又到一年公佈“成績”的時候，也是加工資的季節，May加入B公司剛好一年，第一次參與，以爲普調的工資應該跑不了。
儘管這一年來，歷險艱辛，恐怕是除了畢業的第一份工作，就數這份工作最辛苦了，除了工作壓力大，還有處女座的老闆Susan，還有無盡陰險的外國老闆，到處皆是荊棘，熬了一年，在無數次忍耐還是走人的來回決定掙扎中，終於安定下來，至少，內部的人脈打通了，推行政策的碰壁少了些阻礙。雖然工作完成不太完美，但是盡心盡責，問心無愧，至少有60分。
Susan一本正經約May談年度績效，由於在外地是通過電話完成談話。Susan也是實話實說，對於剛開始的May的表現是完全不達標，只是她沒話說到這個份上，不然不會出現下死令狀給May,完成or get out!
May 強忍住眼淚，硬是咬牙接下死令狀。把任務在規定的時間完成了，只有自己知道，爲了保住這份工作，自己吃了多少苦。爲了及時完成任務，週日送孩子去興趣班，就找個安靜的地方到處聯絡業務，對方的信號不好，斷斷續續，後來又等待了些時間，繼續談。把孩子晾在興趣班，等待着媽媽來接，全班人都走了……May對孩子很是愧疚。
Susan在績效面談先是把好話和積極的話都說了遍，又問May 希望提供怎樣的支持，May說了一些無關痛癢的話，因爲老闆一直說知道她吃苦，工作辛苦，她已有不好的預感，心裏有點難受。結果，最後公佈的調薪僅僅加了300元！
要知道，她的下屬，加入公司半年，遇到了調薪的時機，Susan給加了10%，而其實這個下屬工作啥也沒貢獻，只是態度好。
就這樣，May一天的心情特難受，啥也提不起勁。這樣的調薪結果等同於連個安慰獎都沒有，沒有認可，估計是對工作者最大的傷害。接下來的工作要如何繼續，May不得而知。
一般公司的績效大多停留在形式上，只是管理的一個環節，除了銷售和技術，一般的辦公室崗位績效更多憑藉的是老闆主觀的意識判斷，所以，實行績效在不同的組織裏有不同的作用。
