現在做互聯網創業公司，支出最大的就是員工的的工資，要控制成本，最有效做法就是不給員工那麼高工資，但是要讓員工發揮最大潛力，期權激勵就很重要了，也就是公司項目發展的好，未來上市，你未來的收入就有很大可觀性。期權是長期激勵，以小博大，同時也伴隨風險，那就是這家公司成功的可能性。還有老大的人品。做技術容易被忽悠。前期幫助幹完活，後期想辦法讓你走人。這樣例子很多。還有經常有的公司，在試用期轉正最後一天，告訴你不合適。充分利用了勞動法試用期的空子。你不得不走，也只能啞巴吃黃連，有苦難言。
如果給的工資遠低於市場的價格，我建議你多深思熟慮下。永遠記住一句話，錢是衡量價值最好的標準，既然你是個人才，沒理由少給你錢。反之，就是僅僅缺人，過來幹活。那麼你覺得滿足你當下期望，就去，不滿足，就不去。期權是除了正常薪資外的一個激勵措施，不能算到薪酬中，哪怕你跳槽時，說你有期權。HR不是認可的。只有已經在行權階段，才認可。還有就是股票。這些東西是已經擁有價值的東西，會算在你薪酬中。期權沒上市前，僅僅是一張紙，而且就算上市了，也是需要把期權按比例兌換成股票的。
當然期權好處就是，可以篩選出一羣志同道合，同甘共苦的員工。這在阿里巴巴早期18羅漢就是例子。也是一種付出和回報的價值投資，投資自然就有風險。所以也要一份爲二看。如果你僅僅就是想打份工，我建議你還是選現金多的公司，以爲你連物質基礎都沒滿足，還是不要跟着別人瞎鬧騰了。好好上班，拿份不錯收入，也是一個對自己負責的選擇。如果不就是不甘心打工，就像找志同道合人，一起幹點事情。我覺得在認爲公司有前景，看好項目的基礎上，可以搏一搏，單車變摩托。
優秀創業公司能成功的，老闆往往過去踩過很多坑，這些東西促使他每一步都要走的非常小心。第一次出來創業的，還是要慎重，不是說不信任。而是教訓和閱歷一定用花錢和痛苦買的。能承受高風險和高回報，就可以去。要旱澇保收，還有選暫時沒有那麼容易倒閉的公司。當然，我一直認爲，沒有所謂穩定的工作。市場是流動的。穩定本身就是未知的隱患。起碼是工作是這樣。沒有說別的方面穩定本身就是未知的隱患。
在大公司呆久的人，可能經常優越感很強，不要忘了，離開平臺，一切都是0。所以有句話叫，不要錯把平臺當能力。還是多多沉澱，多多讓自己更硬氣。