在職場，形形色色的人都有，也不缺發小人。在我年數不多的職場生涯中，遇到了三個小人，幸虧我反應及時，及時止損，否則真是要被坑得很慘很慘。
01 不擇手段，惡性競爭的小人
熬了許多年，我終於能評專業稱職了。和我同時可以評的，還有A。按照日期，我們都去填了表，報了名，但是等了許久都沒有動靜，我傻乎乎的還在等。後來才知道我的表被人偷了，好在在最後的截止日期，我補上了！報上了名，我開始準備材料，但是能借到的參考資料都被A壟斷了！他佔的不放。去溝通，他就說，先到先得，等他用好了再說。
可是時間不等人啊！啥時候用好呢？不知道！
或許你已經看明白，這就是故意的，不想讓我評。
反應過來之後，我雖然非常生氣，但是還是覺得當務之急不是拆穿和撕逼，應該想盡辦法把資料做齊。我去找跟我們部門沒有任何利益衝突的其他部門同事，通過和他們聊天，來判斷大致如何去準備。經過兩個多星期的熬夜，我終於默默地把所有資料弄得差不多了，別人問我，我就說，今年不評了，你看我，最近身體不好，其實是熬夜搞得狀態不好。
我不參評，這個消息放出去後，我的路好走了很多，我怕又出亂子，請一個熱衷八卦新聞，搬弄是非的同事吃了飯，間接瞭解到A已經將我下一步需要用到的資源，封鎖了！
就在我一籌莫展的時候，一個平時關係很一般的老同事願意幫我鏈接資源，渡過這個難關。
這樣，我順利地過了職稱。事後，我買了禮物，特別鄭重地感謝了在這個過程中幫助過我的人。
02 販賣隱私，愛打小報告的小人
我遇到的第二個小人B，特別八卦，而且見不得別人好。喜歡到處打探消息，窺探別人隱私。然後跑到領導那打小報告。
那會我正準備跳槽。一切都沒有確定，結果B從網上看到了招聘信息，他猜想我會去，就去我的同桌那裏打聽，我同桌說，去不去是別人的自由！你那麼操心幹嘛！就說了這一句，B就斷定我肯定要去，就開始散播我要跳槽，並把這個小報告打到直屬領導那裏去了！
直屬領導直接把我叫去，非常不悅地問我跳槽的事。
我知道，我再隱瞞只會招來更多的好奇和更大的不滿。我就實事求是地說明了情況。並且告訴領導:第一，對方平臺優勢並不明顯，我不一定選擇；第二，就算我選擇了，我會在離職前一個月開始工作交接，一定會把所有工作做好，不影響任何人的利益；第三，跳槽是我的個人私事，我不希望在工作時間傳播，以便影響團隊凝聚力；第四，這件事有任何進度，我一定會及時向領導彙報。
領導也是明事理的人，加上一直對我印象不錯，沒有追究。也同意了我的保密請求。
後來，我如願跳槽。直到我走的那一天，B才知道。
03 喜歡甩鍋，不負責任的人。
這是我剛入職遇到的。C是我新工作的前任負責人。他在職的時候，因爲擅於搞關係，工作做的非常差，但是都沒有被追責，我到崗後，C就調到別的部門了。但是他走前沒有做任何工作交接，直接就走了！
可憐我，剛剛入職，丈二的和尚摸不到頭腦，立馬就要幹。加上大Boss突然來查，要補的資料有一籮筐，可是我都做不好啊！跟直屬領導彙報，直屬領導偏袒C，說:走了就是走了，現在都是你的事，你把這些全補上！
遇到這樣的領導，也是醉了！但是怎麼辦呢，我剛入職，不能離職啊！只能硬着頭皮做。
我首先去同級部門請教，弄清楚工作的來龍去脈，熬了好幾個夜，加了一個月的班，終於把能做的都做掉了！然後困難部分，向上級反應，上級給了我一個清單，其中有些部分是我沒法做的。我把它們列出來，呈現給直屬領導和C，然後拿出手機錄音，直屬領導說，怎搞怎搞，C說這個事怎麼怎麼跟我沒關係，全部錄下來了。大Boss真的來了，暴怒之時，C當場甩鍋給我。我知道，大Boss表面上是檢查，其實也是來考覈一下新人工作情況。如果，我任由C這麼甩鍋，摸黑，我很難消除大Boss對我的第一印象。
於是，我勇敢地說:這個工作是去年的，去年我還沒有入職。這是交接工作的錄音（他發飆的錄音），凡是交接的，我都做了！
C沒想到我會把他甩鍋的證據留存下來。立馬不再說話。
04 小人到處有，遇到不要怕
以上就是我遇到的三個職場小人。
我想說，其實職場小人各種各樣的，有時防不勝防，面對他們，我們應該怎麼辦呢？
第一，一定要心態放好。沒有百分之百的淨土，任何地方都有小人存在。
第二，做好防備。有的小人坑你是因爲你們之間有利益衝突，比如A和我，都要競爭職稱，有的純粹是人品有問題，比如B和C。
第三，識破後，及時止損。不要掉進和小人理論對錯是非的漩渦，一定要分清主次，搞清楚自己最想要的是什麼？是扯皮，還是止損。
第四，一定要善待他人，積累人品。在化解小人危機中，我都得到了別人的幫助，關鍵時刻別人拉你一把，甚至站隊你，你就贏了！所以，日常工作中，我們要踏實認真，善待他人，積累人品。
吃一塹長一智，希望我們都能練就火眼金睛，精鋼不壞之身，識別職場小人，抵抗小人帶來的傷害！