起因
2019年2月，我當時還在杭州的一家公司從事Java開發的工作，工作和生活都很平靜。但是這樣得平靜被一個老鄉+老同學得突然到訪打破了，他直接從老家湖南來到杭州找到我，跟我聊了一天，說要跟我合作創業，提出得條件是我提供技術支持，回報是相對於我老家來說可觀得工資+10%的乾股，並說了一大堆這個創業的項目的前景+錢景。雖然很有誘惑力，但是考慮的跟我當前工作和以後的職業發展還是拒絕了。但是往後的幾個星期他不斷給我打電話問我的意願，架不住的老同學的熱情，再考慮到我的年紀已經四捨五入30歲了，我也想在30歲之前爲自己拼一把，所以就辭掉了杭州的工作，回到老家開始創業。
一切從零開始
創業項目是一個網絡旅遊項目，就是通過互聯網營銷的方式吸引遊客來我司諮詢旅遊相關事項，然後讓遊客下訂單。不同的旅遊路線，利潤不同，旺季和淡季也不同，只要規模做大，可以說是一個很賺錢的項目。
幾個合夥人商量後，初步定了一個旅遊路線。然後我在辭職交接的這段時間，幫忙註冊的公司，購買服務器，域名，備案服務器和域名，然後開發了一個類似於CMS系統的官網。
3月底，回到老家，開始招聘客服人員，並完善CMS系統。
4月初，公司正式運營，完事開頭難，我主要負責公司官網的維護和具體落地頁（競價推廣中用到的網頁）的開發，還有競價推廣。
5月底，公司已經進入正規，雖然盈利不多，但是以切都在朝着好的方向發展。
利益——公司解散的根源
雖然一開始公司盈利不多，但是隨着旅遊旺季暑假的來臨，6，7，8月份，客服的諮詢量迅速激增，成單量也相應增加了起來，公司每月的利潤也多了起來。
我原本以爲利潤分配是在每年年底進行，但是7月底一次偶然機會聽到另外一個股東說老同學當時跟其他兩個股東商量的是每月分一次。於是我找到老同學，要求他分我之前4月到6月的10%的利潤。扯來扯去，老同學竟然說之前一直沒賺錢，賺錢了一定會給你分的，我將信將疑，就沒多過問。
矛盾的爆發是在8月中旬，老同學跟其他兩個股東因爲利潤分配的事情吵了起來，因爲都不滿意最初口頭答應的分配比例，再加上公司管理問題，客服成單率成下降趨勢，最後老同學索性註銷了公司，不幹了，故，創業失敗。
總結——道阻且長，繼續努力
說多了都是淚，創業失敗，說說感想吧
首先這是一次不錯的經歷，雖然最後失敗了，但我不後悔走這一遭。
第二：吸取了不少教訓，在合夥創業時，不管是資金入股還是技術入股，關於利潤分配的比例和時間都要白紙黑字寫清楚，口頭的約定是很脆弱的。
第三：公司管理很重要，不同於公司剛創立，大家都很有衝勁，一旦進入平穩發展期，很多問題都會暴露出來，比如員工積極性，成本控制等方面，可以說這次創業失敗的另外一個原因就是公司管理上的失誤，客服消極對待遊客諮詢，成單率低，造成成本增高。
道阻且長，繼續努力吧