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西遊記的故事大家都不陌生,師徒四人去西天取經,但是佛祖說了要四個人一起到達西天才能取到經書。大師兄最快一盞茶的功夫就能到,二師兄和沙師弟稍微慢一點,一天也能到。關鍵是師傅,師傅需要14年。所以師傅走的這條路徑就是關鍵路徑。
關鍵路徑是項目計劃中時間最長的路線,路徑上的任何活動延遲都會導致項目工作的延遲。
那什麼是關鍵路徑法呢?
關鍵路徑法(Critical Path Method)是進度或者計劃管理方法。
關鍵路徑法是進度管控工具,在項目管理過程中起到承上啓下的作用。承上指的是項目範圍管理,鏈接WBS工作分解結構。啓下指的就是項目進度管理和監控。
在上中學的時候,聽到過一個關於數學家華羅庚煮茶的故事。
有一天我們故事的主人翁數學家華羅庚想泡壺茶喝。當時的情況是:開水沒有;水壺要洗,茶壺,茶杯要洗;火已經生了,茶葉也有了。怎麼辦?
關鍵路徑法作爲項目進度管理的工具和技術 ,在完成關鍵路徑的識別和分析後,找出控制進度的關鍵路徑,在一定工期、成本、資源條件下獲得最佳安排的進度計劃,達到縮短工期、提高功效、降低成本的目的。
解決方案的核心,總結起來就一句話“向關鍵路徑要時間,向非關鍵路徑要資源”。
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