售前實戰+項目心得

剛出差回來,把這兩次的內容記錄下來,做爲總結,希望能幫到更多售前的朋友:
A項目
售前實戰+項目心得
由於客戶的特殊性,這一次是我們銷售總監親自出馬,還跟上了當地的區域銷售。而我是跟合作伙伴的技術負責人一起,一共四人,與客戶在客戶側會議室見面。
需求發現,以聽爲主
客戶側有技術人員,也有管理人員,銷售主要就是講我們公司過往的業績,都有哪些產品可以幫到客戶。而我跟合作伙伴這邊主要是與客戶側技術人員接口,主要聽客戶側的使用感受,一邊聽一邊記錄。因爲前期給到的是體驗賬戶,客戶的一些技術實現還是有一定限制的。合作伙伴還是想讓客戶開始使用本地版,簡單來說,通過SaaS版的免費使客戶購買我們的本地部署版本。
主動出擊,突出亮點
由於項目屬於大數據項目,涉及到合作伙伴的產品集成,在聆聽記錄有半小時之後,抓住客戶的一個技術點,用我們的平臺完成解決,並可以集成合作伙伴的產品進行展示,拿着筆記本現場就給客戶演示了這一項功能,最終也贏得了客戶的認可。同時,合作伙伴也表示,此項功能是我們平臺的最大亮點,可以更好的幫助客戶實現日常的知識管理服務。
配合銷售,左右互搏
由於大數據技術上的複雜,在銷售無法表達清楚某一項功能的時候,這時,才體現到售前的價值。而這邊客戶的技術能力也很強大,Kerberos協議也是客戶自己動手改寫的。期間,銷售有多個技術問題被客戶引入,我這邊都是先聽,記錄之後再回答,或者先想一下客戶爲什麼會問這一個問題。在後來的交流中,主動犧牲掉前期我們預設好的某項功能,增加了相關的服務以更加貼近客戶的當下需求。簡單來說,就是用服務來深度服務客戶。
梳理模塊,總結需求
一下午的交流很深入,基本上客戶側的需求也明白了。晚上回到酒店,我們四個人就開始了梳理相關模塊,銷售側主要梳理相關的產品服務,而我與合作伙伴開始梳理產品定製的相關內容。最終輸出了四大模塊:軟件,服務,維保,硬件四部分,然後將下午聊的一些定製需求一一套進這四個大的模塊。後來形成文字內容,反饋給客戶確認。
以上就是A項目的情況,屬於前期調研吧!經過這一次,首先是跟客戶建立了更深入的聯繫,因爲之前都是通過電話溝通。而這一次的見面,也加深了彼此的認識。爲之後的服務打下了基礎。其次,與這樣的客戶交流,對自身技術也是有很大的提高。通過客戶對大數據的理解,進一步加深了對我們產品的理解及行業定位。最後,也就是在與銷售的合作過程中,如何更好的幫到銷售,又有了進一步的認知。

B項目
售前實戰+項目心得
這個項目是在一個美麗的海濱城市,由於銷售在年前就已經開始佈局,所以這個項目最終的結果也是非常好的。
當天到辦事處之後,就開始工作,主要是將前期的標書內容一一審查,然後根據客戶的招標書內容開始一項一項的對照。由於這個項目涉及到標前演示(一般軟件類項目都會有此項要求),一直在做相關視頻與光盤,就是擔心標前演示會出什麼差錯,基本上演示完功能都要20多分鐘,而此項在招標書裏的要求是10分鐘。所以不斷的錄,不停的改。最終錄製完成。
後兩天主要是瞭解會有哪些家過來投標,認真研究競品的產品信息,以及當天展示的一些情況。所有的情況都先在腦子裏過一遍,想好應對策略。
投標前一天,銷售帶着我去拜訪了一下客戶,主要了解了客戶對產品使用過程中的一些情況,以及客戶對同類產品的使用體驗。也與客戶講了我們與競品之間的差異點,這一點也是很

重要的,一定不要在此時去說競品的不好,而是要突出兩者的優勢差異,讓客戶去選擇。在與客戶交流完之後,基本上對這個標已經有了60%的把握。
晚上銷售又得到了一些信息,故而我們到了最關鍵的時刻--填價格。我們最終確定的方案是兩個價格。根據第二天現場過來廠家的情況最終定價格。最終,第二天投標現場,沒有出現大的意外,最終我們中標了。
在回來的飛機上,就在想這一個標的過程,只能說當地銷售非常厲害,也很細心。由於大數據技術的複雜,他不得不讓我過去支持,而前期 的溝通,拜訪,技術交流,產品試用都是他一個人完成的。爲公司有這樣的銷售感動。

以上就是這次出差的這兩個項目的情況,願自己在大數據售前的道路上,不斷學習,不斷總結,加油!
以下有幾點售前的感悟,寫下來,權當總結吧!
1,大數據行業,不缺好的技術與方案,缺的是好的商業模式與變現思維。
2,售前第一要服務好的是銷售,其次纔是客戶,要學會幫銷售瞭解到項目的關鍵信息。
3,對於銷售首次就提出:客戶有XX預算,趕緊出一個產品的解決方案。這類問題,一般都不會理採,或優先級會放最低。原因有二:(1)客戶能這麼輕易把預算告訴你,也就會告訴別人。(2)項目前期信息瞭解不充分,售前貿然介入,會有很多的無用功。
4,打電話,聊微信也是售前的一種能力,要通過提問題去判斷技術上的難易度,項目時間的緊迫性,預算的到位情況,客戶對技術,廠家的傾向性。技術細節的內容最好通過微信聊天形式保存,以便回顧。
5,對於“純軟”類公司,簡化你的報價體系不僅有利於銷售的對外報價,同時也有利於客戶預估預算,這一階段,需要大致的模糊。而精確的報價需要售前方案人員介入之後,才能綜合給出。

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