刚出茅庐,如何在企业中展露自己

   大学4年毕业,天之骄子,意气风发,进入企业之后去默默无闻;大学时的创新能力,学习能力随着毕业还给学校;在竞争大的企业中无法让自己继续闪闪发光;你是否迷茫了。


   刚刚出道(本人Linux运维)进了一家500-1000人的软件开发公司,公司产品基本成熟,制度也逐渐完善,工作一年多像是一瞬间的事情,回头观望,看不到脚印;擡头,看不到未来;身体已经适应了这项工作,但自身的成长却不尽人意;原本的优势仿佛也荡然无存;


   刚出茅庐,如何在企业中展露自己;


优秀的学习能力:

   《把信送给加西亚》讲述19世纪美西战争中,美方有一封极具战略意义的书信,急需送到古巴盟军将领加西亚手中,可是加西亚在丛林作战,隐蔽颇深,无人知道他身在何处,此时,美方年轻中尉罗文挺身而出,拿了书信没有任何条件,徒步3周历险重重,将新交给了古巴将领加西亚;

   你那简历上的另你自傲的学习能力是指主管手把手教你做一件事情,你能马上学会吗?对不起,这种学习能力,百分之九十的地球人都具备,剩下百分之十在精神病院。

   更详细的说,一份技术文档摆在面前,可能其中一些操作对于作者十分简单,不屑写于文档之中,对于确实巨大的难题;任务到手后不知从何下手,不知任务本身意义;你将如何处理?

   企业中所谓的学习能力是建立在沟通,探索之上的;我们每时每刻都在做新的事情,没有接触过的事情,不要惧怕新的任务,不会做是应该的,勇于沟通,不论是需其他部门还是领导协助,高效完成才是真谛。


勇于承担责任

   入职半年后,有一次在备份WEB服务器上的内容,期间需要重启服务,来回切换主备之间,误操作将正在运行的WEB服务关闭了;这台WEB服务整个广东的用户都在使用,不过当时正在中午吃饭时间,可能较少人有发现;当机立断,我先启动着WEB服务,然后发一封邮件给主管跟项目经理,直接明说误操作,现在正在重启中,领导给予处理,绝无怨言;过了2分钟,主管跟项目经理都站我身后了,给我说直接启动时还要改某某某配置文件,成功启动后(前前后后将近40分钟)相安无事,没有接到报障电话,大家都吃饭去了;

   后来回想,当时的抉择英明无比;第一,我并没有收到惩罚,相反是收到了关注;第二,如果当时直接重启却没有修改配置文件,可能报障电话会怂恿而至,纸包不住火,责任必然在我;

   永远不要小看你的领导,能在你之上,必有过人之处;领导在交任务于你的时候,自己心中必有一定的想法,包括流程,包括风险管控,当你出现失误之后,如果严重性较大,不要怕承担责任,我们的首要目的是将影响范围控制到最小!


不要放纵自己的学习

   技术来源来自三个方向:培训、自学、与工作;在工作中切实的学到很多东西,但这些是凌乱的,他们的中心是任务本身;只依靠工作中学到的东西发展本身,慢慢就扼杀了你在工作中的创新能力,再就业的时候,自身缺陷就会逐一暴漏;并且,保持技术创新和工作创新是你升官发财的必经之路。


不要让企业的条条款款束缚了自己

   每个成熟的项目都有自己的项目流程,不论技术方面还是工作方面;不要被这种流程扼杀的自己的创新能力,在每件事都抒发自己的想法,对于错,筛选后让领导去判断;文档这么写更实用,平时的上传可以直接用脚本执行,打破习性,才能凸显你的价值。

   

   请在企业的束缚下保持自我;木秀于林,不惧风吹,勇往直前。




       

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