很多有志創業者，剛起步時，沒有很多本錢，根本無力從事汽車、鋼鐵、電力、石油等需要大規模投資的行業，但如果能夠從身邊的小生意做起，一點一滴，逐步發展起來，也是一個好的途徑。只要經營有方，再小的生意也能發展壯大。如果在自己的資金，技術等方面不足的情況下，盲目貪大求全，看不起小生意，又沒有條件做大生意，結果便會一事無成，兩手空空。
世界上多數富翁都是有從一無所有開始做大做強的，他們中有很多或者小時候家境貧寒，或者經歷艱難險阻白手起家贏得財富，他們肯從小事做起，小生意一樣大有可爲。
不要看不起小生意，講到這裏，我想起了20年前，我們小區的拐角有一個修鞋匠，搭了個簡易的棚子修鞋，他技術很好，收費合理，周邊的人都去找他修鞋，就這樣一個不起眼的小生意，用了不到10年，給三個兒子每人買了一套房。周邊鄰居都很吃驚，一直被忽略的不起眼的修鞋小攤，能有這麼出人意料的結果。
世界聞名的大企業家，摩托車大王本田宗一郎說過“先有一個小目標向他挑戰，把它解決之後再集中全力向大一些的目標挑戰，把它完全征服之後，再建立更大的目標，然後再向他展開強烈的攻擊，這樣苦苦搏鬥了數10年，這樣辛辛苦苦從山腳下，一步一步堅實而穩定的攀登，我就成爲全世界的摩托大王了。”
李嘉誠也是從小生意做起，爲後來做大奠定了基礎，他的一個經營哲學就是想做大事，必須從身邊的小事做起，從賺小錢開始。
在成功者的創業史中，松下起家的是小小的電源插頭，而不是一度價值昂貴的收錄機，大彩電等家用電器；本田起家的是一家小的摩托維修部，而不是現代化的摩托車生產線。
在激烈的競爭中，經營者千萬不要看不起小生意，而要善於積少成多，踏實勤奮，才能成就一番不俗的事業，參與市場競爭的關鍵是經營者要看得起撿芝麻的生意，像滾雪球一樣，從一點點越滾越大。
競爭之樂莫過於證券押寶，頃刻之間變成億萬富翁，但一念之差也便傾家蕩產，甚至家破人亡。就算通用公司、福特公司這樣稱霸全球的頂尖企業，虧損翻船也是常有的事。
雷曼兄弟控股公司曾一度是華爾街第四大投資公司，2008年9月15日申請破產保護，資產規模6910億美元，這是美國破產申請史上最大的一家公司，是引發當時經濟衰退的最大一場災難。
美國安然公司曾是世界最大的天然氣和電力交易商，全球當之無愧的能源巨頭。在巔峯時期，它被《財富》雜誌列於美國500強企業前10，安然公司前期的快速發展，使公司管理層自信心膨脹，變得浮躁了。於是在面臨進一步轉型的壓力下，安然開始以一種另類“創新”之名，鋌而走險，開始在財務上做手腳。安然公司利用美國會計準則上的漏洞，在海外弄出一批空殼公司，通過一系列的財務操作，把債務做到這些空殼公司賬上，而利潤則留到安然的財報上，這樣安然期望能不斷享用資本市場上獲得的好處。這樣後期的安然公司財報數據依然亮眼，但其實早已經負債累累。紙終究包不住火，在被曝光後，安然這個曾經的巨無霸企業迅速崩盤倒塌。
還有衆多曾是世界500強企業，如華盛頓互助銀行、世界通信公司、康賽可公司、克萊斯勒等等倒閉如大廈將傾。
所以商場的競爭之道猶如做人之道，莫以善小而不爲，莫以惡小而爲之。
大公司搶的是大錢，無暇顧及掙小錢，掙小錢的小公司發展餘地也較大。
美國超級富豪森姆沃爾頓就是靠一角錢的生意發家的，早年他開了一個專賣一角錢小雜貨的商店，生意興隆，而後他又陸續在美國各地開設連鎖店，其中不少是一角錢小雜貨店，折舊商店等等。
要想做大生意，成爲大老闆，先從小生意做起，從賺小錢開始，是解決創業成本少，而又想創業成功的好方法。也是李嘉誠經營哲學之一。