看圖識人

開質量會,分析原因,找出問題,處理閉環。一氣呵成,有艱辛,有成就感。

我覺得,這個沒有毛病。

看下圖:我覺得問題很大!

懂行的人可能知道在研究產品,不懂的以爲是什麼拆卸現場。

管品質的不應該更愛惜資材嗎?畢竟資材的不定性等等原因是造成裝配品質問題主要的原因。

那些被破壞的資材,被清潔阿姨清理到了積極桶裏。

一個機器可能漏一個小小的O型圈就會導致性能問題。剛纔被阿姨丟垃圾桶裏的有多少個零部件啊……剛纔那羣在一起分析質量問題的工程師們,你們在解決問題的同時,也在創造問題。

我覺得一個做品質的人,首先應該是自律的。不會讓這麼不完美的場景在自己的眼皮底下!那我們的工程師呢?難道是拿一個產品分析一下,自娛自樂?

我一直不明白的是,明明有百分之多少不合格的東西卻讓我們的員工要做出一致送檢率百分百的產品,想想真是可笑!

沒有好的原料,哪來好的產品!這句話在每個人的心裏百轉千回的唸叨!然後還是讓收原材料,還是要生產一致合格率百分百的產品!

世人皆知我癡呆,有人比我更癡呆。

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