APP創業的前提
創業死亡率很高，而且中國的創業公司負債很多都變成了創業者本事的個人擔保，創業失敗對個人的生活影響很大。
所以在講解如何進行手機APP創業前，我們必須確定一下這個要點：
這個需求是不是僞需求，用戶願不願意爲了這個需求買單？99%的創業失敗案例都死在這個點上，你提供的產品是否能滿足客戶真實需求？千萬不要幻想後期資本家手上賺到錢，資本也要逐利的。
在自問自答分析之後，覺得自己項目可行，那麼接下來就是對想法的落地，首先就要面對下面這幾大問題：
基礎問題掃盲
1、不懂規矩：做一款APP流程是怎樣的，需要什麼資源，不懂。
2、沒錢：兜裏只有自己多少年攢下來的大幾千塊錢。
3、沒人：我的圈子裏沒有設計師，沒有程序員，沒有產品經理。
4、沒資源：風投是什麼東西？能吃嗎？
解決辦法：
不懂？去百度啊、去問親戚朋友同學等等（個人感覺還是多百度看看）
製作一款APP的流程大致就是：提出創意、細化功能、需求落地、明確需要開發的功能、然後設計頁面及各種連接的跳轉、研發、測試、上架、運營。
沒錢沒人資源？把能幹的自己幹了，不能幹的找人幫忙，低價請人幹。
對APP開發來說，需要一個產品經理，來把控APP的功能及操作；一個優秀的設計來保證頁面的設計；一個精通前端、後端、安卓、蘋果等多類型的程序員大牛。產品經理自己可以幹吧，但還缺一個程序員及設計師。
那麼問題來了，純新手菜鳥，連APP基本交互規範和邏輯都不懂，自己如何做產品經理？
製作APP的架構頁面
解決辦法：參考市面上類似的產品，體驗幾十個相關APP，大概就明白了，國內創新水平還真一般，真的是你抄我我抄你，這也是中國互聯網產品研發的無上奧祕——在借鑑學習的基礎上做創新（翻譯成人話就是：抄）。
製作開發APP的功能
接下來是研發製作環節：請不起程序員？那就藉助網絡上衆多APP模板套用，不懂編程也可以自己製作APP了。
傳統的APP開發是從零起步，一點點開發出來。模板套用將常見的APP功能開發出來後，放置在平臺上，只需把需要的功能挑選出來，積木式搭建即可。
製作出來後，如何推廣？
創業初期產品沒有知名度，如何踏出第一步？特別是APP產品，如何贏得客戶的信賴？
36氪的NEXT、鈦媒體的我造社區、虎嗅的創業白板、IT桔子的TODAY、愛範兒的Mind，share install輔助工具這6大平臺除了產品曝光，創業者還可以申請投稿，進行免費曝光，如果產品不錯，也會有專門的科技記者進行專訪，迅速建立網絡知名度，樹立品牌聲音，彌補初期產品客戶的不信任。
同時，這些平臺還對創業者個人的人脈、經驗有很大幫助。share install還能夠全方位的分析渠道推廣效果。各大平臺都會行業交流羣組，不定期舉辦創業路演活動、投融資活動等。如果產品不錯，就能在圈內迅速引爆。
如何融資？
那就是另一個大話題了，但是核心是：不賺錢的買賣誰會看好，你最好別指望從資本家手上賺到錢。資本家不是聖母黨，是要吃肉的狼，與狼共舞，你得有實力，小白兔只有被吃的份兒。