1、 要約、要約邀請、承諾的定義，及你的理解；
要約是希望和他人訂立合同的意思表示，要約的內容應具體確定，並且表明經受要約人承諾，要約人即受該要約的約束。
要約是具體的，內容確定，如：投標文件屬於要約（乙方向甲方要約）、商業廣告屬於要約。
要約邀請是希望他人向自己發出要約的意思表示。
招標文件屬於要約邀請（甲方向乙方），不指定品牌和具體內容。
承諾是受要約人同意要約的意思表示。
中標通知書屬於承諾。
2、 項目配置管理的任務。P319
制定項目配置管理計劃
確定配置標識規則
實施變更控制
報告配置狀態
進行配置審覈
進行版本管理和發行管理
3、 配置項版本號規則是什麼。15.5.2
（配置項的版本號與配置項的狀態密切相關）
處於“草稿”狀態的配置項的版本號格式爲：0.YZ
YZ數字範圍爲01~99
隨着草稿的不斷完善，YZ的取值應遞增。YZ的初值和增幅由開發者自己把握。
處於“正式發佈”狀態的配置項的版本號格式爲：X.Y。
X爲主版本號，取值範圍爲0~9。Y爲次版本號，取值範圍爲1~9。
配置項第一次“正式發佈”時，版本號爲1.0。
如果配置項的版本升級幅度比較小，一般只增大Y值，X值保持不變。只有當配置項版本升級幅度比較大時，才允許增大X值。
處於“正在修改”狀態的配置項的版本號格式爲X.YZ。
配置項在修改時，一般只增大Z值，X.Y值保持不變。
當配置項修改完畢，狀態重新成爲“正式發佈”時，將Z值設置爲0，增加X.Y值。
4、 寫論文，按要求，摘要不超過400字，正文不超過2750字，請寫以下2篇之一：範圍管理、成本管理。請任寫一篇，另一篇寫提綱。