在中國，經過十年的發展，雲計算產業已走過概念普及的1.0時期，進入“上雲”和落地的2. 0階段，企業上雲意識不斷增強，越來越多的企業選擇部署多雲和混合IT。
如今，雲計算生態一片繁榮，看似“全民雲計算”時代已然到來，但在互聯網支付行業，由於“合規、安全”的監管要求，以及對雲計算價值的認知不足，衆多企業對於雲計算仍處於觀望狀態。
項目背景
某互聯網購物商城的上雲轉型之路
某互聯網支付購物商城企業，是一家以提供企業購物卡服務和忠誠解決方案的營銷合作機構。通過禮品卡、消費卡等制定方案結合線上支付業務，爲零售商和服務供應商提供綜合的購物卡銷售計劃。
隨着企業的不斷髮展壯大，海內外業務逐漸豐富，該企業也面臨業務上雲需求。做好企業架構治理、爲業務靈活創新做好技術基礎，提升應用開發速度、投入產出效率，降低運維難度，將嚴峻挑戰轉化爲創新驅動力，完成從IT到DT成功進行數字化轉型，成爲了該企業的思考難點。
爲充分利用高併發、高靈活、高可用的互聯網平臺優勢，提升業務效率和穩定性，該企業選擇選擇了螞蟻金服金融科技（原螞蟻金融雲），及阿里雲金牌合作伙伴——雲掣科技，完成本次業務遷移工作。
螞蟻金服金融科技成立於 2014 年 10 月，以“爲世界帶來更多平等的機會”爲使命，致力於通過科技創新能力，搭建一個開放、共享的信用體系和金融服務平臺，爲全球消費者和小微企業提供安全、便捷的普惠金融服務。
雲掣科技的運維團隊核心成員來自淘寶，對大規模雲上遷移，架構設計與實踐有着豐富的經驗，曾服務過特步、方太廚衛、老闆電器、中航金網、國泰產險、新秀麗等行業客戶，是阿里雲生態中領先的雲服務商。本次，爲該企業提供專業的上雲規劃服務，幫助企業完整業務轉型。
項目方案
原有業務拓撲圖
該企業的業務範圍較廣，包括大型客戶，中小型客戶，偏遠地區客戶等，不同的客戶類型有不同的網絡狀況。通過對該企業的業務梳理，調研客戶的業務系統、網絡架構、應用架構、數據庫架構、消息中間件架構等情況，根據其業務特性及未來的增長趨勢，進行雲上網絡架構規劃、應用高可用規劃、數據庫高可用規劃等進行設計，制定了本次遷移目標：
1、保障業務的穩定性，提高客戶使用舒適度
2、完成數字化業務轉型
3、符合等保合規審計
4、降低運營、運維、人力的成本提高整體運維效率
本次雲上架構規劃中，雲掣科技爲其規劃符合業務規範，審計合規的雲上架構方案，協助部署Java、RabbitMQ、Redis 、MySQL集羣。搭建業務監控告警平臺，及時告知業務發展進程，提高運維效率，降低運維成本。
改造後架構
難點一、數據遷移上雲，降低對業務影響，保障數據一致性
該企業在進行業務遷移時表示，希望遷移上雲過程不影響客戶的正常使用。雲掣科技根據客戶的需求，制定了業務分割遷移方案，保障遷移過程對業務影響降到最低，同時針對海外業務也進行數據統一傳輸，不同來源的數據保持統一，方便後期統一管理。
難點二、根據實際情況，制定符合業務流程的混合雲、多雲規劃方案
客戶業務範圍較爲廣泛，針對大型客戶，小型客戶及偏遠地區客戶等都有不同的網絡環境，雲掣科技規劃了三大方向，即大型客戶走專線，小型客戶走金融雲，偏遠型客戶走阿里雲代理的混合雲方式。三管齊下解決客戶上雲難題，讓所有的業務都可以集中到IDC中，便於管控。
混合雲架構規劃
對於客戶的海外業務，雲掣科技幫助企業複製國內的雲上IDC進行雲上架構搭建，並且通過專線和VPN進行數據交換，讓業務真正做到無縫對接，統一管控。
客戶收益
遷雲後，客戶的業務得到了阿里金融雲的全面支持，業務運行更加穩定高效。同時節省了大量IDC成本，降低了人力運維成本，讓企業專注於業務本身。通過對互聯網的技術的探索，該企業將會爲全球客戶提供安全、便捷的購物卡、消費卡服務。
雲掣運維服務團隊會繼續爲用戶提供雲上的運維服務，幫助企業的業務更加穩定健康發展。
雲時代，遷雲是每一家企業都在考慮的事情，雲掣希望可以通過雲上運維的能力，幫助更多企業在雲時代管理好雲資源，順利完成業務轉型。