給百度CEO李彥宏的公開拜年信(轉載)

這次春晚,咱IT界最“風光”的人莫過百度CEO李彥宏了,攝影師至少給了他三次鏡頭, 讓全國人民都瞻仰了李總的風采,可見此次百度在CCTV上的贊助大手筆了, 呵呵。聯想到央視不久前對百度的不斷“曝光”給其造成的負面影響, 到這次高調亮相春晚,這其中的故事, 大家可以想象想象
以下是我今天看到的一篇有關此事有點意思的文章, 抄下來和大家分享。
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尊敬的李彥宏先生:
您好!鼠去牛來,我們又迎來了新的一年,首先祝您以及您的家人身體健康、萬事如意!也祝賀百度在2009年牛氣十足!
昨晚的春節聯歡晚會上,看到您坐在觀衆席的前排位置上,笑容燦爛,風度翩翩。攝像師也被您的風度深深吸引,多次將寶貴的鏡頭對準您英姿颯爽的臉。相信全國幾億網民也在2009年春晚上都目睹了您的風采,也對百度有如此年輕有爲的CEO倍感驕傲。
可能很多人都和我一樣是您的忠實粉絲,隨時隨地都關注着百度,關心着您。對於百度和您來講,2008年的確並不順利,可是在百度遭遇央視曝光之後,又將廣告投給了央視,並仍滿懷熱情的去現場看春晚,還是笑容依舊,真是宰相肚裏能撐船。
您 在2008年實施了多項新策略,這包括推出“HI”聊天軟件、“有啊”C2C電子商務網站,百度多元化戰略已經暫露頭角。然而,在您推出了電子商務網站之 後,百度便遭遇到淘寶的屏蔽,緊接着優酷也宣佈屏蔽百度,而且還有吃了幾場關於搜索公正性,競價排名廣告欺詐點擊的官司,還被央視點名批評,面對巨大的壓 力,您力挺百度競價排名模式的正確性,對您的堅持如一,我十分的佩服。
百 度一直以來,依靠符合中國網民需求的本土化策略贏得了60%以上的份額,這也體現出您的遠見卓識。然而經歷了2008年之後,百度在質疑聲中份額開始下 滑,這對搜索引擎來說是最嚴重的問題。相信2009年,百度的關鍵任務是如何重塑品牌,讓三鹿公關事件的陰影儘快的抹去。
我對百度有七個疑問:
1、 考慮是否要繼續競價排名?因爲這是各方關注的焦點,也是最受質疑的點,只要改變競價排名模式百度的品牌影響力必然回升。
2、百度搜素質量是否有待提高?很多網民都反應百度搜索質量在下降,百度應該加大對搜索質量以及智能化搜索的研究,質量是立企之本,再高的份額,再大的品牌也會因產品質量問題而被消費者拋棄。
3、多元化到底在百度整個發展過程中起到什麼作用?目前,搜索引擎領域的谷歌一直依靠廣告盈利,而且他們也開始關注企業級市場;那麼,百度的C2C到底是爲百度自己製造廣告主,還是想依靠C2C盈利?目前,我仍看不清楚百度有啊在百度發展中的作用。
4、百度是否要在企業公關中扮演角色?三鹿事件的焦點就是百度爲企業做公關,並收取費用。您雖然否認百度做過這樣的事情,但是在媒體,特別是央視的曝光下,您的解釋似乎很蒼白無力。百度不是一家新聞門戶,不應該擔當公關的角色,無論有多少利潤,都應該放棄,因爲百度是通道,不是蓄水池,不能私自的放水!
5、百度到底依靠什麼來恢復品牌形象?春晚上,看到了百度的廣告,以及您燦爛的笑容,這隻能說是金錢交易的結果。央視不是互聯網企業樹立品牌的福地,在央視投廣告對提振百度品牌意義不 大,只能算是堵住他們的嘴。百度需要一個振奮人心的事件和脫胎換骨的革新,必須能夠讓網民有足夠的理由忘記三鹿奶粉事件。
6、雲計算是否應該提前佈局,甚至是吹牛也應該吹幾句呢?對於當前最熱門的雲計算,百度是否也應該做些準備工作,雖然雲計算是那麼的似是而非,爲了體現百度的高科技形象,即使是吹牛百度也應該吹幾句吧?
7、李一男加盟百度難道就發佈一次阿拉丁神燈計劃就完了麼?李一男是通信行業的專家,他加盟百度被看做是百度進軍無線互聯網甚至是做一個類似谷歌Android手機的領導人,李一男不應成爲百度的花瓶,應該幫助百度儘快的去完善無線互聯網布局,這塊市場正在展示出強大的增長潛力。
親愛的李彥宏先生,以上是我的一些拙見,希望您在百忙之中能夠看下這封公開信,也回答一下我的幾個問題,最後給您和百度說一句:Happy 牛耶!
此致
敬禮
您的忠實粉絲
磐石之心
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