預見2019：吳曉波年終秀
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1、 留在2018年的五個懸念
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懸念1：中美貿易戰何時能夠打完？——幾大戰場
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1）中國製造2025
20多年來，我看到中國製造業是一個非常低級、粗糙、被人看不起的狀況，今天中國製造生產全球60%的消費品，長期靠什麼賺錢呢？靠兩個東西：成本優勢和規模優勢。用“微笑曲線”形容的話，中國製造長期處於微笑曲線的底端，兩頭是什麼呢？一個叫技術，一個叫品牌。中國製造2025幹什麼呢？把我們的能力向技術和品牌兩端拓展。
2）一帶一路
中國的人民幣、基礎設施能力要輸出，中國的糧食和大規模礦產需要輸入，中國跟周邊國家形成良好的關係，涉及到的人口是中國人口的兩倍，大約28億人口。如果我們把中國過去四十年形成的能力與28億人口進行黏連的話，中國經濟的寬度會被拉寬。這在美國看來當然是不可容忍的一件事。
3）人民幣國際化
特別在一帶一路中，我們又在推動人民幣國際化，我買你哈薩克斯坦油田、緬甸大米的時候儘量不通過美元，這方面又會形成一個很大的衝突。
4）互聯網金融
過去幾年中國的互聯網金融發展非常快。2017年中國移動支付規模是美國的50倍。中國並不是比美國人更聰明，只是因爲我們比他們多十億人。
5）5G商用
最後一個是5G，2019年預商用，2020年全面商用。這方面會牽扯到十年的長期競爭。
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懸念2：企業家（民企）的投資熱情靠什麼激活？——體質改革
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好的經濟：1）有沒有人花錢消費2）有沒有人拿錢投資
我們的國有企業在工業革命時代的支柱型產業（比如電力、金融、能源、通信、一級土地開發）領域，它們就是基礎，掌握了渡口。在信息化革命的今天，支柱型產業出現了信息資訊、電子商務、貨物流通、生活服務、移動支付、房地產。是不是我們每個人今天不可或缺的基礎設施？
在今天舊基礎設施和新基礎設施並存的環境下，國有企業和民營企業已經不再是主、配角作用，他們是雙主角景象。如果這個歷史定位不能被確定的話，客觀上講，中國2700萬民營企業的信心很難被真正喚醒。這是改革開放到今天，要出現的一次新的認知升級。******
懸念3：是不是出現了“消費降級”？——消費升級、分層
懸念4：房地產會不會崩盤？
2019年，房地產行業將出現非常糾結的局面，在大規模的人民幣增發和居民消費恐慌下，不動產仍然是非常大的承載物。
懸念5：創業還會不會繼續熱下去？
最多的創業企業在哪裏？軟件信息技術服務業，最少的是製造業領域。今天創業爲什麼降溫呢？因爲移動互聯網的紅利已經吃完了。
未來我們希望看到更多的製造業公司，這就是製造業2.0可能會發生的情況。新制造需要很多軟件信息技術、文創、工業設計，幫助我們變成新的經濟。
2、“危險”的預言——2019
1. 信心之年，經濟待暖
2. 基建擴容，警惕物價
如果這一輪的經濟危機繼續通過基礎設施建設，而不是通過制度創新激活民營經濟，那麼經濟復甦可能會以一種物價膨脹的方式實現。——這一輪經濟國家也了老辦法。
3. 製造升級拐點出現——柔性製造
技術驅動成爲一種新的能力，消費者也喜歡買單；同時定製成爲一種趨勢，只有定製以後，它的生產成本之外會增加一個情感成本，情感成本是柔性的，這會讓我們的產品擺脫成本優勢。
4. “物美價廉”消費觀逐漸被拋棄——消費分層、升級
本土甦醒、顏值迭代、物美價平、細分爲王
5. 社交圈層會員風行——社羣時代
圈層社交。今天我們做一個產品千萬別想賣給所有人。
私域電商。
會員制。
6. 車業突變，5G來襲——智能時代
過去一百年，製造業的“皇冠產業”到了2019年將出現產業週期的新拐點，進入了新能源汽車和無人駕駛汽車的新週期，車業在明年會發生新的突變。
同時5G要來了！大家看全球化的信息革命怎麼發生的？1999年3G誕生，PC互聯網到來，BAT就是3G的結果；2009年出現了4G，催化了移動互聯網，TMD就是4G的結果；2019年新的紅利開始了。
如果說3G和4G改變人和信息的關係，5G會改變什麼？下面是高通給我們的預測：5G將改造精細農業、靈活製造、智能物流、無人駕駛、協作工作空間、無人機運輸、沉浸式娛樂、可持續發展的社會等等。