人都在你手下,難題我解決了,其他活也得我幹?

  在紐微特期間,吾被架空,試圖趕吾走人。吾當時看看只做了一個業務,覺得有很多事情要做,也沒走。

  吾當時首先要做的事情,就是把doubango的WINDOWS版本調通,然後做了個視頻牆技術原型。把整個工程發給李某,讓她基於這個着手。這個做好了(實際上當時也在做WINDOWS終端),WINDOWS終端、視頻會議終端、視頻牆都做好了。這樣的好事,實在一舉多得。

  結果呢?她說,汝就不能做一個一攬子的東西?意思就是說,汝從頭到尾做了。吾當時就傻眼了,吾被架空了,人手全部歸汝了,難題吾攻克了,怎麼雜事還要吾做?那汝成天做什麼?其他員工汝怎麼安排工作的?

 

  後來吾把視頻牆展示給其他幾個頭目看,可把頭目甲嚇壞了。參考《怪事:有了工作產出,領導嚇壞了》。從這個角度講,也許是頭目甲早就跟李某說過了什麼。

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