定了。公司领导还是决定开除我的IT员工，这既是我的耻辱，也是我的深刻教训。
针对领导的决议，我不能妄自菲薄。虽然期间我争取了很久，我要求取消升职加薪，以保护他，但领导并没有接这一招。我协调其它同事共同承担此责。董事长也不为所动。
主责在他，我多说无益。
现在冷静想一下，事情出了，更多的是要吸收教训。
该员工跟我近5年，敬业有余，但有时会随意处理事情导致的犯错。换句话说就是不够职业化。职业化是什么？在这件事情上就是严以律己，一丝不苟。思想懈怠在职场早晚会酿成大祸。
我的责任也不轻，我治军不严，菩萨心肠。
孙子说过：将者，智、信、仁、勇、严也。意思是军队的将领，要具备足智多谋，赏罚有信，爱护士卒，勇敢果断，纪律严明的素质。将领是智谋为先，不能多谋善断，就会被敌人所欺骗；不能赏罚有信，则士卒不会用命；不爱护士卒，士卒不会赴汤蹈火，冲锋陷阵；不能身先士卒，勇敢带领部队，就不会给士卒做出表率；纪律不能严明，士兵就会譬若骄子，不能协调一致的行动。这几个方面是一个优秀的将领所必备的。
作为管理者，也是如此，慈不带兵。我平时对部门同事太仁慈，太讲义气而导致对员工关爱有加而严明不足。我的同事的毛病其实就是我指导不足造成的。我指导不足是由我管理不善或意识不到的原因。
所以，我错在纪律不够严明，管理不严。
所以，真正为员工着想的领导，应该是关心他的成长，从严督导。让他变成一个严以律己的职场强人才是真正的大仁。