自2016年起，我国证券公司在信息技术领域的投入逐步增长，各类新兴技术的调研与落地实践逐渐在证券行业的各应用场景中普及。2018年以来，国内券商不断在信息技术架构数字化转型升级中加大科技投入，底层信息基础设施的转型升级成为证券行业数字化转型的突破口。
背景
某证券股份有限公司是全国大型综合类券商，目前有员工7400多人，在全国28个省、市、自治区设有41家证券分公司、280多家证券营业部，是集证券、基金、期货等为一体的综合性证券控股集团。
随着该证券公司互联网化创新业务的迅速发展，现有的IT支撑系统日趋庞大和复杂化，但一直在管理虚机、系统和业务应用方面处于被动，各部门对虚拟资源服务保障质量的要求也越来越高。其IT系统现有服务手段的局限性愈发突出，急需打造将资源自动、集中、高效地适应业务变化的能力。
挑战
虚拟化平台是该证券公司的基础资源平台，承载着向各部门提供虚拟资源和支撑各类业务系统的使命。由于该证券公司虚拟资源数量较多，且运行应用软件种类多样，IT运维管理面临以下难点：
- 无法精确管理和预测虚拟资源容量；
- 虚拟资源缺乏集中监控手段；
- 虚拟资源运维效率低，存在操作风险；
- 虚拟资源运维过程缺乏有效的自动化工具；
- 缺乏标准的虚拟资源服务体系。
因此，如何更好的实现对虚拟资源统管、资源监控管理和自动化运维，以及如何高效交付虚拟机+操作系统+应用软件+配置+网络安全，是该证券公司IT系统面临的重要挑战。
解决方案
BoCloud博云在充分调研和深入理解客户需求后，基于博云BeyondCMP一体化云管理平台，为客户打造一体化、自动化、规范化、直观化的虚拟资源管理平台：
- 第一步：基础监控。针对其虚拟化平台实现统一管理和监控，实现虚拟资源标准服务部署、交付、监控、运维、分析和回收等全生命周期一体化管理。
- 第二步：运维管理。各类资源相关操作以服务的方式提供给用户，实现资源分级展示，通过资源隔离和配额限制实现按需按量分配资源，实现统一的资产管理。
- 第三步：多云纳管。BeyondCMP云管理平台支持多种虚拟化软件和公有云平台纳管，可实现对自私有云、公有云的统一纳管，支持资源部署，状态监控，计量计费等。
- 第四步：自助服务。建设运维人员作业平台，提供自动化运维能力，通过提供常见的命令、脚本和工具，运维人员可完成虚拟资源定期巡检、指定操作执行以及各类运维作业任务，通过自动化完成复杂多变的系统运维。
- 第五步：数据运营。建设虚拟资源标准组件商店，提供标准化的资源模板，虚拟资源申请人可批量配置操作系统选项，快速部署各类组件。以自助方式及大数据汇聚实现数据运营。
价值收益
01提高监控
统一监控和展现公司内部虚拟资源和公有云平台的运行状态、告警和计量计费等主要数据，可通过平台统一监控公司内外部各种虚拟资源。
02提高管理
虚拟资源的部署交付、监控运维、资源回收更标准化和服务化，提高对虚拟资源承载的操作系统和通用软件的管理能力。
03提高效率
通过平台的虚拟资源标准组件商店，批量交付操作系统和通用软件；通过作业平台下发和执行脚本，运维人员可批量完成虚拟资源的自动巡检和日常运维，提升工作效率。
04降低风险
通过平台标准化的日常服务流程、规范的自动化操作流程，最大程度规避虚拟资源运维过程中的操作风险。
05规划支撑
为虚拟资源分配和回收，物理资源扩容周期和公有云选型提供数据支撑，提高公司虚拟资源整体规划和设计能力。
基于对该证券公司IT运维管理层面的需求，博云通过助力其虚拟资源管理平台的建设，帮助客户更好地管理、运维和监控虚拟资源，来帮助客户实现建设IT运维管理生态，真正实现IT系统的价值。