德魯克是很重視目標和實現的。目標要設立再努力一些能夠達到的。現在的很多勵志書卻讓人們盲目設定目標，不管有多大。
我周圍現實生活中被壓力壓垮的例子有，但是舉出來有人會認爲我編的。那麼我就舉一個歷史上的實際發生的事情，被記錄下來。
我這個故事取自《資治通鑑》是侯景之亂的時候。柳仲禮在公元533年抗拒了賀拔勝，他是柳慶遠的孫子。548年，侯景挺進馬鞍山時候，柳仲禮的老爹柳津防守和後勤工作做的都很棒。柳仲禮的表哥韋粲和他都在侯景作亂過程中，堅持抵抗，很好。
韋粲當了散騎常侍，韋粲推薦柳仲禮做勤王總負責，可是裴之高不服氣，韋粲用大義說服。這個時候的柳仲禮其實沒有任何問題，從戰略到管理到監督執行，都有條不紊。最關鍵的是，他願意跟侯景打一仗幫助困難中的蕭衍。
兩軍遭遇，侯景大破韋粲營寨，柳仲禮聽說這個消息時候正在吃飯，放下筷子，披上甲冑就上馬，他的長矛幾乎刺到侯景。後來侯景的部將砍到柳仲禮，柳仲禮身負重傷，留存了下來，這之後，他的表現判若兩人。他這時候再也不跟侯景打了，每天就是歌女舞女，好好吃飯。
其他將軍想要出戰的，都被他駁回了。柳津，就是柳仲禮的老爸在城牆上喊，你爹和你王都在城內，你不救援，以後歷史怎麼評論你？柳仲禮卻絲毫不在乎，依舊按兵不動。
等侯景攻入了建康城，柳仲禮居然投降了，他進入內城之後找老爹柳津，柳津說，我沒有你這麼一個兒子，你是誰，來拜見我，我可不敢當。
其實，柳仲禮就是揹負了超過他能力的壓力。他壓根不是一等一的將領，也沒有視死如歸的毅力，他以前贏過賀拔勝，也不過是小戰鬥，真的生死關頭，他突然發現了生的美好，寧願苟活。
這種例子不勝枚舉。所以有目標是好的，但是貪大，絕對不行。他不是那個材料，暫時給他那個位置也沒有用，反而會壓壞了他。這個是其一，其二是，他不匹配那個位置，整個戰略可能因爲這個而完。試想一下，如果是另一個人做勤王總負責人，那麼也許南朝梁的下場不會那麼慘烈。
所以，管理中，不要趕鴨子上架，要因地制宜。