在國內，PMP認證已引起中國項目管理專業人員、新聞媒體以及政府機關特別是企業界的廣泛關注。在人才市場上，PMP項目經理的供給遠遠不能滿足企業的大量需求，PMP已經成爲通向成功之路的"黃金職業"。統計表明，全球年銷售收入在5億美元以上的企業中有86％聘用了具有項目管理資質的項目經理。國際投資銀行家們認爲，中國正在變成一個世界最大的項目工地。項目管理人才已成爲中國目前最緊缺的人才，同時也是跨國公司進入中國爭奪人才的新熱點。
同時PMP認證不受行業的限制，適用於IT、金融、建築、製藥、製造業、電信、金融、通信領域等幾乎涵蓋所有。也就是說，不論你是什麼行業，只要做項目管理，PMP認證都是用的上的。
對個人：1、當你通過參加PMP認證真正掌握項目管理的基本術語、知識及技巧知識和技能，在實際工作中將展現出作爲項目管理專業人士所具備的能力；2、在與高層管理者交談彙報時，可以用共同語言交流，對問題分析和提供解決方案有更全面的理解和考慮，更好地理解高層管理者考慮問題的方法和想法，從而能更有效地按照高層管理者的意圖完成工作，從而獲得更多的機會，想要升職加薪都是指日可待的。
對企業或組織：1、根據在世界範圍的統計，應用PMP項目管理，能夠使項目時間縮短10%-30%；使成本降低8%以上；使資源獲得統籌整合，大幅度提升資源利用率。2、由於在國際範圍對PMP認證的認可，擁有PMP證書，也是公司項目管理水平的直接體現，很多國際國內的招投標中，項目專業人員（PMP）持證人數，也作爲企業實力的考量標準之一。3、有的公司在錄取的時候即對PMP證書持有者優先錄用，有的公司鼓勵項目骨幹分批分期進行PMP的考試和認證，有的公司進行企業內部的項目管理培訓學習。總之，項目管理必將提高項目效益、提高工作效率、爲企業贏得更大的競爭力。
一旦你意識到你無法靠一個人的力量改變世界，人際關係就顯得格外重要；
在你和他人協作的過程中，你會發現溝通技巧更加重要；
大家的“硬本事”都差不多，但“軟技能”才決定你的未來；
一旦你掌握了溝通的技巧，更多無價的經驗隨之而來；
缺乏溝通技巧的PM，不是好PM；
管理干係人的期望，決定項目的成功。
Two——項目經理爲什麼需要領導力：
管理思維與技能：解決項目中的各種困擾
知識管理：吸收、儲存、整合、應用能力
影響力與執行力