男人懷孕後,會有什麼新產品出現?

這個世界上,第一個懷孕的男人是誰嗎?(看圖⬇️)

這個人叫托馬斯,是世界上第一個懷孕的男人。你一定好奇這人是怎麼懷孕的,說實話,我和你一樣好奇。不用去百度找了,我給你列出來一個現在在醫學上的步驟。

從醫學生育的角度講,男人生孩子的步驟可以分以下幾個:

首先會取一個卵子和精子,在體外受精,這項技術在醫學上已經相當成熟,也就是我們常說的試管嬰兒的第一個步驟。

等新受精卵分裂到一定程度,將胚胎置入男人腹腔的特定部分,開始妊娠,這也是試管嬰兒的步驟之一。

現在,就可以開始妊娠了。當然這個過程跟女性很不相同,醫生們需要對“男媽媽”進行24小時的監測,並且通過導管不斷地向其體內增補雌性激素、孕激素等,模擬正常孕婦的體內環境讓胎兒健康生長。

當胎兒生長到6、7個月時,考慮到男媽媽腹腔的承受能力和安全因素,醫生會對“男媽媽”施行剖腹產,把胎兒取出,然後在溫箱中把他養大,而這種技術目前已很成熟。

男人的生理不像女人,男人是沒有子宮的,所以,他們只能夠剖腹產了。很遺憾哦,男人雖然能懷孕了,但還是不能體會到女人生孩子的陣痛。

看起來,一點也不好玩啊,看來現在的技術不行昂。

不如我們來假設一下,男人和女人懷孕的方式類似,都是通過受孕來懷孕,然後在肚子懷胎十月,最後還可能生不出來,需要側切?嘿嘿~~

在這種情況下,能給男人設計點什麼產品呢?

什麼?要說產品?

我來和你說說,產品怎麼設計的。

一個合格的產品經理,在設計產品的時候,一定會想到以下這麼幾點:

什麼樣的男人?

什麼樣的產品?

這個男人在什麼情況下,使用這個產品。

我們按照合格的產品經理,來盤點一下,如何去思考這樣子的問題。

一、理解男人和懷孕

首先,我們要理解這個問題,男人也能懷孕,可以給男人設計什麼樣的產品?

這個問題裏,包含了兩個關鍵詞,男人和懷孕這兩個詞。

要理解,什麼是男人?

要知道,男人嘛,有高的,有矮的,有學歷好的,有學歷差的,有胖有瘦,有錢的,也有沒錢的,有老有少,18歲的,28歲的,還有88歲的,有喜歡新奇事物的,有宅的,各種各樣的男人,形形色色。

而懷孕呢?通常,人們在提到懷孕的時候,會考慮哪些問題?

要知道,懷孕,不僅僅是懷孕那麼一瞬間,面臨懷孕,大家會想什麼?比如,

要不要懷孕?

要不要避孕?

避孕失敗怎麼辦?

懷孕流產怎麼辦?

懷孕期間怎麼辦?

生完孩子以後怎麼辦?

哎呀,懷孕這個事兒,沒有那麼簡單,對吧……

如果男人會懷孕,但是又沒有通道給生出來嘛,也沒有奶水嘛。

所以啊,如果男人會懷孕,但又不能生孩子和哺育,還是有些和女人不一樣的地方。

讓我們的問題簡單點,我們就假設一下,我們的產品,面向的是,正常的已經結爲合法夫妻的有一定經濟基礎和工作的男人,年齡就在在25—45之間的。

二、場景需求

有穩定的經濟基礎,有工作,有正常的性生活,還有另一半陪護。對於他們來說呢,

有另一半,有父母,現在到底要不要添一個孩子呢?就成了一個要考慮的問題。或許父母也催呢,趕緊生個孩子。

而放到我們現實中想想,是不是,一旦結婚之後,很多人都被催生孩子了。

那麼,關於懷孕這件事情,主要就會變成兩個大場景:一是避孕,二是懷孕。

同時呢,我們這個產品設計的時候,還要考慮到男人的伴侶、父母等,畢竟他們也可能影響到男人們對於這款產品的使用。

分不同場景我們來考慮下,在考慮之前,我們還要描述一下,用什麼思維來考慮。

三、產品的邏輯思維

避孕這個場景,你會如何考慮?你可能會直接就想出來,避孕藥,避孕套。但是,避孕,又不僅僅是這兩個產品,對吧?

我們得用產品思維來描述這個場景。什麼思維呢?邏輯思維啊~

有四個邏輯順序可以供你當武器來回答這個問題,分別是:時間順序、空間順序、重要性順序以及邏輯演繹的順序。

什麼意思呢?

時間順序,就是按照事情的先後進行問題的分析。比如,避孕這個場景,有性行爲之前,性行爲中,性行爲後等時間上的順序。之前,我們可以有結紮手術、有長效避孕藥等等,中間呢,可以有避孕套,而之後,也有緊急避孕藥,甚至手術。

按時間先後順序來思考,這就是一種解決方案。

你還可以用第二種解決辦法,空間順序。所謂空間順序也是結構順序,比如按場地分,有醫院、藥店、酒店、家裏等,這就是按空間來劃分的。

如果你去醫院避孕,那麼就可以選擇做手術,上環,或者買藥。而到了藥店,可能只能買個藥。而到了酒店和家裏,估計你會選擇避孕套和避孕藥。

這就是按照空間或者結構順序來進行劃分。

你還可以按照重要性的順序來分,比如我們上車的時候,老弱病殘孕優先落座,這就是一個重要性順序嘛。女士優先也是重要性順序。

如果按照重要性的順序來分,我們可能會認爲性行爲進行中的避孕是最重要的,那會兒最容易激情過頭,一不小心就中招,那會兒有什麼產品?最好的可能就是避孕套了呢。其次,就是激情過頭之後,咋辦?那會的產品,可能是緊急避孕藥。

這就是一種重要性的順序了。你看,我們對避孕場景有哪些產品,都至少有了三種解決辦法了。

前面提到的時間、空間和重要性順序,它們的邏輯順序,都是用的歸納法,也就是各個論據是找相似點集合到一塊兒的,比如它們都是時間因素。它們都是結構因素,它們都是重要性順序。

還有一種進行分析的套路是演繹順序。所謂演繹順序,就是我們說的三大段:大前提、小前提和結論。

比如,在今天我們提到的問題上,假設所有的男人都會懷孕,大林的小白是男人,所以,結論就是大林的小白也會懷孕。用演繹法,也是可以分析問題的。

接下來,我們放到具體的場景中,來看一下如何使用這種邏輯順序吧。

四、避孕場景 

我們呢,用時間順序,來看一下,避孕場景下,具體會有哪些產品出現。

按照時間軸來看,會有事前預防、事中預防、以及事後避孕的,事後完了呢?還有確認是否懷孕的,以及確認懷孕後的消除階段。

按照時間軸,就會有五個階段。

分不同階段,我們可以看一下,會有哪些產品——

事前預防:長期預防的有手術、長效避孕藥,短期預防的也藥品和避孕套;

事中預防:有藥品和避孕套

事後避免:有緊急避孕藥品;

確認:試紙、驗孕棒、醫院檢查等

消除:打胎藥物、手術等

對於這些場景下的產品,目前市面上的方案,解決怎麼樣呢?

嗯,目前市場上,除了手術和避孕套之外,所有的都是針對女性的,所以,假如男人也能懷孕,那必然會出現的就是,針對男性的避孕藥呀、打胎藥、試紙、驗孕棒之類的產品,有口服的,有注射的等等。

男用毓婷?嗯~類似如此吧。

那麼,這類避孕產品核心點是什麼?

安全——不對人的其他發育產生負面影響

有效——高成功率,不能失敗太高吧,畢竟現在針對女性的避孕產品成功率非常高的

易生產、運輸——男性人羣巨大,全世界都有,性生活全球範圍天天發生

操作簡單、價格/操作成本低——如果這個成本高了,男人就沒法避孕了,女人也沒法給男人用了。

男人的避孕場景完了,我們聊聊懷孕場景

五、懷孕場景

同樣的,懷孕這件事情,我們也放到時間軸上來看,會有這一系列過程:

事前準備:增加懷孕概率、醫院檢查等

懷孕行爲:提高受孕率產品

事後確認:試紙、驗孕棒等確認懷孕的產品

安胎和待產:產檢、衣食住行等針對男性特殊要求的產品,

生育:助產類產品

整個鏈條會發現,與女人有類似的行爲,但是也有和女人有差異的行爲。

要知道,男人沒有通道讓孩子生下來,也沒有奶水給孩子。這其實和女人差異很多的。不過,針對男性的生育手術和奶粉,應該能解決這兩個問題。

回到上面的時間軸上,同避孕類似,也會出現一些針對男性的產品。具體的我們就不描述了,大家可以開動腦筋,多多想想。

六、總結

今天,介紹了兩個產品思維。可能你已經忘記了,我們還是覆盤一下。

第一,用戶——場景——需求——解決方案,這個產品思考公式。經常看我文章的小夥伴,對這個結構已經瞭然於胸了吧。

第二,是邏輯順序。分爲時間順序、空間順序、重要性順序和邏輯演繹的順序。這個再哪裏使用呢?在場景和需求分析那裏,東一榔頭、西一耙子,你總會漏點什麼,有一個邏輯順序,會讓你有如神助。讓聽你說的人,也能聽下去。

今天的文章,還是從產品思維層面,做一個分享。不過,男人懷孕,這件事情,從技術的角度來說,真的是已經實現。

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