2019年1月17日，中科院計算所培訓中心，“深入理解-GJB5000A-2008軍用軟件研製能力成熟度模型”公開課在中科晶上四層會議室舉行。
參與本次培訓的學員大部分來自各大科研院所、部隊、和參與軍用軟件開發的各機構質量部門，本次授課的老師也是我們培訓中心的副校長謝老師。
謝老師擁有豐富的授課經驗，曾經部隊的生活學習生涯，讓謝老師對軍用軟件這一塊也是再熟悉不過了，擁有GJB5000A高級諮詢顧問，首席系統架構師頭銜的他，對軟件過程與工程管理方面具有深邃的理論見解和實踐知識。
GJB5000，軍用軟件研製能力成熟度模型，規定了軟件研製和維護活動中的主要軟件管理過程和工程過程的實踐。該標準適用於對組織的軟件研製能力進行評價，也適用於組織本身對軟件過程進行評估和改進。GJB5000於2003年發佈，代號GJB5000-2003；後來在2008年進行了版本更新，代號GJB5000A-2008。
JB5000A-2008是一個循序漸進的改良模式，通過過程改進活動，使一個組織的軟件開發由最初的無紀律狀態，逐漸學習到成熟而有制度的境界。其包含22個過程域：配置管理、測量與分析、項目監控、項目策劃、過程和產品質量保證、需求管理、供方協議管理、決策分析和決定、集成項目管理、組織過程定義、組織過程焦點、組織培訓、產品集成、需求開發、風險管理、技術解決方案、確認、驗證、組織過程績效、定量項目管理、原因分析和決定、組織創新和部署。
謝老師從最基本的GJB5000A能力成熟度基本概念講起，一步步的深入，並運用了大量的形象比喻，讓學員更容易的理解吸收課程。
本次課程共爲期3天，通過這3天的學習，學員們都能更深入的理解GJB5000A-2008標準；能有效的提升他們在軍用軟件研製上的組織管理能力與研發水平，從原理上理解現代軟件工程方法論，提升他們分析問題與解決問題的能力；在理解GJB5000A-2008標準的基礎上，改進現有軟件的開發方法，達到開發過程有序與高效並存的目的。
附本次課程主講內容
第一講 GJB5000A模型體系與思想
第二講 GJB 5000A的共用目標和共用實踐
第三講GJB 5000A的實施與評價
第四講基本項目管理類過程域
第五講基本支持類過程域
第六講組織過程管理類過程域
第七講工程管理類過程域
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