ERP管理系統哪些階段要維護操作

  ERP系統在建設完成上線後,能夠給企業帶來很多便利,很多企業因此就會因此忽略對ERP系統的運營和維護保障問題,其實ERP系統和其他辦公工具一樣,在上線之後,都需要使用者後期的好好維護,才能更好的發揮其功效,幫助企業獲取更多更大的利益。那麼,企業ERP系統上線後主要維護工作有哪些呢?那麼接下來就跟隨通易軟件小編來了解下吧。

  如今隨着我國計算機信息的大爆發,許多的企業對ERP系統進行了引進,爲了就是能更好的對企業資源進行有效管理。ERP系統的運維階段一般會經歷系統保障、系統優化、系統擴充3個階段,每個階段都是在上一階段的基礎上完成的,而前一階段的工作也同時存在。往下看:

1、ERP系統保障階段

  ERP系統上線初期,主要任務是保障系統的穩定運行,解決系統BUG、操作類錯誤、權限控制等。當系統順利經過多個月結和一個年結的考驗後。系統設計中存在的錯誤和用戶的操作錯誤問題已經越來越少,處於穩定運行階段,對於大型企業而言這個階段一般要經歷3~6個月的時間。

2、ERP系統優化階段

  ERP系統進入穩定運行階段後,系統的設計方面多少會存在一些操作不便或未能實現的功能。需要對系統進行優化處理,使系統完全符合藍圖設計要求。對於大型企業來說,這一階段的時間長短取決於系統實施的質量和系統優化設計的能力,如果企業有自己的開發實施團隊,這一過程可能會短一些。

3、ERP系統擴充階段

  ERP系統上線設計的功能經過一段時問的優化,已經完全滿足了藍圖設計的需求。管理層在系統前兩個階段的運行中,已經慢慢體會到ERP系統在工程項目等管理中所起的重要作用。希望在更多的領域應用ERP系統達到優化企業資源的目的,這時開始提出新的管理需求,對ERP系統功能進行擴充,這個過程是持續不斷的,它會隨着企業管理的不斷提升,一直延續下去,直到ERP系統生命週期結束。

  企業實施與應用ERP系統與中小企業有所不同,企業ERP系統運維體系的建立是一項系統工程,涉及人才的培養與選拔、部門的組建、規章制度的建立、考覈體系的建立、運維流程的規範、溝通機制的建立、內控體系的建立,同時涉及應用ERP系統的各級業務主管部門和具體系統操作人員,涉及的人數多達上萬人。

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