原创 攜程-2020校招啓動!

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原创 我們的視頻號上線啦!

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原创 破局 | 連滾帶爬做迭代?

作者簡介 都雲霞,Agilean 公司管理顧問、敏捷教練,CSM 、PMP 、CSPO 認證。近 10 年金融軟件項目管理背景,曾服務於穆迪等國際金融諮詢公司,參與中原銀行、平安銀行等的敏捷精益輔導。本文轉載自公衆號

原创 高效創業3大利器:OK制、OKR、投名狀

 攜程集團內火車票SBU這四年來創新創業高速發展形成地上交通業務羣,這裏面有哪些創新的管理方法,如何高效驅動業務增長,如何在發展壯大的同時保持高效避免大公司病,如何激活團隊的創業激情,如何培養和管理創業型人才,如何塑造創業文化和避免稀

原创 【第2期】組裝一個回顧會

正在煩惱怎麼開一次回顧會嗎? 快來和我們一起,從一次組裝的回顧會開始吧 武器庫裏有很多“組件”,挑選好之後調整爲適合團隊的樣子 然後馬上開一次回顧會吧! 組裝一個回顧會你需要以下幾個組件 本期回顧會包括: 【設置基調】天氣預報 【收集

原创 估算撲克

品名:估算撲克 單價:9.9元/副(不含郵費) 出品:攜程技術中心PMO 購買:微信公衆號直接回復 估算撲克 聯繫小編購買 本文分享自微信公衆號 - 互聯網PMO(tech_pmo)。如有侵權,請聯繫 support@o

原创 【喜報】攜程航司直聯預定平臺榮獲2017年度上海市高新技術成果轉化項目“百佳”

        爲進一步鼓勵企業加強自主創新,促進科技成果加速轉化,發揮科技創新和成果轉化的示範效應。12月5日,由上海市科技創業中心主辦的“2018上海高新技術成果轉化百佳年會”在中國金融信息中心圓滿舉行。         來自上海市科

原创 團隊圍成一圈輪流提問和回答 – 達成共識的一種有效方式

大家圍成一圈坐下。 一開始你要申明,你想要通過輪流問問題的方式來發現團隊的訴求。 你先問你的鄰居第一個問題, 比如:“在下一次迭代中我們應該做的最重要的事情是什麼?”  你的鄰居回答問題然後問她的鄰居一個相關的問題。 當大家都達成一致或者

原创 在短時間內,通過1到5來查看參與者對回顧會的滿意度

取5張便籤並分別寫上數字1到5,然後水平排列貼到門上。 1代表最高最好,5代表最低最差。 在回顧會結束的時候,讓大家把便籤貼在能反映他們對這次回顧會議評價的帶數字的便籤的上方。 便籤可以是空白的,也可以寫上評論或者建議。 本文分享自微

原创 晚餐沙龍 | 京東/攜程的敏捷實踐

背景 當前項目環境在周圍新技術、新需求的包圍下,已經讓我們無所適從。在這種環境下,如何才能在不斷變化的市場環境中保證項目的成功? 你是否在項目研發過程中遇到需求快速變更、交付產品

原创 COVID-19 Retrospective

新冠疫情從“謠言”開始,各種觀點不斷浮現,公衆依然處於一團迷霧之中,這像極了在不確定性情況下必須採取行動的敏捷組織。我們可以從疫情中學到什麼?唯有回顧,才能更好地反思和提升。   許多人把敏捷理解爲“快”,準確地說,敏捷不是多快好省,而是適

原创 開工啦!攜程租車訂單團隊敏捷新徵程!

  團隊實踐   每個迭代最後一天,技術團隊會和產品一起開需求討論會,確定下個迭代的需求內容; 瞭解需求後,技術團隊會將每個需求進行拆分,一般以天爲維度,然後根據需求優先級確定工作計劃; 每天早上會進行簡短的站會,回顧昨天做了什麼

原创 攜程最佳敏捷實踐獎

  恭喜獲獎團隊與個人,期待大家再接再厲,努力將敏捷實踐進行到底,爲攜程創造更大價值!     關於本獎項爲表彰攜程敏捷團隊取得的突出成績,鼓勵其不斷追求技術卓越,爲公司創造更大的價值,特設置最佳敏捷實踐獎。評獎面向攜程技術全

原创 獻禮20週年! 互聯網研發管理現狀主題分享

摘要    PMI年度項目管理大會於2019年10月26~27日在上海國際會議中心召開,攜程旅行網技術管理中心PMO資深經理陳強先生受邀在行業實戰分享主題分論壇進行題爲《互聯網研發管理的現狀--外在化趨勢》的專題分享。    

原创 大衆評審 | 最佳敏捷實踐獎

  爲表彰攜程敏捷團隊取得的突出成績,鼓勵其不斷追求技術卓越,爲公司創造更大的價值,特設置最佳敏捷實踐獎。   評獎面向攜程技術全員,每次評選出1位最有價值PO;1位最有價值ScrumMaster;3支最優秀Scrum團隊。   本獎項自