30多岁还选择换行是种怎样的体验？我不知道有多少人在这个阶段才开始仔细思考自己的人生，才开始转型。
上有老、下有小，之前的收入也不低，时间自由，还没有压力，唯一觉得欠缺的可能就是觉得当下的工作已经学不到东西了，未来好像没了底气，这让我觉得恐慌。
接触到保险，纯粹是一个很偶然的机会。因为想给孩子加保，我认识了我的推荐人，她是一个漂亮优雅的女子，高学历，高收入，高智商，高情商。皮肤好好，一袭长发，非常OL的打扮显得很合身，一看到她就立马吸引了我的眼球。初次见面，她并不只是聊保险，而是聊财务规划，聊未来定位，聊大环境，大数据。没有悲情营销，没有强制推销，一切都是侃侃而谈，自然流露。她颠覆了我对保险业以及保险从业人员所有的固有认知。
保险作为人们的刚需，不断被大众接受认可，正作为一个朝阳行业被国家大力推广。而太平作为一家90年历史的老牌企业更是得到了国家的大力支持，回国复业短短10几年的时间就荣升为世界500强，并且因为有移师海外的创业经历，带回来非常多的先进运营理念，极具发展前景。而这一切都深深吸引了我。可做保险，去哪里都可以，太平虽好，但还有更大的平安、人寿，难道我就这样直接选择太平吗？
No，我要对30多岁的我负责，我不能让我未来重新面临再就业选择的尴尬境地。一定要为以后打好基础，同时还要兼顾家庭，所以一方面我会咨询身边做保险的朋友，跟他们仔细去聊他们公司的文化以及能学到的问题和所遇到的困难，另一方面会查阅市场上具有代表性保险公司的资料，如果条件允许，还会去实地考察这家单位。
最后经过比较，6家保险公司进入到了我的眼帘，分别是：以综合金融闻名的平安、以国企老字号著称的国寿、进驻中国最早的外资保险友邦。在此跟大家分享下我个人对这家公司的认知（不代表大众）
平安: 盛名之下，难以复制
平安1天的创说会，我只参加了半天就选择离开，不是因为她不好，只是觉得不太适合我。原因有以下三点：
一、平安优秀分享者在台上侃侃而谈，更是晒出了他的高收入，的确很诱人，但并未提及详细的达成路径，我只想说，我不是天才，不是女强人，没有金融的基础知识，没有销售经验，更没有丰富的人脉，我只是一个普通的女人，我要怎样才能获得这么高的收入？我不得而知。。。。
二、参加创说会的成员被分成不同的组，我们组12个人，里面有美容师、理发师，也有名校研究生，来自各行各业，学历参差不齐，对于这样的一个团队，我表示我不能运用自如，我表示有压力，哈哈。
三、平安作为目前国内体量最大的保险公司，一定是有她很多优势的，所以我怀疑自己看到的相对片面，于是在交流环节，我立即找到我们组的组长提问。那是一位做了10几年的资深业务主任，可是很遗憾，我提的3个问题，都未得到我想要的答案。
所以，鞋子虽好，可能不太合脚。
国寿:典型的老字号品牌国寿一直给我的
印象就是老大哥的形象，在保险业像一只老母鸡一样存在着，给人以安全感。我参加了他们新人岗前班的2天培训，看得出，公司很看重这次培训，在福田CBD的中国人寿大厦举行，一进去的装修就让我觉得非常的央企。
过来参加培训的学员大概有近百人，年龄相对偏大，我算是里面相对比较年轻的。整个感觉下来，他们工作的手法可能相对较为传统，另外和他们领导交流的过程，会觉得太有威严，让我有些不太适应。
所以未来如果在这里工作，让我有些害怕，我渴望突破，渴望成长，但不想变“老”。
友邦:外企在国内面临极大挑战。
作为进入中国最早的外资保险友邦，很早就听说过他们的名字，里面的业务员都和外企员工一样光鲜亮丽。年轻的团队，有思想、有活力，还有很好的工作环境，偶尔还飚出几句英文，还经常能去国外旅游，真是让人觉得很高大上，貌似这其实很符合我的胃口。Office Lady, so fashion.
友邦刚进入中国时发展迅猛，但后来的成长放缓，在全面有10几家分公司，但彼此之间是独立运营的，所以我个人还是会担心后期理赔相对没那么方便的问题。不过这也可能跟他们的市场定位有关，但是不是也有其他的因素?保险作为资金量最大的金融行业之一，在中国的土壤上培育外资保险，会不会水土不服？而保险是一份终身的契约，那和公司的关联度是极高的，所以我也在思考，她和央企，未来的发展，到底谁更具优势？
华夏:后起之秀
大家有个共识，就是小公司的产品会更便宜，而我自己买的第一份保险业是华夏的产品，这对于市场上 很多消费者而言都是极具吸引力的，也会有利于展业，所以她也成为了我考察的对象之一。但是对于小公司，我最大的担心在于它的可持续发展性。我的客户遍布全国，而小公司在很多城市都可以服务网点，那后期服务多少会受到一些影响。我做的是一辈子的事业，而不是一锤子买卖，所以我更希望我是背靠一棵大树，一定会更有底气。
大公司可能单从产品上看会稍微贵一点，但“贵”里面包含了更好的服务，以及对未来更好的发展布局，所以再三权衡，心里也有了杆秤。
事实也证明我是当初的担心是对的，2019 年，有传言称，银保监宣布华夏被托管。
保诚: 鱼与熊掌不能兼得
对于保诚的认知来自于一个校友，她从香港理工大学硕士毕业后加入了英国保诚，保诚的形象在我心中瞬间高大了起来，觉得这家公司能吸引这么多优秀的人才一定有其过人之处。但经过仔细了解后发现，原来那么多高学历人群加入到香港保险，大多是因为高收入，而这和他们的产品结构设计是有一定关系的。
而且香港的保险是市场化，高收益的同时也伴随着高风险，保险姓保，香港保险在国内并不能得到保护，而我的客户群体都是内地的，我又不会粤语，所以一旦发生理赔的时候肯定多少会有些难以预料的麻烦。并且去香港工作还需要工作签，而且来回跑，也必然会付出更多的时间成本。所以经过再三权衡后，还是觉得国内保险更靠谱。
太平:专业致胜，三高团队
结缘太平除了推荐人足够优秀之外，我还认识了另外一位大咖----我的女神吴赛美总监。从她的分享中我看到了自己未来几年甚至几十年的成长可行性。她又非常详细的可复制路径分析给大家，所以全程3个小时的讲解完全无尿点，我不觉得自己的来卖保险的，我觉得自己是来创业的，是在不断的专注于自我成长的。
在这里，有清晰的自我定位，有明确的三五年规划，有系统的学习模式，有最佳的工作方法，有成体系的教育培训，而这一切都是为自己服务的，她可以应用到未来任何一个场景，而不仅仅只是简单的产品销售。
从一开始，吴赛美总监对于保险代理人的定位，就不是产品销售者，而是一个家庭财务风险的方案解决者。如果定位是销售者，就会完全依赖于产品，沦陷在各种产品比较中，人也会变得功利焦虑。而定位解决家庭财务风险的方案解决者，那就会跳出产品，对标为客户的全方位需求，提供完整的家庭财务理财方案，这样自己的视野、格局也就越大，不拘泥于产品，只提供方案，客户不买产品不是我的损失，而是他们的损失，所以我们是解决问题的方案提供者，提供的是解决方案和全方位的家庭理财规划服务。
赛美总监强大的学习力、执行力、转化力，还有整合资源的能力以及思维模式，让我感受到太平这家公司巨大的活力与创造力，同时她列出的详细的达成路径让我感觉到可复制性，事实证明的我当初的选择是多么的正确。如今来到太平2快2年，听了赛美总监无数的课，但每次都有不一样的收获，她所做的一切都一直在引领着团队小伙伴儿不断的前进，并且还能指导伙伴们结合自己的实际情况去做相应的改变。这种思维模式，是在其他很多地方都学不到的。
一个人5年的时间是否发生变化以及发生了怎样的变化，取决于你和哪些人在一起.听了哪些不一样的课程，或者读了哪些不一样的书。赛美总监的分享深深吸引了我，所以在公司和吴赛美总监团队的双重吸引下，最终，我选择加入了中国太平，成为三高的典范，成为一名专业的保险代理人。未来，我也将会为大家呈现更多专业的保险理财知识，一起成长，共同进步，期待大家的关注哦~ 好啊^_^
