原创 攜程PMO--撲克派對,我的估算我做主!

轉自本人運營的公衆號“ 攜程技術中心PMO”(ID:cso_pmo)     作者簡介   Ollie Guan,攜程PMO高級項目集經理,負責敏捷總動員及攜程技術中心PMO微信公衆號運營。上海AUG Leader,Atlassian C

原创 敏捷開發--洞察敏捷模型,從PO的角度看敏捷產品管理

轉自本人運營的公衆號“ 攜程技術中心PMO”(ID:cso_pmo)       經常有人抱怨的一個問題:敏捷會讓團隊自組織,要求團隊能“一方有難,八方支援”,但是爲什麼總感覺自己團隊雖然實踐了敏捷,但還是覺得人心很散,隊伍不好帶?爲什

原创 攜程PMO--如何召開卓有成效的回顧會

    話題介紹   回顧會提供團隊反思迭代過程並提出改進措施的機會。回顧會是團隊成員共同進行的協作活動,讓團隊成員跟進並落實改進措施,使團隊在下一個衝刺中更高效,這是相當重要的。   我們給出了回顧會的設計模式,從遊戲導入開始,到設置基

原创 敏捷社區--攜程敏捷總動員,與300位敏捷愛好者齊聚一堂

8月3日由攜程技術管理中心組織的2019年度“敏捷總動員”在上海攜程總部舉行,超過300人蔘與了本次年度敏捷盛筵。     查看現場音樂相冊   活動回顧   按照出場順序,排名不分先後   《去哪兒研發度量體系建設》-- 去哪兒 賀冰

原创 小羅說敏捷 | 使用關鍵路徑法優化項目進度管理

    視頻解說     視頻請訪問微信公衆號觀看   西遊記的故事大家都不陌生,師徒四人去西天取經,但是佛祖說了要四個人一起到達西天才能取到經書。大師兄最快一盞茶的功夫就能到,二師兄和沙師弟稍微慢一點,一天也能到。關鍵是師傅,師傅需

原创 敏捷之旅--攜程行程&訂單團隊

轉自本人運營的公衆號“ 攜程技術中心PMO”(ID:cso_pmo)     關於我們   我們面臨的挑戰   敏捷開發是以用戶的需求進化爲核心,採用迭代、循序漸進的方法進行軟件開發。先把一個大項目分爲多個相互聯繫、可獨立運行的小項目,

原创 來個“敏捷教練式的面試”?-- 記研發團隊最新面試套路

作者簡介   Franz,一個既不Certified,也不Agile,更非Coach的Agile Coach。   序言   在下班的路上,正好碰到無精打采的HR姐姐,她正在爲招聘合適的人鬱悶着呢。聊了兩句後,她就好奇:爲啥你們搞敏捷的人

原创 敏捷社區--乾貨下載 | 10月攜程敏捷總動員沙龍

轉自本人運營的公衆號“ 攜程技術中心PMO”(ID:cso_pmo)   敏捷總動員 敏捷總動員是由攜程技術管理中心發起的敏捷社區活動,致力於爲廣大敏捷愛好者提供高效的敏捷開發交流學習途徑,在上海技術圈子內推廣敏捷開發思想和實踐,幫助企

原创 攜程PMO--小羅說敏捷之WIP限制在製品

轉自本人運營的公衆號“ 攜程技術中心PMO”(ID:cso_pmo)         WIP是什麼?   WIP(work in progress)指的就是工作中心在製品區。在經過部分製程之後,還沒有通過所有的製程,或者還沒有經過質量