定義： 識別您的競爭對手並評估他們的策略，以確定他們相對於您自己的產品或服務的優勢和劣勢
競爭分析是公司營銷計劃的關鍵部分。通過此評估，您可以確定使您的產品或服務與衆不同的因素 - 從而確定您爲了吸引目標市場而播放的屬性。
根據他們如何直接競爭客戶的份額來評估您的競爭對手，將他們置於戰略組中。對於每個競爭對手或戰略集團，列出其產品或服務，其盈利能力，增長模式，營銷目標和假設，當前和過去的戰略，組織和成本結構，優勢和劣勢以及競爭對手業務的規模（銷售額）。回答以下問題：
- 誰是你的競爭對手？
- 他們銷售什麼產品或服務？
- 每個競爭對手的市場份額是多少？
- 他們過去的策略是什麼？
- 他們目前的策略是什麼？
- 什麼類型的媒體用於營銷他們的產品或服務？
- 他們每週花多少小時通過這個市場上使用的媒體做廣告？
- 每個競爭對手的優勢和劣勢是什麼？
- 您的競爭對手會構成哪些潛在威脅？
- 他們爲您提供了哪些潛在的機會？
將您的產品或服務與市場上的類似產品或服務進行比較的快速簡便方法是製作競爭網格。在一張紙的左側，寫下與您競爭的四種或五種產品或服務的名稱。爲了幫助您生成此列表，請考慮如果客戶沒有購買您的產品或服務，他們會購買什麼。
競爭對手分析工具
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瞭解競爭對手的優勢和劣勢對您的業務成功至關重要。VP Online的競爭對手分析工具具有強大的競爭對手分析圖，使您能夠將您的品牌與競爭對手進行比較，爲您提供快速而有價值的見解，以確定最佳營銷策略。可以定製競爭對手的分析圖以滿足任何需求。此外，您可以在任何地方編輯和訪問分析，因爲VP Online是一種在任何設備，任何瀏覽器上運行的在線競爭對手分析軟件。
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可在在線競爭對手分析軟件中編輯的免費競爭對手分析示例和模板：Visual Paradigm Online。使用模板作爲起點來創建自己的競爭對手分析。
