早晨上班路上，你可能從小區樓下用微信“摩拜單車”掃開自行車；在辦公室樓下用微信“星巴克用星說”買一杯咖啡，並用“微信發票助手”填寫發票信息；在上班時間，在微信上用“超能名片”與客戶交換名片信息；下班後可能還會用微信“貓眼電影演出”刷一張《復聯4》的電影票……
這些服務都可以在手機上通過微信的小程序來實現，如果在以往，可能需要分別打開APP，才能完成。
不僅微信小程序正觸達用戶的多個生活場景，支付寶、百度也在圍繞用戶場景推出更多小程序。
“人口紅利消失，移動應用面臨增長困境。”曉程序觀察團隊還發布的《2019小程序商業價值白皮書》指出，2017年，通訊社交、視頻、遊戲等主流行業應用活躍用戶規模增長乏力，行業應用活躍率出現不同程度下降。而移動智能終端用戶平均安裝與平均每日打開應用款數已連續兩年出現下滑，設備一個屏幕上的應用已可基本滿足日常使用。除了硬件市場外，移動智能設備軟件市場也面臨增長困境，存量時代移動應用對於用戶的爭奪更加激烈。
再大的手機屏，也裝不下越來越多的APP
雖然智能手機屏越來越大，但再大的手機屏也難裝下越來越多的APP，何況6.5英寸的手機屏已近市場上主流手機款式的極限，如果不能成爲高頻打開的APP，能否通過高頻APP的入口觸達用戶？
當然可以，這在拼多多的成功案例上已得到體現。
拼多多以微信小程序爲載體，用“低價+社交+拼團”的玩法，僅用了半年就低成本拿下過億流量。並精準觸達到四、五線城市用戶，在阿里、京東諸強環伺的格局下，殺一條血路，在看似一片紅海 的存量市場中，拓展出屬於自己的增量市場。4月24日，拼多多發佈的上市後首份年報顯示，年度活躍買家數達4.185億，GMV（Gross Merchandise Volume，通常稱爲網站成交金額）達4716億元。
“通過微信小程序，總用戶量超過10億的強大熟人社交網絡，流量獲取、轉化、推廣、促活更高效。”《2019小程序商業價值白皮書》顯示，便捷的入口和出色的用戶體驗，用戶留存率更高；強大的微信生態支持，開發成本低，功能更豐富、服務更完善；對傳統商戶而言，通過線上線下聯動，利於其服務拓展和轉型升級；對於開發者而言，微信小程序類型豐富、適用場景衆多、商業價值更高。
拼多多是騰訊小程序的成功典範，目前微保也借勢推出多款保險產品，深受年輕用戶歡迎。微保於2017年11月2日上線，據第三方平臺數據顯示，截止2018年12月，微保月活用戶達到2599.9萬，已經連續近一年位居保險類小程序排名首位。
“小程序是符合我們體驗最優的最短路徑，它讓以往只能通過人來接觸的保險服務變得×××。” 微保首席技術官楊海松曾在接受媒體採訪時表示，微保也成爲了第一批擁抱小程序的保險平臺。
4月25日，爲了更有效解決抗癌特藥購藥貴、購藥難、持續用藥難的挑戰，微保宣佈聯合泰康在線、上藥集團旗下鎂信健康，推出“藥神保·抗癌特藥保障計劃”（以下簡稱“藥神保”）。“藥神保”是一款由泰康在線承保的商業保險，旨在解決×××患者獲得抗癌特藥的難題，從而成爲社保的有效補充和延伸。
“藥神保”無需用戶購買其他附加保險，獨立購買，基礎版價格低至每月僅需一元，即可獲得最高150萬元的抗癌特藥保障。
微保CEO劉家明表示：“抗癌特藥的高價和供應挑戰，需要社會各界共同努力，爲社保助力，爲患者解憂。微保聯合泰康在線、鎂信健康共同推出的‘藥神保’，通過社保+1元的極致產品體驗，助力構建多層次醫療保障體系，讓普惠的‘藥神保’服務千百萬家庭。”
BAT的新戰場
當阿里在金融領域佈局支付寶，並隨後斬獲螞蟻金服時，騰訊、百度等隨即跟上，目前三家在金融科技領域都獲得一定成功。目前三家在小程序領域中再次相遇。
“支付寶的小程序其實我們在2017年8月份做了內測、公測，在2018年9月份支付寶才真正做了上線。”支付寶開放生態事業部平臺運營總監郭兆旭表示，目前支付寶小程序數量超過20萬、MAU5億+、累積用戶數6.5億+。
這一系列數據說明支付寶小程序生態已初具規模。