在真正進入產業互聯網核心平臺、核心模式講解之前，再來聊一聊傳統製造業未來的頂層產業結構。
藉助產業互聯網，構建“實體產業”+“數字產業”的“雙螺旋”產業機構。由實體產業產生數字產業，數字產業服務實體產業。
傳統製造業當前的價值是依託於實體，圍繞實體生產、銷售去做品牌、做渠道、做營銷、做文化、做金融、做物流等各種服務。當前，我們正走進一個共同的新時代——數字經濟時代。而在數字經濟時代，所有的產業有一個共同的東西——數據。製造業的生產、銷售、品牌影響力、商品流通、營銷、渠道管理、服務、資金、物流供應鏈、組織等都會產生很多數據，有效利用這些數據，將數據算法化、產品化，進而回歸產業，指導產業。
數據，是今天整個商業的核心要素，整個商業將從新開始，數字產業將是製造產業未來發展的重要產業，它與實體產業結合，形成產業“雙螺旋”結果，將助推企業價值指數增長。
圖1：構建“實體產業”+“數字產業”的雙螺旋產業機構
企業要想走向數字化產業的經營，首先要將企業的人、事、物、時間、地點等各環節、各服務在線化。有了在線化、數字化，就能夠從數據當中提取價值，找到市場，將企業洞察由“貨、場、人”轉移到“人、貨、場”，站在“雙螺旋”產業的高度和企業全局，分析企業的核心競爭力，進而升級組織，構建數字化運營。
圖2：企業數字化運營
企業要將一切行爲數據化，一切業務數據化，數據不是企業的一切，但一切都在變成數據，當數據量的積累達到質變的奇點，就會出現千人千面的 “數據識人”，用戶的活動範圍，影響劍橋分析公司操縱美國選舉。
圖3：通過無數個數據點，還原用戶行動軌跡
一切行爲、業務數據化後，企業將進入精細化、清晰化、個性化、智能化，將助推企業價值指數增長。
圖4：企業清晰化管理
後期將詳細介紹產業互聯網的實施過程，祝君安！