不斷地給員工激勵和鼓勁,這是一個管理者最爲重要的任務,我在這方面以前做得很不夠, 要好好改進纔對!
以下就是和大家分享我回復給同事的一封郵件.應該又會迎來很多臭雞蛋, ![]()
,反正已經習慣, 就沒所謂了![]()
,反正已經習慣, 就沒所謂了
XX:
看到你寫的這些文字， 我能感覺到你內心的衝突。而且， 我曾經也感同身受過， 失望、疲憊、內心焦躁、懷疑自己、彷徨。。。甚至， 想放棄， 畢竟， 外界好的職業機會也不是沒有， 或者， 再退一步， 回家做全職太太也是一個選擇。但是， 我還是堅持下來了， 因爲， 如果離開， 這一段的工作經歷將是我內心永遠的遺憾， 我很難原諒自己， 就算走， 也應該是把事情做好再走， 否則， 沒有辦法面對對我充滿期待的上司， 同時， 也沒有辦法面對自己的內心。這是我堅持下來的原因。
不得不承認， 我對你的要求很嚴苛， 呵呵， 希望你能原諒我經常對你的“敲打”， 同時， 也希望這一點不要給你造成困惑， 唉， 我的確是急躁了一些， 這和我的個性有關， 過於苛求完美， 這會讓自己和自己的團隊會很累， 尤其是加入到這家公司以後。其實， 現在，我也在改變自己這一點， 雖然， 這種改變自己肯定是需要時間的， 但我也必須要改。
很抱歉， 公司沒有交給給你一個好的團隊和完善的流程， 你來的時候，這個部門 完全是一片廢墟（就如我在18月前剛接手市場部一樣），說實話， 我有時真懷疑你是否能堅持下來，因爲這邊的工作難度的確非同一般， 無論是團隊的建設還是流程的再造， 都是百廢待興。而且， 自從上一任經理被請走後， 我又招聘了一位繼任者， 工作不到一週就被“嚇”走了， 因爲，她沒有想到這邊的工作會是這麼混亂， 而且， 工作第一天就接到一個供應商的恐嚇電話和律師函。（呵呵， 有點像電視劇了。）
但是， 我能看到你的堅持和努力， 我真心爲你喝彩和驕傲！你加入公司後的這4個月中，部門的情況在發生變化， 而且是好的變化， 我看到你開始來清理這些廢墟， 雖然艱難， 但， 至少， 我們開始行動了， 就如我們在推動一個飛輪一樣， 前面我們要費很大的力氣， 但是， 只要它動起來， 我們的力氣就不需那麼大， 後面就只要很小的力氣， 就可以保證它的勻速運轉， 一個部門的管理也是如此， 而現階段， 就是我們在推動這個輪子的階段， 因此，你會有這樣的感覺， 爲什麼我費這麼大的力氣， 卻不見輪子有半點動的跡象， 因此， 你有時候會疲憊， 但是， 你不能放棄， 不能鬆動， 否則就是： 爲山九仞，功虧一簣。
公司的文化環境的確不好， 這一點連總裁在這兩天的領導力培訓中也在做深刻的反省， 甚至是很多做人最基本品質， 公司有些人都不具備。 這就是爲什麼我在Q1的例會上一再強調“責任心”， 因爲， 你所管理的部門以前會出這麼多問題， 可以說100%是責任心出了問題， 因此， 要重塑這個部門的核心價值觀， 變得尤爲重要， 誠信、責任心， 這些看上去簡單得不能再簡單的詞， 在這個部門以前的字典裏，是缺失的！但， 你的行爲讓我看到了曙光， 我相信， 你能將這個部門向一個正確的方向去牽引， 雖然艱難， 但是， 如果你內心足夠強大， 你就能戰勝！
人往往最大的競爭對手， 不是別人， 而是自己！這就是爲什麼我送你們這本《高效能人士的7個習慣》的原因， 因爲， 這本書是在告訴我們方法：如何戰勝自己， 如何讓自己變得內心勇敢而強大！
人有時需要自己給自己鼓勁， 呵呵， 我經常就是這樣的， 自我激勵， 爲自己的一點點進步偷偷地喝彩一下：）， 你會發現， 自己不會再疲憊和失落。