產品定位很關鍵

今天看了一篇文章，是小米聯合創始人劉德介紹小米生態鏈的事兒。挺受啓發的，曾經在湖畔大學三板斧就聽到過他的介紹。記得那時講的就是小米手環怎麼來的，市場怎麼去鋪的。而今天這篇文章講的小米空氣淨化器怎麼最後賣到淨水器的，電飯煲又如何賣到大米的。如何從一個雜貨鋪變成偉大的國民企業。

最終很重要的一環就是產品定位，一個電飯煲你是如何定位去生產的，普通的家用電器還是智能化的家電。這決定了我們如何去做庫存和推廣。

雖然產品不一樣，但是思路很關鍵，我們如何做好我們的產品，在我們的生態裏起到一個什麼作用！這些都值得我們深思。