2019年6月6日22:57:59
在第三模塊，我們講了很多筆記在工作和生活中的應用場景，從讀書，到思考，再到財務管理，筆記在方方面面都能發揮作用，讓我們過上更高效、更自律的生活。從這節課開始，我們會繼續探索筆記在創意、創新等方面的用途。
今天這節課，我會來爲你講解如何用筆記來幫你不斷產生創意。
我們在生活和工作中都需要用到創意，一個好的創意可以讓我們得到老闆的賞識，可以讓我們把50平的一居室裝修出120平的效果，還可以讓我們在平淡的生活中創造出自己的小確幸。
但我們卻常常覺得創意是和藝術家或者天才聯繫在一起的，是他們靈光一閃的結果，我們普通人好像不具備持續產生創意的能力。但實際上，我們也可以通過練習石斷激發創意，並逐步成爲工作和生活中的“點子王”。
很多人覺得創意能力是不能練習的，就算反覆練習，創意能爲迫木會提升。這是因爲他們把創意等同於漫無目的的亂想。但實際上，創意和胡息部想並沒有關係，創意的產生是從迷霧中出發，尋找到一點亮光，然後憑藉清晰的患考，跟着亮光走出迷霧。
所以，如果我們堅持學習激發創意的方法，就會知道如何找到那一點亮光；如果我們經常鍛鍊自己的清晰思考能力就能讓自己可以跟着亮光走出迷霧，把創意落實。
這節課，我會從激發創意的方法和如何用筆記術落實創意這兩個角度來講，幫助你成爲創意達人。下面我們就先來看看激發創意的方法。
一、兩個實用的激發創意的方法
激發創意有很多種方法，你在市面上也可以找到很多相關的書。但很多方法其實本質都是理念，操作性都比較差，明白之後述是不知道怎麼激發創意。
比如說，根據門捷列夫在做夢的時候夢見了元素週期表，德國化學家凱庫勒也是在夢中發現的苯元素的結構，然後就教我們，睡眠對激發創意非常重要，所以要營造一個好的睡眠環境。每次看到這種一點也不實用的激發創意方法，我都會一臉問號，心想我睡眠再好也不一定能想到好點子啊，真的是“做夢也想不到”。
後來我發現，一個好的方法，肯定是可以反覆練習，並能產出比較令人滿意的結果的。按照這個標準，我爲你介紹這樣兩種我親自實踐過的方法，來幫你尋找靈感，激發創意。這兩個方法分別是場景遷移法和用模仿突破瓶頸。
1.場景遷移法
先來看第一個，什麼叫場景遷移法呢？就是把一個場景中的發現點遷移到另一個場景，從而激發創意。
達爾文就是用這種方法發現了進化論。你可能會覺得，達爾文不是跑到世界各地觀察了成幹上萬個物質才發現了進化論嗎？但實際上是，達爾文曾經對他觀察到的現象非常困惑，根本不知道是怎麼回事。直到一次偶然的機會，他讀了馬爾薩斯的《人口論》，裏面介紹了人類的人口過剩和淘汰機制。他馬上把這個適用於人類的理論，遷移到了所有物種，並提出了物競天擇理論。
其實，讀過馬爾薩斯《人口論》的人不在少數，在十九世紀上半葉也有許多人像達爾文一樣研究過物種的變化。但是隻有達爾文懂得把另一個場景下的理論遷移到自己正在研究的場景中，從而提出了改變人類的創新觀點。科幻大師阿西莫夫曾說：我們所需要的並不只是在某一特定領域有強悍背景的人，同樣還需要具有將看似毫無關係的兩者聯繫起來能力。
所以，如果你想不斷產生創意，不要死死盯着自己的問題不放，而是可以去觀察別的領域的事物，看看是否可以遷移過來。
比如優衣庫出的一款襯衫，在設計上能看出場景遷移法的影子。看文稿中的對比圖，你會發現，除了模特的臉很賞心悅目外，襯衫的配色其實靈感來源於梵高的《向日葵》，這就是典型的跨領域遷移的方法。
在用場景遷移法的時候，你可能會覺得把兩個一點關係也沒有的事物聯繫起來，會被認爲是胡思亂想、天方夜譚，但你真正做成功了之後，這個創意就會被認爲是合情合理的。所以，不用擔心，儘管去想，去做。
總之，如果你想提高創意、創新能力，可行性最強的方法就是不斷地進行場景遷移。如果你是做服裝設計的，可以去看看建築師們是怎麼設計房子的；如果你是寫文案的，或許房產中介的推銷手法也會你有所幫助。
2.用模仿突破瓶頸
但如果你開始實踐，你就會發現場景遷移其實並不容易，需要非常豐富的聯想能力。因爲場景遷移不僅是發生在兩個不同場景之間的，很多時候是兩個完全不同的領域之間的。所以，它需要長時間的練習，才能逐漸掌握，緩慢提升創意能力。
除了難度比較大的場景遷移，還有一種更容易一點的，就是模仿。有很多人都不屑於模仿，覺得太low了，要自己原創。但模仿不等於抄襲，很多創意大師都是在模仿中找到自己的特色的。
著名主持人奧普拉·溫弗瑞曾經問設計師拉夫·勞倫他是如何不斷地再創造的，拉夫·勞倫說：“仿製，四十五年的仿製，這就是我揚名立萬的原因。”
所以，如果你在創意這條路上剛剛起步，不妨從模仿開始，然後在模仿中學習，並不斷加入自己的獨創性想法，逐漸形成屬於你的風格。或者，如果你遇到了創意瓶頸、除了去其他領域找靈感，看能不能遷移過來，也可以在你的同領域中看看其他人是怎麼做的。
比如，我們公司的課程銷售，有一段時間在如何提升課程銷量的向題上，遇到了瓶頸。她在餐廳吃飯時，偶然看到了桌子上的代駕廣告，飯局全管常會遇到一個情況，開車了不能喝酒，但是，形勢所迫又不得不喝，在這種騎虎難下的情況下，發現可以叫代駕，喝酒就沒有顧慮了。
這種方式能增加酒水銷量，代駕平臺也通過這種方式找到了用戶。這種異業合作，對雙方都有好處。我們的這位同事開始通過這種方式尋找異業合作方，我們的課程主要是職場用戶，於是她找到了招聘網站合作。
二、如何用思維導圖筆記法落實創意K什麼叫把創意落實呢？我們通過場景遷移和模仿激發出來的創意，一般都是抽象的、模糊的、散亂的，所以需要我們把它們具體化、個性化、邏輯化。比如，你是一名有上進心的社區運營，已經用膩了常規的運營方法，想嘗試一些新的。
可你實在想不出什麼好的新點子，你看到別家運營有個很好的策略是鼓勵資深用戶去服務新用戶，你也想模仿一下，但這只是個非常初級的想法，需要你把它具體化，讓它更豐富，同時把它個性化，讓它更適合你的需求，把它邏輯化，讓每個細節和操作都合情合理。把創意落實最好的方法，就是用思維導圖筆記法。因爲思維導圖是一種視覺化的呈現方式，它可以讓我們的思考更有邏輯、更清晰，剛好符合落實創意的需求。
那具體如何操作呢？首先來看用什麼工具，非常簡單，如果你喜歡手寫，一張紙、一支筆就完全能搞定。如果覺得有需要，再拍照後存到印象筆記中。如果你喜歡電子思維導圖，可以嘗試用Xmind、百度腦圖，等等。
至於操作方法，如果你去百度、知乎、簡書搜索一下，你會發現有非常多的畫思維導圖的方法。我不會教你思維導圖的技巧，而是爲你提供兩個思考問題最基本的方法：發散思維和聚合思維。這兩種思維是生髮創意的底層思維。
發散思維就是，從某一個點開始延展，不斷髮散出新的點。還是以剛纔的運營創意爲例，你之前有了個利用老用戶的創意，想要用思維導圖筆記術把這個創意落實。如果用發散思維，導圖的畫法是，你要先選一個可以延伸的點。在這個場景下，非常簡單，就是利用老用戶。然後你就從這個點開始延伸，不斷髮散。也就是說，你需要在導圖上列出所有你能想到的利用老用戶的方式，然後再繼續發散。
以文稿中的這個思維導圖爲例，從利用老用戶這一個點，發散出了五個小點,有帶來新用戶、組織活動、答疑，等等。然後就分別以其中的一個點爲起始。發散出更多的點。比如帶來新用戶可以發散出“形式”和“獎勵”兩種。如果你還想往下漫畫得更詳細，可以把獎勵繼續拆分，分成對老用戶的獎勵和新用戶的獎勵
發散思維是我們最常用到的思維方法，用這種方法畫思維導圖，可以讓你的劍意其體化、個性化、邏輯化。但當你用發散思維遇到困難，或者發現自己不擅長用這種息維方法時，也可以使用聚合思維。
聚合思維就是，從若干個點開始歸納，最後總結出1個新的點。還是剛纔利用老客戶的例子，如果用聚合思維來畫思維導圖就是，先列出你有什麼，然後歸納出你可以做什麼。你可以看文稿中的思維導圖，就是把資源和相關情況都列出來，有微信羣、線上活動、老用戶、活動獎勵，把這些聚合在一起，就得出了讓老用戶協助線上的活動組織這個想法。
你列出的越多，得出的結論也就越多。
三、總結
最後，來回顧一下這節課的主要內容。我們先講了如何激發創意，想出一個好點子。有兩種比較實用的方法，一個是場景遷移法，把一個場景中的發現點遷移到另一個場景，從而激發創意。另一個是模仿，在模仿中學習，並不斷加入自己的獨創性想法，逐漸形成屬於你的風格。
之後，我們繼續講了創意激發出來之後，如何落實，讓它具體化、個性化、邏輯化。這時候就輪到筆記上場了，可以用思維導圖筆記把創意寫下來，並不斷豐富。我們在畫思維導圖的時候，有兩種思維方法：一種叫做發散思維，從某一個點開始延展，不斷髮散出新的點；另一種叫做聚合思維，從若干個點開始歸納，最後總結出一個新的點。
