誤解。
第二：老闆安排的工作，如果感覺對做這個工作的目地不清晰，務必多問幾個爲什麼，弄清楚老闆真正想要的是什麼。在做的過程中，也可以多找老闆聊聊目前的進展，防止自己把工作做偏了。
今天是農曆11月初8，對我是一個新的開始，2019年努力做出一番成績。加油！
如果你喜歡我寫的內容，歡迎關注我的公衆號：bryanshen。