近幾年，國內手機廠商大舉進軍東南亞市場，在一定程度上促進了東南亞的移動應用發展，電商、移動支付、打車等業務火熱崛起。在如此快節奏的業務推動下，技術實力顯得尤爲重要，所以我們邀請到了來自Lazada、Shopee和Grab的技術專家，來ArchSummit全球架構師峯會上分享各自的技術特點。
Lazada
早在 2018 年 6 月，InfoQ 的一篇採訪文章《6 個月重造“淘寶”：阿里重寫 Lazada，中國技術海外輸出紀實》刷屏，讓更多的人瞭解到 Lazada 這個東南亞電商平臺，這也是阿里技術中臺戰略落地首秀。
短時間內，從淘寶，天貓，業務平臺，搜索等各個阿里集團內部 BU 抽調精兵強將，成立獨立的團隊來爲負責這個項目，一期將無線端和搜索鏈路替換成阿里技術體系。二期將用戶，商品詳情，購物車，訂單，退款，履約等系統，全部重構，將數據遷移到新系統。整個過程見證了阿里技術實力，以及團隊的執行力。
阿里資深技術專家，Lazada 前 CTO 陳思淼 將在7月深圳 ArchSummit 架構師峯會分享《Lazada 技術選型和團隊搭建的思考和實踐》話題，作爲親歷者，將分享技術選型、團隊管理等內容。
目前東南亞市場的兩強，Lazada 和 Shopee（蝦皮）。
Lazada 背後是阿里巴巴，Shopee 背後是騰訊。不同之處在於，Lazada 得到了阿里全方位的技術支持，而 Shopee 只得到了騰訊的資金支持。
Shopee
和亞馬遜模式一樣，採用分站模式。越南，印度尼西亞，菲律賓，中國臺灣，馬來西亞，新加坡各個站點是分開的。但是最終的數據是打通的，來自 Shopee Engineering & Technology 部門技術平臺負責人 林鋒，將在7月深圳 ArchSummit 全球架構師峯會分享《Shopee 數據事件中心的設計和實現》話題。
電商系統的業務需求複雜，包含許多不同子系統，對數據的操作需要多個系統聯動，也有在不同系統間同步數據的需求，導致不同系統間緊密耦合。
DEC (Data Event Center) 是數據庫事件訂閱和任務執行平臺，其主要負責監聽 MySQL 數據庫數據變更事件，並根據用戶配置對數據事件進行處理，執行數據同步、緩存同步、事件回調等不同類型任務。通過 DEC 使用簡單配置可實現上述不同需求，從而提高研發效率，也使同一數據的不同使用方之間互相解耦。
主要分享 DEC 系統設計和實現，以及解決 DEC 實現過程中的一系列技術挑戰，包括實現系統整體高可用性、可伸縮性和高性能，保證不同任務間的隔離，在複雜場景下保證數據強一致性等。
Grab
Grab 是東南亞地區最常用的線上到線下 (O2O) 移動平臺，爲消費者提供與日常生活密切相關的服務，包括出行交通、飲食、購物配送及一體化電子錢包。目前在新加坡、印度尼西亞、菲律賓、馬來西亞、泰國、越南、緬甸和柬埔寨提供服務。
快速變化的業務發展給 Grab 數據工程團隊帶來了很多挑戰，上游的數據快速增長和變化，數據團隊需要快速支持數據流的變化。同時，數據量的快速增長和數據模型逐漸複雜化，支持下游數據分析團隊可以快速的分析處理。這些驅動着 Grab 技術團隊設計端到端自助的大數據處理平臺，把各類數據需求模塊化，自動化，給數據用戶自助服務的平臺。
這次會邀請 Grab Data Engineering Lead 成峯 老師來分享《大數據自助平臺的思考與建設》話題，包括：
Grab 的數據架構的演化
數據平臺自助化的原動力
數據平臺自助化的實踐
數據治理的思考和實踐
不管是Lazada，Shopee，還是Grab，研發團隊的共同特點，基本上都是跨區域，跨文化合作，對於研發效率，人員配合方面，需要做更多的協作安排。
Grab 研發團隊的員工來自 40 多個不同的國家，分佈在全球 7 個研發中心中。而北京是 Grab 建立的第一個海外研發中心，面對的挑戰包括：
一，如何確保在一個文化背景中成長的研發人員，能夠設計並交付滿足另一個文化背景的用戶的互聯網產品；二，跨文化背景同時跨地域分佈的研發團隊內部如何有效協作。作爲跨國科技公司或中國出海科技公司的技術管理者，必須能夠有效應對這些。
來自 Grab 北京研發中心總經理 鄭少麟 會和大家分享《跨文化的技術管理》，介紹文化的本質、文化如何決定產品和技術、文化衝突等Grab 案例。
除了來自東南亞互聯網公司的分享，本屆ArchSummit全球架構師峯會，也邀請了來自 Apple、Google、阿里、百度等公司的技術專家，分享微服務、大中臺戰略、AI 應用等熱門話題，感興趣可以聯繫票務經理 灰灰 17326843116（微信同號）