剛出茅廬,如何在企業中展露自己

   大學4年畢業,天之驕子,意氣風發,進入企業之後去默默無聞;大學時的創新能力,學習能力隨着畢業還給學校;在競爭大的企業中無法讓自己繼續閃閃發光;你是否迷茫了。


   剛剛出道(本人Linux運維)進了一家500-1000人的軟件開發公司,公司產品基本成熟,制度也逐漸完善,工作一年多像是一瞬間的事情,回頭觀望,看不到腳印;擡頭,看不到未來;身體已經適應了這項工作,但自身的成長卻不盡人意;原本的優勢彷彿也蕩然無存;


   剛出茅廬,如何在企業中展露自己;


優秀的學習能力:

   《把信送給加西亞》講述19世紀美西戰爭中,美方有一封極具戰略意義的書信,急需送到古巴盟軍將領加西亞手中,可是加西亞在叢林作戰,隱蔽頗深,無人知道他身在何處,此時,美方年輕中尉羅文挺身而出,拿了書信沒有任何條件,徒步3周曆險重重,將新交給了古巴將領加西亞;

   你那簡歷上的另你自傲的學習能力是指主管手把手教你做一件事情,你能馬上學會嗎?對不起,這種學習能力,百分之九十的地球人都具備,剩下百分之十在精神病院。

   更詳細的說,一份技術文檔擺在面前,可能其中一些操作對於作者十分簡單,不屑寫於文檔之中,對於確實巨大的難題;任務到手後不知從何下手,不知任務本身意義;你將如何處理?

   企業中所謂的學習能力是建立在溝通,探索之上的;我們每時每刻都在做新的事情,沒有接觸過的事情,不要懼怕新的任務,不會做是應該的,勇於溝通,不論是需其他部門還是領導協助,高效完成纔是真諦。


勇於承擔責任

   入職半年後,有一次在備份WEB服務器上的內容,期間需要重啓服務,來回切換主備之間,誤操作將正在運行的WEB服務關閉了;這臺WEB服務整個廣東的用戶都在使用,不過當時正在中午吃飯時間,可能較少人有發現;當機立斷,我先啓動着WEB服務,然後發一封郵件給主管跟項目經理,直接明說誤操作,現在正在重啓中,領導給予處理,絕無怨言;過了2分鐘,主管跟項目經理都站我身後了,給我說直接啓動時還要改某某某配置文件,成功啓動後(前前後後將近40分鐘)相安無事,沒有接到報障電話,大家都吃飯去了;

   後來回想,當時的抉擇英明無比;第一,我並沒有收到懲罰,相反是收到了關注;第二,如果當時直接重啓卻沒有修改配置文件,可能報障電話會慫恿而至,紙包不住火,責任必然在我;

   永遠不要小看你的領導,能在你之上,必有過人之處;領導在交任務於你的時候,自己心中必有一定的想法,包括流程,包括風險管控,當你出現失誤之後,如果嚴重性較大,不要怕承擔責任,我們的首要目的是將影響範圍控制到最小!


不要放縱自己的學習

   技術來源來自三個方向:培訓、自學、與工作;在工作中切實的學到很多東西,但這些是凌亂的,他們的中心是任務本身;只依靠工作中學到的東西發展本身,慢慢就扼殺了你在工作中的創新能力,再就業的時候,自身缺陷就會逐一暴漏;並且,保持技術創新和工作創新是你升官發財的必經之路。


不要讓企業的條條款款束縛了自己

   每個成熟的項目都有自己的項目流程,不論技術方面還是工作方面;不要被這種流程扼殺的自己的創新能力,在每件事都抒發自己的想法,對於錯,篩選後讓領導去判斷;文檔這麼寫更實用,平時的上傳可以直接用腳本執行,打破習性,才能凸顯你的價值。

   

   請在企業的束縛下保持自我;木秀於林,不懼風吹,勇往直前。




       

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