自2016年起，我國證券公司在信息技術領域的投入逐步增長，各類新興技術的調研與落地實踐逐漸在證券行業的各應用場景中普及。2018年以來，國內券商不斷在信息技術架構數字化轉型升級中加大科技投入，底層信息基礎設施的轉型升級成爲證券行業數字化轉型的突破口。
背景
某證券股份有限公司是全國大型綜合類券商，目前有員工7400多人，在全國28個省、市、自治區設有41家證券分公司、280多家證券營業部，是集證券、基金、期貨等爲一體的綜合性證券控股集團。
隨着該證券公司互聯網化創新業務的迅速發展，現有的IT支撐系統日趨龐大和複雜化，但一直在管理虛機、系統和業務應用方面處於被動，各部門對虛擬資源服務保障質量的要求也越來越高。其IT系統現有服務手段的侷限性愈發突出，急需打造將資源自動、集中、高效地適應業務變化的能力。
挑戰
虛擬化平臺是該證券公司的基礎資源平臺，承載着向各部門提供虛擬資源和支撐各類業務系統的使命。由於該證券公司虛擬資源數量較多，且運行應用軟件種類多樣，IT運維管理面臨以下難點：
- 無法精確管理和預測虛擬資源容量；
- 虛擬資源缺乏集中監控手段；
- 虛擬資源運維效率低，存在操作風險；
- 虛擬資源運維過程缺乏有效的自動化工具；
- 缺乏標準的虛擬資源服務體系。
因此，如何更好的實現對虛擬資源統管、資源監控管理和自動化運維，以及如何高效交付虛擬機+操作系統+應用軟件+配置+網絡安全，是該證券公司IT系統面臨的重要挑戰。
解決方案
BoCloud博雲在充分調研和深入理解客戶需求後，基於博雲BeyondCMP一體化雲管理平臺，爲客戶打造一體化、自動化、規範化、直觀化的虛擬資源管理平臺：
- 第一步：基礎監控。針對其虛擬化平臺實現統一管理和監控，實現虛擬資源標準服務部署、交付、監控、運維、分析和回收等全生命週期一體化管理。
- 第二步：運維管理。各類資源相關操作以服務的方式提供給用戶，實現資源分級展示，通過資源隔離和配額限制實現按需按量分配資源，實現統一的資產管理。
- 第三步：多雲納管。BeyondCMP雲管理平臺支持多種虛擬化軟件和公有云平臺納管，可實現對自私有云、公有云的統一納管，支持資源部署，狀態監控，計量計費等。
- 第四步：自助服務。建設運維人員作業平臺，提供自動化運維能力，通過提供常見的命令、腳本和工具，運維人員可完成虛擬資源定期巡檢、指定操作執行以及各類運維作業任務，通過自動化完成複雜多變的系統運維。
- 第五步：數據運營。建設虛擬資源標準組件商店，提供標準化的資源模板，虛擬資源申請人可批量配置操作系統選項，快速部署各類組件。以自助方式及大數據匯聚實現數據運營。
價值收益
01提高監控
統一監控和展現公司內部虛擬資源和公有云平臺的運行狀態、告警和計量計費等主要數據，可通過平臺統一監控公司內外部各種虛擬資源。
02提高管理
虛擬資源的部署交付、監控運維、資源回收更標準化和服務化，提高對虛擬資源承載的操作系統和通用軟件的管理能力。
03提高效率
通過平臺的虛擬資源標準組件商店，批量交付操作系統和通用軟件；通過作業平臺下發和執行腳本，運維人員可批量完成虛擬資源的自動巡檢和日常運維，提升工作效率。
04降低風險
通過平臺標準化的日常服務流程、規範的自動化操作流程，最大程度規避虛擬資源運維過程中的操作風險。
05規劃支撐
爲虛擬資源分配和回收，物理資源擴容週期和公有云選型提供數據支撐，提高公司虛擬資源整體規劃和設計能力。
基於對該證券公司IT運維管理層面的需求，博雲通過助力其虛擬資源管理平臺的建設，幫助客戶更好地管理、運維和監控虛擬資源，來幫助客戶實現建設IT運維管理生態，真正實現IT系統的價值。