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也談IT的創新
Innovation是一個有魔力的詞彙。很多IT公司的使命和願景中，就把創新放在一個至關重要的位置。國外的頂尖的商學院，已經把“商業創新”作爲一門課程向MBA學生講授，從企業戰略、組織結構、人事激勵等層次來驅動企業的全方位創新。這是一門非常系統化和複雜的理論。今天，我們只從個人的角度出發，來談一談如何把創新作爲一種習慣的思維方式和工作目標。
創新是信息技術得以發展的根本，不管是網管，還是研發，做IT的人，都要以創新作爲自己的目標。“創新”這個詞是美籍奧地利經濟學家Schumpeter在他的《經濟發展理論》(1912年!)一書中提出的一個經濟學概念。他把創新活動歸結爲五種形式：
1）生產新產品或提供一種產品的新質量；
2）採用一種新的生產方法、新技術或新工藝；
3）開拓新市場；
4）獲得一種原材料或半成品的新的供給來源；
5）實行新的企業組織方式或管理方法。
Schumpeter老先生在寫這段話的時候，還沒有計算機，也沒有IT行業。創新在IT行業體現在軟硬件技術的進步，也更體現在對滿足用戶需求，挖掘用戶需求這些方面。
有關創新的一些誤區
1）創新不是一個口號，而是一種思維方式。創新停留在口頭是沒有用的，創新一定是縝密的思考加上敏銳的把握機會的結果。因此我之前非常強調獨立思考的重要性，這樣可以使你不僅是一個信息和知識的接受者，而是成爲想法和觀點的創造者，可以通過自己的思考進行再加工和再創造。
2）創新不僅僅侷限於技術的進步和推進。這裏還包括商業模式創新，對用戶需求的挖掘，甚至是“創造一個新的市場”。比如最近火爆的“開心網”，我相信它的後臺技術並不是前所未有，獨一無二的；它的成功在於對用戶內心深處的需求的滿足。IT行業已經有太多的技術發明創造，但是真正在市場上取得成功的，絕大多數都是站在用戶需求的角度出發的創新。(Schumpeter創新形式的第三種：開拓新市場)
3）創新並不等於發明，你很難從無到有的創造一個新的東西。技術的演進有它的規律，在選擇創新方向時，要制定切實可行的目標，避免“眼高手低”。這樣的例子比比皆是，例如那個號稱使用漢字編程的“某語言”。創新的要求要遠遠高於發明，不僅僅要求在技術上突破，更需要切合實際，有“市場”。“技術上的與衆不同的聰明勁（創造性）不等於技術創新”。
4）現代社會，信息行業的創新不是“閉關修煉”就可以“參透”的。閉關修煉七七四十九天，能開發出超越Windows的操作系統嘛？不能，七七四十九年也做不到。這不在於時間長短和技術強弱，而是在於創新需要一個外部環境。這個外部環境給你提供技術的趨勢、客戶的需求，甚至經濟、文化等等綜合性的信息，沒有這些，自能是孤芳自賞。
IT創新的來源和建議
1）西方的成功經驗，全球智慧結合中國特色。現在是全球化的時代，我們不能抱着“師夷長技以制夷”這樣帶有殖民地色彩的偏執思想，但是我們也必須認識到在IT技術領域，我國跟西方世界的差距。從CPU設計到互聯網應用，無一不是發源和發展於西方國家，認識到差距，才能真正的開始創新，而不是滿足於“閉門造車”的快樂。學習需要“站在巨人的肩膀”，這也是創新的必要條件。就個人實踐而言，還是眼界和境界的問題，見識越廣，自然思考越深入。但我們還在研發手寫輸入板時，也許微軟的研究院正在測試下一代的“自然用戶界面”；但我們還在奮力追趕大型計算機的運行速度時，“雲計算”的概念已經走出實驗室，投入生產應用。你也許無法複製國外成功經驗，但是知道別人在幹什麼，會爲你指明方向，少走彎路。
2）關注Disruptive Technology。Disruptive Technology(破壞性技術)是相對於Sustaining Technology(維持性技術)而言的，比如數碼相機對於膠片相機，比如光盤對於軟驅，比如ADSL對於56K Modem。前者的出現，註定會讓後者成爲明日黃花。真正的Disruptive Technology，在它產生破壞性作用之前，也許只是一個備受爭議的新玩意，能否“吹盡黃沙始見金”，就看你的眼力和洞察力了，我承認我唐僧，但我還要重複，眼界和境界真的很重要，要站在巨人的肩膀上。。。阿彌陀佛。。。
3）創新需要N+1，百尺竿頭，才能更進一步。N+1是我自己發明的創新定律，N是指NEW，代表新的東西。只有對“西方列強”新興的技術瞭解了、掌握了、思考了、消化了，纔可能通過努力在這些的基礎之上更進一步。有的時候，創新就是那麼關鍵的一小步。NEW的東西就在你的身邊，每年各大頂尖公司的技術大會，都是獲得新思想新觀點的絕好機會，比如IBM開發者大會、Google Developer Day、微軟的TechEd、MIX和PDC，Oracle的全球技術與應用大會，等等，都不應錯過。即使不親身前往，也要把握其傳遞的核心思想。
4）擁抱變化，每一次變化，都蘊含了創新的機會，不要墨守陳規，偏於安穩。逆水行舟，不進則退。
5）創新需要聯繫實際，需求是創新的源頭。不要爲了技術而技術，要從應用的角度出發。
6）大學校園是創新的搖籃，環境很重要，思維需要激盪。如果你是一個在校的大學生，那你真是生在了一個幸福的年代，不要抱怨老師水平不好，不要抱怨學校沒有名氣，不要身在福中不知福了。從大環境上來說，至少你不用像我老爸一樣被髮配上山下鄉，有互聯網幫助你瞭解天下，有各類頂級企業圍繞在高校的周圍（即使大外企沒有圍繞到你的學校，你也可以自己倒貼上去）。每年的大學生挑戰杯、ACM、微軟的創新杯、IBM大學生程序設計大賽、Google 中國大學生創新設計大賽等等等等，有很多創新的大門向你打開，你需要的，只是走進去。這些都是開闊眼界，提升自己，與高手過招的好機會，參與進去，全身心投入，想不“創新”，都難啊。
關於創新，還有兩個很重要的主題，一個是從創新到創業，另一個是山寨式創新。這兩個今天就不展開了，留待日後深入的挖掘。創新是一個很大的題目，我自己感覺今天這2千多字寫得有些散，但是我厚着臉皮說一句，其實還是形散神不散，我始終在傳遞一個重要的理念：眼界和境界真的很重要，要學會站在巨人的肩膀上，與高手過招。。。是誰在唱Only You啦？算了，今天就到這吧，大家吃好喝好，週末愉快。:-)
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技術創新到底是什麼，老馬的博客
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下期預告：
IT專家成長的十個學習的建議
1）基礎知識和基本技能
2）提問和從他人學習
3）善於總結
4）博採衆長
5）與高手過招
6）站在巨人的肩旁上
7）三人行，必有我師
8）勿在浮沙築高臺
9）實踐出真知
10）要知道自己需要什麼